Work-Life-Balance ist wichtiger als je zuvor. Wir stellen Ihnen 5 Möglichkeiten vor, wie Sie für Ihre Mitarbeitenden Privat- und Berufsleben miteinander in Einklang bringen.
Es ist noch nicht so lange her, dass die meisten Angestellten Arbeit und Privatleben als zwei ganz voneinander unabhängige Dinge betrachteten. In der heutigen, durch Technik so stark vernetzten Welt sind die einst starren Grenzen zwischen diesen beiden Bereichen sichtbar aufgeweicht. Die Beschäftigten von heute sehen die Work-Life-Balance als einen entscheidenden Faktor für Lebensqualität; für sie sind ihr Arbeitsleben und ihr Privatleben gleich wichtig.
In einer unserer aktuellen Studien halten 53 % der Beschäftigten eine Arbeitsstelle, die ihnen eine bessere Work-Life-Balance und mehr persönliches Wohlergehen verspricht, für äußerst wichtig. Und 60 % der befragten Professionals aus dem HR-Bereich stufen das Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben ebenfalls als äußerst wichtigen Faktor in Bezug auf den Job ein.
Eine gutes Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben ist für ein zufriedenes und gesundes Leben sowie für eine höhere Produktivität der Mitarbeitenden wesentlich. Werden berufliche Prioritäten übersehen, kann sich dies negativ auf das Privatleben auswirken. Andersherum kann die Nichtregelung privater Angelegenheiten die Arbeitsleistung beeinträchtigen. Das eine kann nicht ohne das andere gedeihen, denn wenn das Privatleben gut geregelt ist, haben Sie mehr Energie, die Sie in Ihre beruflichen Aufgaben stecken können.
Hier eine kurze Liste der Vorteile, die eine gesunde Work-Life-Balance mit sich bringt:
Die Fristen oder Abgabetermine, die bei der Arbeit eingehalten werden müssen, können die Work-Life-Balance gefährden. Aber trotzdem können Sie eine gesundes Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben erreichen. Denn Arbeitgeber und Arbeitnehmende können andere dazu motivieren, ihre Work-Life-Balance zu verbessern und dabei gleichzeitig ihre eigene optimieren. Hier einige Beispiele, wie dies gelingen kann:
Ein erster Schritt hin zu einer verbesserten Work-Life-Balance ist die genaue Messung der Mitarbeiterstimmung. Im Folgenden lesen Sie gute Gründe dafür, warum Sie das Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben für Ihre Mitarbeitenden ermitteln sollten:
Das Berufsleben einer Person könnte sich gut entwickeln, während es im Privatleben Probleme gibt. In einem solchen Fall wird letztlich die Produktivität dieser Person sinken. Daher ist es wichtig zu ermitteln, wie Ihre Mitarbeitenden und das Management ihre Work-Life-Balance sehen. Mit den gewonnenen Erkenntnissen können Sie fundiertere Entscheidungen im Hinblick auf die internen Abläufe fällen.
Während das Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben für die einzelnen Beschäftigten viele Bedeutungen haben kann, gibt es verschiedene allgemein anerkannte Wege, sie für Ihre Mitarbeitenden zu optimieren.
Die Mitarbeitenden von heute wollen flexible Arbeitszeiten und möchten möglichst remote arbeiten. Dadurch können sie sich um ihr Privatleben und die dortigen Termine kümmern, und gleichzeitig ihre Arbeitsverpflichtungen erfüllen. Die meisten Arbeitnehmenden wollen keinen 8-Stunden-Arbeitstag oder eine festgelegte 5-Tage-Woche mehr. Sie wollen mehr Flexibilität wie zum Beispiel längere Arbeitstage und dafür nur 4 Arbeitstage die Woche oder auch Flex-Stunden, in denen sie so spät oder so früh kommen können, wie es für sie passt, solange sie ihre Gesamt-Arbeitszeit erfüllen. Einige Beschäftigte würden sogar gerne ihre Mittagspause durcharbeiten und dafür früher nach Hause gehen. Oder am Wochenende arbeiten, damit sie während der Woche mehr Zeit für ihre Privatangelegenheiten haben.
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Erhebungen zeigen ebenfalls, dass die Entscheidung der Mitarbeitenden für oder gegen eine Stelle stark davon beeinflusst wird, ob sie im Homeoffice oder an anderen Orten als dem Unternehmen selbst arbeiten können. Dies gilt vor allem für die Generation der Millennials. Insbesondere für Eltern kann die Homeoffice-Option sehr motivierend sein, da sie nicht nur den Stress reduziert, sondern auch die Tage, die sie der Arbeit fern bleiben müssen.
Damit die Mitarbeitenden die Zusatzleistungen, die Ihr Unternehmen bietet, auch tatsächlich nutzen können, müssen sie die verfügbaren Optionen kennen. Dann können die Arbeitnehmenden die Zusatzleistungen in Anspruch nehmen und ihre Work-Life-Balance verbessern. In diesem Zusammenhang kommt auch Ihre Unternehmenskultur zum Tragen: Sie sollte die Mitarbeitenden aktiv ermuntern, die angebotenen Zusatzleistungen zu nutzen, statt die Leistungen nur auf dem Papier anzubieten und stillschweigend die Beschäftigten davon abzuhalten, diese Angebote wahrzunehmen.
Wenn Sie Ihre Mitarbeitenden motivieren, regelmäßig Sport zu treiben, reduzieren sich die Krankheitstage und die Belegschaft insgesamt ist zufriedener. Sie könnten beispielsweise für örtliche Fitnesscenter Rabatt anbieten oder Ihren Mitarbeitenden eine längere Mittagspause zugestehen, damit sie in dieser Zeit Sport treiben und sich duschen können. In vielen japanischen Unternehmen sind Sportaktivitäten bereits integriert und China hat in staatlichen Unternehmen zweimal täglich sportliche Betätigung zur Pflicht gemacht. Unternehmen anderer Länder könnten dies als Anregung aufgreifen und ihrer Kultur entsprechend anpassen.
Verwischen sich die Trennung von Wochenende und Arbeitstagen, können die Mitarbeitenden nie abschalten und sich die nötige Ruhe gönnen. Gibt es dann auch noch berufliche Aktivitäten, die die Mitarbeitenden in ihrer Privatzeit erledigen müssen oder wollen, ist es außerordentlich wichtig, dass sie ausreichend Zeit zur Erholung finden und sich selbst Gutes tun, um Burnout zu vermeiden.
Natürlich lässt sich so eine Verbesserung der Work-Life-Balance Ihrer Beschäftigten nicht über Nacht realisieren, und nicht jedes Unternehmen ist in der Lage, alle vorgestellten Strategien anzuwenden, aber schon die Realisierung einer der vorgestellten Maßnahmen hat einen starken positiven Effekt auf die Moral und Leistung der Mitarbeitenden.
Jetzt wissen Sie, wie Sie das Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben Ihrer Mitarbeitenden verbessern können. Erstellen Sie als Nächstes eine Befragung, die Ihnen eine umfassende Beurteilung der Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden in Ihrer Organisation erlaubt. Unabhängig von Ihrer Strategie zur Verbesserung der Work-Life-Balance Ihrer Arbeitnehmenden, ist es ein guter Start zu ermitteln, was die Beschäftigten von ihrer aktuellen Arbeitsumgebung halten.
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