Eine einfache Frage reicht und Sie wissen, wie zufrieden Ihre Kundinnen und Kunden mit Ihren Produkten und Services sind. Und genau dies ist die Essenz vom Net Promoter® Score, kurz NPS, denn dieser misst die Kundentreue und die Zufriedenheit Ihrer Kund:innen.
Wie hoch ist Ihr Net Promoter Score? Dies können Sie berechnen, indem Sie in die folgenden Felder unseres NPS-Rechners eingeben, wie oft Sie welche Bewertung erhalten haben:
Net Promoter Score und NPS sind eingetragene Marken von Bain & Company, Inc., Fred Reichheld und Satmetrix Systems, Inc.
Der Wert ergibt sich aus den Antworten auf die Net-Promoter-Score-Frage, die in der Regel wie folgt lautet:
„Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie unser/en [Unternehmen, Produkt, Service X] einer Freundin/einem Freund oder einer Kollegin/einem Kollegen weiterempfehlen?“
Die Befragten beantworten die Frage auf einer Bewertungsskala, die von 0 (äußerst unwahrscheinlich) bis 10 (äußerst wahrscheinlich) reicht.
Je nach Bewertung werden die Kunden und Kundinnen in eine der folgenden drei Gruppen eingeteilt:
Mehr zum Thema: NPS-Umfragen: Best Practices für hohe Beantwortungsquoten
Der Net Promoter Score (NPS) ist die weltweit führende Kennzahl zur Messung der Kundenbindung und -zufriedenheit.
Dies sind die Hauptvorteile des NPS:
Dies sind nur drei der vielen Vorteile des Net Promoter Scores, der mit unserem NPS-Rechner ermittelt werden kann. Mehr dazu im Artikel: Wie Sie mit NPS-Umfragen ein optimales Kundenerlebnis kreieren.
Über die NPS-Umfrage erhalten Sie schnell die nötigen Beantwortungen und können Ihren NPS mithilfe des NPS-Rechners kalkulieren. Angenommen, von Ihren Kundinnen und Kunden gehen 100 Beantwortungen ein. Jetzt möchten wir diese Zahl in einen Prozentwert verwandeln. Den berechneten Wert können Sie dann mit anderen Unternehmen, Branchen-Benchmarks oder einem Ihrer früheren NPS-Ergebnisse vergleichen.
Das NPS-System gibt Ihnen einen Prozentwert aus, der auf dem Anteil der einzelnen Befragten an den drei Gruppen Detraktoren, Promotoren und Indifferente basiert. Zur Berechnung des Prozentwerts gehen Sie wie folgt vor:
Der NPS liegt immer im Bereich von -100 bis +100. Sobald Sie Ihren Net Promoter Score berechnet haben, können Sie Ziele setzen, um diesen zu verbessern.
Passend dazu: 10 Tipps für optimale NPS-Umfragen
Nachdem alle Teilnehmenden die Frage beantwortet haben, können Sie den Net Promoter Score wie folgt berechnen:
Sehen wir uns die Formel anhand eines kurzen Beispiels etwas genauer an. Angenommen, die NPS-Frage wurde 150 Mal beantwortet und die Bewertungen sind folgendermaßen verteilt:
Das ergibt also 80 Promotoren, 30 Indifferente und 40 Detraktoren. Mit der folgenden Formel berechnen Sie den prozentualen Anteil der Promotoren:
% Promotoren = (Anzahl Promotoren / Anzahl Befragte) x 100
Zur Ermittlung des Anteils der Detraktoren gilt dieselbe Formel, bei der allerdings die Gesamtzahl der Promotoren durch die Gesamtzahl der Detraktoren ausgetauscht wird.
Damit haben Sie 80 / 150 * 100 % = 53 % Promotoren und einen Detraktoren-Anteil von 40 / 150 * 100 % = 27 %.
Der Net Promoter Score ist die Differenz aus dem Promotoren-Anteil und dem Detraktoren-Anteil:
53 % – 27 % = 26 %
Wie Sie sehen, ist der Wert in dieser NPS-Berechnung positiv. Das ist allerdings nicht immer der Fall. Der Net Promoter Score kann je nach Bewertungen und Verteilung zwischen -100 und +100 variieren.
Es gibt keine allgemeingültige Definition eines „guten“ Werts, daher ist diese Frage nicht so leicht zu beantworten. Je nach Branche und Unternehmensgröße können die Werte erheblich variieren. Wenn Sie genau wissen möchten, wie Sie abschneiden, müssen Sie Ihren Wert mit dem von Konkurrenzunternehmen vergleichen.
SurveyMonkey-Benchmarks können Ihnen dabei helfen. Wenn Sie SurveyMonkey für die NPS-Frage nutzen, wird nicht nur der Net Promoter Score automatisch berechnet, sondern Sie können Ihren Wert auch mit dem anderer Firmen Ihrer Größe und aus Ihrer Branche vergleichen.
Damit Sie sehen, wie Ihr Unternehmen im Vergleich zu anderen abschneidet, können Sie den NPS mit Mitbewerbern oder Branchenstandards vergleichen.
Die NPS-Benchmarks sind je nach Branche verschieden. In einigen Industrien ist ein sehr hoher Anteil zufriedener Kundinnen und Kunden zu beobachten. Wenn Sie in dieser Branche zuhause sind, sollten Sie hohe Werte erwarten.
Hier einige Business-to-Consumer (B2C) NPS-Benchmarks nach Branchen:
Versicherungen | 71 |
E-Commerce | 62 |
Einzelhandel | 61 |
Finanzdienstleistungen | 56 |
Gesundheit | 38 |
Kommunikation & Medien | 29 |
Internet- & Softwareservices | 4 |
Hier einige Business-to-Business (B2B) NPS-Benchmarks nach Branchen:
Consulting | 68 |
Technologie & Services | 61 |
Agenturen für digitales Marketing | 60 |
Baugewerbe | 45 |
Logistik & Transport | 43 |
B2B Software & SaaS | 40 |
Cloud & Hosting | 25 |
Wenn Ihr NPS so hoch wie Ihr Branchendurchschnitt ist, sollten Sie versuchen, den Wert weiter zu verbessern. Schneiden Sie überdurchschnittlich ab, so haben Sie schon vieles richtig gemacht!
Der transaktionale NPS konzentriert sich auf bestimmte Kundeninteraktionen und generiert Daten direkt nach der Interaktion eines Kunden oder einer Kundin mit einem bestimmten Bereich Ihres Unternehmens. So könnten Sie beispielsweise direkt nach diesen Aktionen eine tNPS-Umfrage senden:
Durch automatisiertes Senden einer NPS-Umfrage an bestimmten Punkten der Customer Journey können Sie sehr spezifische NPS-Daten gewinnen. Die Berechnung und Interpretation Ihres NPS auf Grundlage einer tNPS-Umfrage bringt Ihnen Erkenntnisse dazu, was funktioniert und wo Sie nachbessern sollten.