Fragebogen zur Mitarbeiterzufriedenheit

Tragen Sie mit Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit zu einer besseren Arbeitsatmosphäre bei.

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Befragen Sie Mitarbeiter ganz konkret zur Zufriedenheit mit ihrer Arbeit, anstatt nur zu raten.

Mithilfe von Fragebögen zur Mitarbeiterzufriedenheit können Sie die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter hinsichtlich ihrer Aufgaben und Verantwortungsbereiche, ihrer Arbeitsumgebung und ihren Erfahrungen mit der Führungsebene ermitteln. Erfahren Sie, welche Leistungen für Ihre Mitarbeiter besonders wichtig sind und welche Fähigkeiten sie sich im Rahmen ihrer Karriere aneignen möchten.

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Mit SurveyMonkey können Sie auf einfache Weise mehr über Ihre Mitarbeiter erfahren: Erstellen Sie in wenigen Minuten eine Umfrage zur Mitarbeiterzufriedenheit und versenden Sie diese.

Indem Sie das Engagement ihrer Mitarbeiter mithilfe regelmäßiger Umfragen überprüfen, können Sie potenzielle Probleme frühzeitig erkennen. Durch das bereitgestellte Feedback können Sie mögliche Probleme aufdecken und proaktiv auf diese eingehen. Dies trägt nicht nur zu einer höheren Zufriedenheit und Produktivität bei, sondern auf diese Weise können Sie auch wertvolle Mitarbeiter halten.

Vorlage für Umfragen zum Mitarbeiterengagement

Wir arbeiten mit der Society of Human Resource Management Foundation (SHRMF) zusammen, um Ihnen eine umfassende Vorlage zum Mitarbeiterengagement zur Verfügung zu stellen. Angefangen bei Fragen, die die Zusammenarbeit der Mitarbeiter mit ihren Kollegen betreffen, bis hin zu solchen, die sich auf die Möglichkeiten der beruflichen Weiterentwicklung beziehen – mit dieser Vorlage erhalten Sie detaillierte Einsichten in das Engagement Ihrer Mitarbeiter .

Wenn Sie die Zufriedenheit oder die Benutzerfreundlichkeit insgesamt verbessern möchten, bilden Umfragen zum Mitarbeiterengagement den idealen Ausgangspunkt.

Verwendung von Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit

Zufriedene Mitarbeiter geben ihre Begeisterung und positive Einstellung an andere Mitarbeiter, Kunden und Partner weiter und leisten damit ihren Beitrag für eine positive Reputation Ihrer Marke. Können Sie es sich leisten, nicht zu wissen, wie es um die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter bestellt ist?

Wozu messen wir die Mitarbeiterzufriedenheit?

Tragen Sie mit Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit zu einer positiven, produktiven Belegschaft bei und konzentrieren Sie sich dabei auf die folgenden Aspekte:
Bitte beachten Sie, dass einige dieser Vorlagen nur in englischer Sprache verfügbar sind.

Entwicklung in der Führungsebene

Führungskräfte haben einen direkten Einfluss auf die Mitarbeiter und nicht immer ist dieser Einfluss positiv. Die häufig angespannten Situationen zwischen Führungskräften und Mitarbeiten lassen sich durch geeignete Schulungen verbessern. Nutzen Sie das Mitarbeiterfeedback aus Leistungsbewertungen, Führungsleistungs- und 360-Grad-Beurteilungen, um Entwicklungsmöglichkeiten für einzelne Führungspersonen oder für das Führungsteam allgemein abzuleiten.

Teamentwicklung

Starke Teams schaffen Großes! Teams, in denen keine gute Zusammenarbeit herrscht, erbringen hingegen nur schwache Leistungen und tragen zu Planverzögerungen bei. Bitten Sie Ihre Mitarbeiter um eine Bewertung ihrer Teamleistung und nutzen Sie dieses Feedback, um grundlegende Kompetenzen zur Teamzusammenarbeit und -kommunikation zu entwickeln und damit zu einer höheren Beschäftigungszufriedenheit beizutragen.

Schulungs- und Weiterbildungsprogramme

Durch zunehmende Kompetenzen und Fähigkeiten im Rahmen der Mitarbeiterentwicklung können Mitarbeiter an der Weiterentwicklung des Unternehmens mitwirken. Analysieren Sie einerseits die Werte, die zum Erreichen langfristiger Unternehmensziele wichtig sind, bringen Sie andererseits die Weiterbildungs- und Entwicklungswünsche Ihrer Mitarbeiter in Erfahrung und versuchen Sie diese beiden Faktoren bestmöglich aufeinander abzustimmen.

Zusatzleistungen

Möglicherweise bieten Sie Ihren Mitarbeitern bereits ein außerordentliches Gesundheitsvorsorgeprogramm an und Ihre Mitarbeiter wissen dies zu schätzen. Aber fehlt noch etwas? Was könnte noch ergänzend zu Gesundheit, Wohlbefinden und Produktivität am Arbeitsplatz beitragen? Die Personalabteilung könnte dies anhand einer Mitarbeiterumfrage herausfinden.

Drei schnelle Tipps zur Verbesserung der Beantwortungsquote bei Umfragen

Nachfolgend finden Sie einige Anregungen, mit denen Sie Umfragen erstellen können, die Ihre Mitarbeiter gern beantworten werden:

1. Machen Sie genaue Angaben zur Vertraulichkeit.

Erklären Sie Ihren Mitarbeitern, dass ihre Antworten vertraulich behandelt werden.

2. Gestalten Sie die Beantwortungen nach Möglichkeit anonym.

Auf diese Weise erhalten Sie mit hoher Wahrscheinlichkeit ein ehrliches Feedback Ihrer Mitarbeiter und eine höhere Anzahl an beantworteten Umfragen.

3. Verzichten Sie auf hochgestochene oder fachwörterüberlastete Sprache.

Erstellen Sie Umfragen, die natürlich und ansprechend wirken und zu einem sinnvollen Feedback beitragen.

Beispiele für Vorlagen für Mitarbeiterumfragen

Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit müssen sorgfältig durchdacht sein. Aber keine Sorge: Wir erleichtern Ihnen die Aufgabe mit einer Reihe von verfügbaren Umfragevorlagen. Alle Fragen in den Umfragevorlagen wurden von professionellen Umfragemethodikern formuliert und Sie können diese Fragen bedenkenlos verwenden. Optional können Sie die Vorlagen an Ihre Bedürfnisse anpassen oder eigene Vorlagen unter Verwendung der zertifizierten Fragen aus der Fragendatenbank erstellen.

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Mitarbeiterzufriedenheit/Arbeitsfreude

Befragen Sie Ihre Mitarbeiter anhand dieser 14 methodisch geprüften Fragen zu ihrer Zufriedenheit in Bezug auf ihre Tätigkeit und Beschäftigung in Ihrem Unternehmen. Bewerten sie ihre Arbeit als interessant und herausfordernd? Gibt es für die Mitarbeiter Möglichkeiten zur Weiterbildung und Förderung? Nutzen Sie diese Informationen zur Förderung des Mitarbeiterengagements, für Schulungen und für Prämien- und Anerkennungsprogramme, die die Mitarbeiterzufriedenheit deutlich verbessern.

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Mitarbeitervorteile

Bewerten Ihre Mitarbeiter die bereitgestellten Zusatzleistungen als positiv? Während Leistungen für die Gesundheitsvorsorge in der Prioritätenliste ganz oben stehen, können Sie anhand dieser Umfrage herausfinden, ob beispielsweise die Entfernung zum Arbeitsplatz, die Verpflegung und die Arbeitsplatzumgebung zusätzlich zur Zufriedenheit beitragen oder nicht.

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Austritt von Mitarbeitern

Fragen Sie ausscheidende Mitarbeiter nach ihren Beweggründen für diese Entscheidung: Verlassen sie Ihr Unternehmen, um eine einmalige Karrierechance zu nutzen oder weil es ihnen an Herausforderungen, einer fähigen Führungsperson, einer positiven Arbeitsumgebung gemangelt hat, oder sind Gehaltswünsche oder Zusatzleistungen ausschlaggebend? Dieses Feedback sind wertvolle Zusatzinformationen! Nutzen Sie diese für Verbesserungsmaßnahmen, um einer möglichen Unzufriedenheit oder einem Fachkräfteabgang vorzubeugen.

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Entfernung zum Arbeitsplatz

Für einige Mitarbeiter bedeutet die Fahrt zur oder von der Arbeit nicht nur zusätzliche Zeit sondern auch zusätzliche Kosten. Befragen Sie Ihre Mitarbeiter, ob eine vom Unternehmen finanziell geförderte Pendlerlösung bzw. die Möglichkeit für einen Telearbeitsplatz zur Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit beitragen würde.

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Managementleistung

Wie werden Vorgesetzte und Führungsebene von den Mitarbeitern eingestuft? Stehen sie als Ansprechperson zur Verfügung, sind sie erreichbar und haben ein Ohr für die Belange der Mitarbeiter? Haben die Mitarbeiter das Gefühl, dass das Management die Prioritäten des Unternehmens erklärt und vernünftige Erwartungen zu deren Umsetzung aufstellt? Nutzen Sie dieses Feedback zur Stärkung der strategischen Planung für Ihr Unternehmen und stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter mit dem Sinn und der Richtung dieser Planung zufrieden sind.

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Leistung des Teams oder der Abteilung

Negative Teamdynamik beeinträchtigt die Zufriedenheit der Mitarbeiter mit ihrem Job. Wie bewerten Ihre Mitarbeiter die Kompetenzen und Leistungen ihres Teams, ihre Kommunikationsfähigkeiten und ihre Teamführung? Verbessern Sie die Mitarbeiterzufriedenheit, indem Sie auf der Grundlage dieses Feedbacks besonders leistungsfähige Teams ermitteln und ihre Arbeit honorieren oder die Teamkompetenzen stärken.

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Vorgesetztenbewertung

Natürlich möchten Sie wissen, wie Ihre Mitarbeiter ihre Manager bewerten, schließlich haben diese direkten Einfluss auf die Mitarbeiterzufriedenheit. Wie beurteilen Ihre Mitarbeiter die Effektivität ihrer Vorgesetzten beim Erreichen von Unternehmenszielen? Wie werden Erfolge belohnt und wie stark fördern die Führungskräfte Schulung und Weiterbildung? Wie gut sind sie in der Teamführung? Analysieren Sie die Möglichkeiten zur Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit und achten Sie darauf, dass die Mitarbeiter unter Vorgesetzten mit geeigneten Managementkompetenzen arbeiten.

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