Nutzen Sie das Potenzial von Mitarbeiterfeedback für Ihre Personalabteilung, optimieren Sie HR-Prozesse und erzielen Sie mit SurveyMonkey große Wirkung.
Rekrutieren Sie auf intelligentere Weise, indem Sie mit Hilfe von Befragungen Feedback einholen. Dadurch können Sie bessere Erfahrungen bieten und die besten Fachkräfte anziehen. Erstellen Sie mühelos und blitzschnell Umfragen und senden Sie diese an potenzielle Bewerbende, unabhängig davon, an welcher Stelle im Einstellungsverfahren sie sich befinden.
Kreieren Sie bessere Einstiegserfahrungen auf der Grundlage von Mitarbeiter-Feedback und nutzen Sie Quiz, um die Einarbeitung am Arbeitsplatz zu stärken. Wenn neue Beschäftigte eingearbeitet sind, unterstützen Sie sie weiterhin, indem Sie Snapshot-Umfragen planen, um die Effektivität des Onboarding zu tracken.
Entwickeln Sie 360-Grad-Review-Prozesse, verbessern Sie Fortbildungs- und Entwicklungsprogramme und verfolgen Sie die Fortschritte, um sowohl Top-Performer als auch Teams, die weitere Ressourcen und Schulungen benötigen, zu identifizieren.
Messen Sie das Engagement der Mitarbeitenden und stellen Sie sicher, dass alle Teams auf Zweck und Mission der Firma ausgerichtet sind, um die Produktivität zu maximieren. Nutzen Sie Austrittsgespräche, um herauszufinden, warum Mitarbeitende das Unternehmen verlassen. Dann können Sie Maßnahmen ergreifen, um die Fluktuation zu minimieren.
Decken Sie Insights auf, damit Sie das Engagement, die Zufriedenheit und die Produktivität Ihrer Beschäftigten steigern können.
Holen Sie Feedback zum Verhalten Ihrer Mitarbeitenden ein, damit Sie deren Wachstum und Entwicklung fördern können.
Messen Sie die Zufriedenheit in verschiedenen Bereichen, z. B. Arbeitsaufgaben, Entwicklungsmöglichkeiten und Work-Life-Balance.
Erhalten Sie ehrliches Feedback von ausscheidenden Mitarbeitenden und wertvolle Erkenntnisse, um Talente zu halten und die Fluktuation zu verringern.
Erfassen Sie umsetzbare Insights von Bewerbenden zum Bewerbungs- und Einstellungsverfahren.
Erfassen Sie das Feedback neu Eingestellter, um das Einstellungsverfahren für künftige Mitarbeitende zu verbessern.
Erfahren Sie, wie Ihre Beschäftigten die von Ihnen angebotenen betrieblichen Leistungen einschätzen.
Erfassen Sie wichtige Bewerberinformationen wie Kontaktinformationen und Lebenslauf an einer Stelle.
Helfen Sie neuen Mitarbeitenden, ihr Einstiegswissen mit einem einfachen Quiz zu festigen.