Mitarbeiter- und Personalbefragungen

Recruiter wollen die besten Köpfe finden und binden.

Das ist sicher keine Überraschung. Je nach Personalphilosophie können Ihnen Arbeitsplatzumfragen dabei helfen, die Auswirkungen aktueller Programme und Richtlinien zu verstehen und Verbesserungspotenzial zu erkennen. Einstellungen und Meinungen von Mitarbeitern lassen sich mit einschlägigen Bereichen wie Leistungen für Mitarbeiter, Personalwesen weltweit oder Stellenbesetzung verknüpfen. Personalbefragungen helfen Ihnen insgesamt, die Funktionen, die Arbeit und die Leistung Ihrer Mitarbeiter mit den Unternehmenszielen zu verbinden. Den Umfrageergebnissen können Sie entnehmen, welche Kennzahlen Sie im Auge behalten müssen, und sie zeigen Ihnen auch, welche Fortschritte bereits erzielt wurden.

Sie optimiert die Entscheidungsfindung und verbessert das Klima am Arbeitsplatz. Dies sorgt für eine höhere Gesamtleistung und mehr Umsatz. Die Ergebnisse von Mitarbeiterbefragungen lassen Verbesserungsmöglichkeiten erkennen, mit denen Sie die Produktivität steigern können. Mit den Vorlagen von SurveyMonkey für Arbeitsplatz-, Mitarbeiter- und Schulungsumfragen können Sie sofort loslegen. Sie können unsere Umfragen unverändert nutzen oder sie anpassen, um ein einheitliches Markenerlebnis zu schaffen. Fügen Sie Ihr Logo ein, wählen Sie Ihr eigenes Design und Ihre Farben aus und entwerfen Sie eine Umfrage, die zu Ihrer Organisation passt.

Alle Fragen der Vorlagen für Mitarbeiterbefragungen und Schulungsumfragen wurden durch professionelle Umfragemethodiker formuliert und können an Ihre Anforderungen angepasst werden.

Folgende Bereiche sind für viele Firmeninhaber, Personalleiter, Führungskräfte und Schulungs- und Weiterbildungsfachleute sowie Personalexperten meist von besonderem Interesse.

Das Geheimnis glücklicher und damit auch produktiverer Mitarbeiter. Stellen Sie mit Online-Umfragen fest, welche Faktoren sich auf die Zufriedenheit von Mitarbeitern positiv oder negativ auswirken, und reagieren Sie auf das Feedback. Gestresste Mitarbeiter sorgen für ein schlechtes Arbeitsklima – und damit potenziell für Produktivitätseinbußen.

Beurteilen Sie Mitarbeiter anhand des Feedbacks von Vorgesetzten, Kollegen und ihnen untergeordneten Kräften. Dieser Feedbacktyp konzentriert sich auf die Mitarbeiterbeurteilung aus verschiedenen Perspektiven.

Die Gestaltung einer Arbeitsplatzkultur, in der Zugehörigkeit und Einbeziehung an erster Stelle stehen, ist die beste Möglichkeit, vielfältige und talentierte Mitarbeiter für sich zu gewinnen, Fluktuation zu vermeiden und insbesondere den Mitarbeitern das Gefühl zu geben, dass sie unterstützt werden. Mit der Vorlage für Einbeziehung und Zugehörigkeit von SurveyMonkey können Sie besser feststellen, in welchen Bereichen Sie bereits erfolgreich sind und wo Sie sich noch weiterentwickeln können.

Welche Kurse, Weiterbildungen oder sonstigen Maßnahmen benötigen Ihre Mitarbeiter, um ihre Ziele zu erreichen? Wie bewerten Mitarbeiter die Ausbildung und das Entwicklungsprogramm Ihres Unternehmens? Sind Mitarbeiter der Ansicht, dass ihr Arbeitsplatz ihre Karriereziele und Bestrebungen unterstützt?

Sind Mitarbeiter der Ansicht, dass sie angemessen vergütet werden? Passt das Leistungspaket zu den Bedürfnissen der Mitarbeiter? Gibt es Vergünstigungen und Vorteile, die diese sich wünschen? Haben die Mitarbeiter das Gefühl, dass ihr Einsatz anerkannt und gewürdigt wird?

Wie beurteilen Mitarbeiter ihre Arbeitsleistung und Zufriedenheit? Haben sie die zum Quartals- oder Jahresbeginn festgelegten Ziele erreicht? Wurden diese Ziele so festgelegt, dass sie vernünftig und erreichbar waren?

Kommunizieren Sie regelmäßig mit Mitarbeitern. Was fehlt nach Ansicht der Mitarbeiter, um eine ideale Arbeitsumgebung zu schaffen? Würden manche gerne auf Telearbeit umsteigen? Holen Sie Meinungen zur Firmenpolitik ein und ermitteln Sie die Arbeitsmoral der gesamten Organisation.

Empfinden Mitarbeiter ihre Arbeit und Zuständigkeiten als bereichernd? Fühlen sie sich herausgefordert und haben sie täglich aufs Neue Spaß an ihrer Arbeit? Gibt es eine andere Funktion, die für sie erfüllender wäre oder mehr Entwicklungspotenzial bietet?

Wie beurteilen Mitarbeiter Ihr Unternehmen und die Arbeitsumgebung? Fühlen sich Mitarbeiter durch Termine gestresst? Sind Mitarbeiter mit der Unternehmensführung zufrieden? Fühlen sich Mitarbeiter mit ihrer Arbeit und dem Unternehmen verbunden? Sind Beruf und Privatleben miteinander vereinbar?

Was halten Mitarbeiter von bestimmten Personalangelegenheiten? Haben die Mitarbeiter ein gutes Gefühl im Hinblick auf die Arbeitsplatzsicherheit und die Unternehmensethik? Sind die Mitarbeiter mit ihren Kollegen zufrieden? Wie reagieren sie auf die gerade veröffentlichten neuen Personalrichtlinien? Die beste Möglichkeit, ein PR-Problem abzuwenden, besteht darin, das Empfinden der Mitarbeiter zu erkennen, bevor diese mit einer Beschwerde an die Öffentlichkeit gehen.

Wie sehen die Mitarbeiter der einzelnen Abteilungen das Management? Kommunizieren Vorgesetzte Erwartungen an ihre direkt unterstellten Mitarbeiter? Sind allen Mitarbeitern – über Teams, Abteilungen und geografische Standorte hinweg – die Ziele und Visionen des Unternehmens klar?

Gibt es Erkenntnisse von scheidenden Mitarbeitern, die möglicherweise dazu beitragen können, die Onboarding-Erfahrung und die Mitarbeiterzufriedenheit insgesamt zu verbessern?

Was halten Ihre Mitarbeiter von der vierteljährlichen Mitarbeiterversammlung? Oder von abendlichen Happy Hours? Möchten die Mitarbeiter an mehr Veranstaltungen teilnehmen? Sollen solche Veranstaltungen auch außer Haus organisiert werden (beispielsweise in Berlin oder im Schwarzwald)? Verschicken Sie eine Umfrage und lassen Sie die Ergebnisse in das nächste Meeting oder Event einfließen.

Online-Fragebögen eignen sich nicht nur für Web-Produkte und -Services. Sie können auch Kunden in Ihrem Einzelhandelsgeschäft befragen, um herauszufinden, ob die neue Ware, die Sie gerne ins Sortiment nehmen würden, den Käufern gefällt.

Es ist nie zu spät, Ihr Produkt und Ihre Marke fein abzustimmen, bevor Sie sie auf den Markt bringen, vor allem, wenn Ihr Erfolg davon abhängt.

Die nächsten Beispiele zeigen das wahre Potenzial von Mitarbeiterbefragungen:

Ein Unternehmen der Verbrauchsgüterfertigung könnte Stichproben von Mitarbeiterbefragungen sammeln, um die Leistung der Personalabteilung im Zusammenhang mit Problemen wie die Verarbeitung von Informationen und die Ansprechbarkeit zu untersuchen. Die Umfrageergebnisse werden als Maßstab für Leistungsbewertungen und zum Erkennen von Verbesserungsmöglichkeiten verwendet.

Mit der Verzweigungslogik von SurveyMonkey kann die Personalabteilung eines Fertigungsunternehmens eine Mitarbeiterbefragung erstellen und versenden und erhält Antworten in den Sprachen aller Länder, in denen das Unternehmen tätig ist. Außerdem kann das Unternehmen SurveyMonkey dafür nutzen, Meinungen der Mitarbeiter über die Personalabteilung und den Service zu erfragen.

Mit den von Methodenspezialisten von SurveyMonkey zertifizierten Vorlagen für Personalumfragen und Mitarbeiterbefragungen sparen Sie kostbare Zeit. Sie können in wenigen Minuten eine Online-Umfrage zu den unterschiedlichsten Themen erstellen: Mitarbeiterzufriedenheit, 360-Grad-Bewertungen, Recruitment usw. SurveyMonkey bietet Ihnen darüber hinaus Zugriff auf alle Umfragetools für einen einfachen Versand und eine einfache Analyse Ihrer Personalumfrage. So erhalten Sie eine Datengrundlage für noch klügere Entscheidungen. Außerdem nehmen wir die Sicherheit unserer Umfragen sehr ernst. Sie können darauf vertrauen, dass Ihre Daten und Ergebnisse bei uns gut aufgehoben sind.