Vorlage: Umfrage zur Genie-Kultur

Besitzen Ihre Mitarbeitenden ein vorbestimmtes Maß an Talent oder haben sie Raum, sich weiterzuentwickeln? Anhand dieser Fragestellung teilen Christina Romero und Carol Dweck, Wissenschaftlerinnen in Stanford, Unternehmenskulturen in zwei Lager ein: „Wachstumsmentalität“ und „Genie-Kultur“.

In einer Genie-Kultur stehen die angeborenen Fähigkeiten der Mitarbeitenden im Vordergrund und nicht ihre Fähigkeit, sich weiterzuentwickeln. Die Beschäftigten haben nicht das Gefühl, dass sie besonders unterstützt werden, und erhalten weniger Möglichkeiten, sich weiterzuentwickeln.

Eine Genie-Kultur ist besonders für unterrepräsentierte Gruppen (wie Frauen, ethnische Minderheiten oder LGBTQ-Gruppen) problematisch, denen klar ist, dass sie oft als weniger kompetent wahrgenommen werden, auch wenn das nicht der Wirklichkeit entspricht.

Einige Indikatoren für eine Genie-Kultur:

In einem Unternehmen mit einer Wachstumsmentalität werden die Beschäftigten dazu motiviert und dabei unterstützt, sich beruflich weiterzuentwickeln. Wie Fragen gestellt und Bedenken geäußert werden können, ist klar geregelt, und ein offener Dialog wird gutgeheißen.

Eine Wachstumsmentalität bietet der Belegschaft Weiterentwicklungsmöglichkeiten sowie Anreize, länger im Unternehmen zu bleiben.

Mit dieser Mustervorlage erfahren Sie, wie Ihre Beschäftigten die Kultur in Ihrem Unternehmen wahrnehmen. Diese Einschätzung müssen Sie nicht teilen, doch die Ergebnisse geben Aufschluss darüber, ob Sie bestimmte Bereiche genauer betrachten sollten bzw. bestimmte Elemente der Firmenkultur noch einmal überdenken sollten.

Nutzen Sie diese Befragung in folgenden Fällen:

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