Als Recruiting-Manager:in sind Sie für Einstellungen verantwortlich und es ist Ihre Aufgabe, den Kandidatinnen und Kandidaten im Bewerbungsprozess gute Erfahrungen zu bieten. Vertrauen Sie auf Feedback und Insights, um dies zu erreichen. Außerdem können Sie damit auch fundierte Entscheidungen zu Zusatzleistungen, beruflicher Weiterentwicklung und Bindung von Mitarbeitenden treffen. Die Ressourcen in diesem Toolkit helfen Recruiting-Managern effizienter zu arbeiten.
Wie können wir allen Bewerberinnen und Bewerbern eine positive Erfahrung bieten?
Wie können wir unser Team so unterstützen, dass es herausragenden Service liefert?
Mit unseren Mustervorlagen können Sie innerhalb von Minuten Feedback bekommen. Sie finden dort Hunderte von Fragen verschiedenster Umfragetypen. Sie alle wurden mit dem Ziel entwickelt, Ihnen die nötigen präzisen Ergebnisse zu liefern.
Optimieren Sie die Einstellungs- und Interviewverfahren durch Feedback von Bewerbern.
Vorlage anzeigenFinden Sie heraus, ob Ihre Recruiting-Manager mehr Schulung benötigen, um die Ziele Ihres Unternehmens durchzusetzen.
Vorlage anzeigenEin umfassende Befragung zum Thema Gerechtigkeit, um Lücken in Ihrem Unternehmen aufzudecken.
Vorlage anzeigenZeigen Sie den Bewerberinnen und Bewerbern, wie zufrieden die Mitarbeitenden mit Ihren Zusatzleistungen sind.
Vorlage anzeigenErfassen Sie die Daten, aus denen hervorgeht, wie zufrieden Ihre Beschäftigten mit ihrem Gehalt sind.
Vorlage anzeigenWas spricht Neueinstellungen an? Schaffen Sie mit diesem Wissen die Grundlage für ausgezeichnetes Mitarbeiterengagement.
Vorlage anzeigenSurveyMonkey ist nicht nur intuitiv, sondern auch die weltweit führende Umfrageplattform. Mit ihr können Sie das erfassen, was wirklich zählt.
Unsere Features zur Erreichung Ihrer Ziele
Der Arbeitsmarkt ändert sich kontinuierlich. Unsere Features helfen Ihnen dabei, sich auf diese Veränderungen einzustellen.
Integrationen erleichtern Ihre Arbeit
Integrieren Sie Ihre Umfragedaten in die Apps, die Sie tagtäglich nutzen.
Unsere beliebtesten Integrationen:
Support zum richtigen Zeitpunkt
Bieten Sie Ihrem Team die Unterstützung, die es für seine Feedback-Programme benötigt.
So kann Sie SurveyMonkey unterstützen:
Typische Fehler und Best Practices zu deren Vermeidung
Suchen Sie nach Wegen, um Ihre Anwerbungs- und Einstellungsverfahren zu verbessern? Hier einige typische Fehler, die Sie vermeiden sollten:
Wenn für das Recruiting-Team keine Ziele festgelegt werden, können Sie für die Bewerber und Bewerberinnen keine gute und konsistente Erfahrung bieten.
Nutzen Sie Umfragen, um Feedback zu erfassen und den Erfolg Ihres Recruitingverfahrens zu messen. Feedback von Bewerberinnen und Bewerbern kann ein Unternehmen für an einer Einstellung Interessierte attraktiver machen.
Beachten Sie die Richtlinien hinsichtlich Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion für Ihr Unternehmen, vor allem auch eventuelle Unterschiede bei Abteilungen in anderen Ländern. Bereiten Sie für das Vorstellungsgespräch entsprechende Zahlen für die Interessenten auf.
Sehen Sie sich an, wie SurveyMonkey mit „Workplace Equity“ am Arbeitsplatz umgeht
Diese Best Practices helfen Ihnen, Bewerberinnen und Bewerbern eine großartige Erfahrung zu bieten:
Bringen Sie Ihre neuen Mitarbeitenden mit einem effizienten und attraktiven Onboarding auf Erfolgskurs.
Achten Sie bei der Befragung der Interviewten auf Neutralität und Unvoreingenommenheit. Bitten Sie die Bewerberinnen und Bewerber direkt im Anschluss an das Vorstellungsgespräch um Feedback, denn dann ist das Erlebte noch frisch in Erinnerung.
Heben Sie hervor, warum Ihr Unternehmen als Arbeitgeber attraktiv ist. Informieren Sie in diesem Zusammenhang die Bewerber und Bewerberinnen über aktuelle Berichterstattung in den Median, Initiativen und Ressourcen.
Schließen Sie einen individuellen Tarif mit Features ab, die zu Ihren Bedürfnissen passen, oder erstellen Sie stattdessen ein Team!
Sie möchten mehr über unsere vielfältigen Lösungen erfahren? Dann vereinbaren Sie gerne mit uns einen Termin für eine Demo.
Personalleiterinnen und Personalleiter können mit diesem Toolkit außergewöhnliche Mitarbeitererfahrungen schaffen.
Studien zu Trends am Arbeitsplatz und dazu, wie Mitarbeitende ihre private Zeit einteilen, im Homeoffice arbeiten und zur Kombination Homeoffice und Büro
Mitarbeiterbewertungen sind notwendig, damit die Beschäftigten sich weiterentwickeln sowie verbessern können und sich unterstützt fühlen. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeitenden effektiv beurteilen.
Erfahren Sie die Grundlagen der/des Remote Employee Experience (Index) und Best Practices zur Verbesserung der Zufriedenheit von Remote-Mitarbeitenden.
Greifen Sie auf weitere Toolkits für eine Vielzahl von Rollen zu.