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Ermitteln Sie Optimierungspotenziale, indem Sie scheidende Angestellte oder Auftragnehmer mit dieser Umfragevorlage um Feedback bitten.
Diese Umfragevorlage für Austritte hilft Unternehmen dabei herauszufinden, warum Angestellte die Firma verlassen. Führungskräfte in der Personalabteilung und im Management können das Feedback nutzen, um die Arbeitsplatzkultur, die Mitarbeiterzufriedenheit und die Mitarbeiterbindung zu optimieren.
Anhand der Mustervorlage können die scheidenden Mitarbeitenden Feedback zu ihren Erfahrungen geben. Sie umfasst Fragen zur Zufriedenheit, zum Arbeitsmanagement, zu den Führungskräften und zur Nutzung von Kenntnissen und Fähigkeiten. So können Unternehmen ermitteln, warum Mitarbeitende gehen, und Bereiche mit Optimierungspotenzial am Arbeitsplatz ermitteln.
Mit einer Befragung zum Austritt lässt sich besser verstehen, warum Mitarbeitende das Unternehmen verlassen und welche Faktoren deren Entscheidung beeinflusst haben. Dank dem Feedback können Firmen Trends ermitteln, Managementpraktiken verbessern und Bemühungen zur Mitarbeiterbindung steigern, um das Engagement der derzeitigen und künftigen Belegschaft zu steigern.
Die Austrittsbefragungen bieten Erkenntnisse darüber, warum Angestellte das Unternehmen verlassen und wie sich die Strategien zur Mitarbeiterbindung verbessern lassen. Sie tragen zu einer besseren Arbeitskultur bei. Durch detailliertes Feedback können Probleme des Managements oder der Arbeitsumgebung aufgedeckt und so gezielte Anpassungen vorgenommen werden.
In einer solchen Erhebung werden z. B. folgende Fragen gestellt:
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