Mit unseren Vorlagen für Personalbefragungen können Sie Mitarbeiterfeedback sammeln und so bessere Entscheidungen treffen.
Erstellen Sie bessere Mitarbeiterbefragungen, indem Sie mit Ihrem Team zusammenarbeiten. Darüber hinaus sparen Sie bei unseren individuellen Tarifen.
Geben Sie Mitarbeitern und Personalexperten eine Möglichkeit, ihre Meinung zu sagen. Dadurch erhalten Sie das Feedback, das Sie benötigen, um bessere Entscheidungen zur Optimierung Ihrer Methoden für die Einstellung, Verwaltung und Bindung von Mitarbeitern zu treffen. Befragen Sie Ihre Mitarbeiter zu Zusatzleistungen, Führungsqualitäten, den örtlichen Einrichtungen und der Zufriedenheit bei der Arbeit. Damit erhalten Sie Informationen zur Stimmung im Team, zur Verwaltungseffizienz und zu Methoden der Personalbeschaffung. Nutzen Sie eines unserer zahlreichen Beispiele für Personalbefragungen oder werden Sie kreativ und passen Sie sie an Ihre individuellen Bedürfnisse an. Online-Umfragen eignen sich ideal, wenn Sie auf der Suche nach detaillierten, unvoreingenommenen und gezielten Informationen sind. Auf diese Weise können Sie Ihren Arbeitsplatz positiver und produktiver gestalten.
In dieser allgemeinen und vielseitigen Beispielvorlage für Mitarbeiterbefragungen können Teilnehmer angeben, ob sie die Leistung von Vorgesetzten, Kollegen oder unterstellten Mitarbeitern bewerten möchten.
Diese Umfrage mit 7 Fragen konzentriert sich auf die Vergünstigungen und Zusatzleistungen Ihrer Organisation. Dabei geht es um Themen wie Arbeitsumfeld, Mahlzeiten und allgemeine Zusatzleistungen.
In dieser Umfrage mit 21 Fragen werden ausscheidende Mitarbeiter nach dem Grund ihres Ausscheidens sowie nach Erfahrungen mit Führungskräften, der Arbeitsumgebung und Teammitgliedern gefragt.
Manager können in dieser aus 10 Fragen bestehenden Beispielumfrage die Leistung ihrer Teammitglieder bewerten. Dabei werden die Einstellung, Kenntnisse und Arbeitsmoral der Mitarbeiter behandelt.
Mitarbeiter können in dieser aus 14 Fragen bestehenden Umfrage ihre Jobzufriedenheit bewerten. Es werden Fragen zu Stressniveau, Gehalt und Führungskräften gestellt.
Bei dieser kurzen Umfrage mit 5 Fragen steht das Thema Pendeln im Fokus: Wie pendeln Ihre Mitarbeiter und welche Kosten entstehen ihnen dabei? Diese Informationen sind besonders hilfreich, wenn Sie über die Einführung eines Pendlerprogramms nachdenken.
Das Management insgesamt wird mithilfe einer Mitarbeiterbefragung bewertet, die 14 Fragen zu Ansprechbarkeit, zur Nutzung von Ressourcen, Talenten und Fähigkeiten sowie zur Verwaltung finanzieller Mittel enthält.
Mitarbeiter werden in dieser Umfrage mit 14 Fragen gebeten, ihre Abteilung unter anderem in den Bereichen Professionalität, Konfliktmanagement und Kommunikation zu bewerten.
In dieser 17 Fragen umfassenden Umfrage werden die Vorgesetzten von ihren Mitarbeitern unter anderem anhand von Erreichbarkeit, konstruktivem Feedback, Schulungen und Entscheidungsfähigkeiten beurteilt.
In dieser Mitarbeiterumfrage mit 14 Fragen werden Teamdynamik und -effizienz beleuchtet. Die Fragen beziehen sich u. a. auf Zusammenarbeit, Flexibilität, Professionalität und Zuverlässigkeit.
Befragen Sie kürzlich eingestellte Mitarbeiter und zum Vorstellungsgespräch eingeladene Personen zu ihren Erfahrungen mit den einstellenden Mitarbeitern. Bei dieser Umfrage mit 10 Fragen stehen Entgegenkommen, Professionalität, Hilfsbereitschaft und Freundlichkeit der einstellenden Mitarbeiter im Fokus.
Anhand dieser kurzen Umfrage mit 3 Fragen lässt sich schnell bewerten, wie Ihr Unternehmen Online-Netzwerke und entsprechende Webseiten für die Suche neuer Mitarbeiter nutzt.
In dieser kurzen Umfrage mit 3 Fragen geht es um die Art der sozialen Netzwerke, die in Ihrem Unternehmen verwendet werden.
Personalleiterinnen und Personalleiter können mit diesem Toolkit außergewöhnliche Mitarbeitererfahrungen schaffen.
Studien zu Trends am Arbeitsplatz und dazu, wie Mitarbeitende ihre private Zeit einteilen, im Homeoffice arbeiten und zur Kombination Homeoffice und Büro
Motivieren Sie Ihre Beschäftigten, sich mit dieser Formularvorlage selbst einzuschätzen, und optimieren Sie dadurch Ihre Leistungsbeurteilungen.
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