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Nutzen Sie einen 360-Grad-Beurteilungsprozess, damit Sie die Karriereentwicklung unterstützen und eine hochproduktive Arbeitswelt aufbauen können.

Zwei Männer mit Brille schauen sich auf einem Laptop Mitarbeiterfeedback an, daneben ein Screenshot einer SurveyMonkey-Umfrage zur Mitarbeiterzufriedenheit mit 5 von 5 Sternen

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Nutzen Sie eines der vorformulierten Muster oder erstellen Sie eine eigene Umfrage.

Geben Sie Ihre Umfrage frei, erfassen Sie Feedback und verhelfen Sie Beschäftigten zu Höchstleistungen.

Junger Mann, der an einer 360-Grad-Feedback-Befragung von SurveyMonkey teilnimmt, in der gefragt wird, ob die Belohnung für gute Arbeit durch den/die Manager:in durchweg schlüssig ist

Starten Sie sofort mit von Profis entworfene Leistungsbeurteilungen dank unserer vorformulierten Mustervorlagen oder passen Sie sie an Ihre individuellen Bedürfnisse an. Erfassen Sie regelmäßiges Feedback zur Leistung von Einzelpersonen, Teams und Führungskräften – alles zentral an einem Ort.

Identifizieren Sie durch Segmentierung des Leistungsfeedbacks schnell Bereiche mit Optimierungspotenzial und handeln Sie entsprechend. Erheben Sie Daten zu Führungskräften und Abteilungen und schützen Sie die Daten durch Anonymitätsfeatures.

Mann, der sich Leistungsergebnisse ansieht, daneben ein Screenshot eines SurveyMonkey-Dashboards mit einem Balkendiagramm, das die Zustimmungen oder Ablehnungen der Aussage „Ich bin mit den mir zur Verfügung stehenden Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung zufrieden.“ zeigt
Lachende Frau, die auf ihrem Laptop schreibt, daneben ein Screenshot von Diagrammen aus dem Daten-Dashboard von SurveyMonkey

Identifizieren Sie die richtigen Tools, Schulungen und den Mentoring-Bedarf Ihrer Mitarbeitenden mithilfe von Feedback. Nutzen Sie intuitive Analysefunktionen und Dashboards, um schneller datengestützte Entscheidungen zu treffen.

Vorlage für 360-Grad-Feedback von Mitarbeitenden

Umfragevorlage zur Mitarbeiterleistung

Umfragevorlage zur Abteilungsbewertung

Umfragevorlage zur Managementleistung

Fragen Sie eine Demo an, in der Sie erfahren, wie Sie:

  • einen 360-Grad-Beurteilungsprozess erstellen. 
  • Schulungs- oder Ressourcenlücken identifizieren.
  • eine hochproduktiven Arbeitswelt aufbauen.
Mann mit Brille prüft Mitarbeiterfeedback auf seinem Computer