Unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden mit Lernprogrammen, die echtes Wachstum fördern

Eine Umfrageplattform ist eine hervorragende Möglichkeit, die Auswirkungen Ihrer Lern- und Entwicklungsmaßnahmen zu messen. Zu den wichtigsten Bereichen, die bei der Bewertung der Effektivität von L&D-Programmen zu berücksichtigen sind, gehören:

• Umfragen vor und nach der Schulung, um zu messen, was die Mitarbeitenden gelernt haben und wie das Gelernte in ihrer Rolle umgesetzt wird. Sie können auch die Gesamtzufriedenheitswerte verfolgen oder Feedback zum Inhalt oder zur Effektivität der Referentinnen und Referenten einholen.

• Befragungen zur beruflichen Entwicklung sind eine weitere Möglichkeit, die Wahrnehmung der Beschäftigten hinsichtlich ihrer Wachstumschancen zu verstehen, damit Sie in die richtigen Programme investieren können.

• Nutzen Sie kontinuierliche Umfragen zum Mitarbeiterengagement, um zu ermitteln, wo Mitarbeitende nicht erfüllte L&D-Bedürfnisse haben, und um festzustellen, wie sich die jüngsten L&D-Programme auf Veränderungen in der Gesamtzufriedenheit auswirken.

Ihre L&D-Umfrage sollte die Zufriedenheit, das Engagement, die Relevanz, die Wissensspeicherung und die Wissensumsetzung sowie den zukünftigen Lernbedarf messen. Achten Sie bei der Gestaltung Ihrer Erhebung darauf, dass Sie Feedback vor, während und nach der Schulung einholen.

Sie wissen nicht, wo Sie anfangen sollen? Sehen Sie sich zur Inspiration mehr als 30 Fragen für Schulungsumfragen an. Außerdem können Sie dank unserem Feature Mit KI erstellen eine kurze Anfrage eingeben und sich eine benutzerdefinierte Umfrage generieren lassen. 

Wenn Sie sich dafür entscheiden, Ihre Umfrage mit KI zu erstellen, empfehlen wir Ihnen, Folgendes in Ihre KI-Anfrage aufzunehmen (hier mit einem Beispiel für eine Umfrage vor der Schulung):

• Ihre Rolle: „Ich arbeite im Bereich für Lernen und Entwicklung bei einer gemeinnützigen Organisation.“

• Umfragevorlage zur Unternehmenskultur

• Umfragevorlage zum Mitarbeiterengagement

• Umfragevorlage für Stimmungsumfragen bei Mitarbeitenden

Wenn Sie Ihre Erhebung mit KI erstellen möchten, empfehlen wir Ihnen, Folgendes in Ihre KI-Anfrage aufzunehmen (hier anhand eines Beispiels dargestellt):

• Ihre Rolle: „Ich bin HR-Managerin bei einem Life-Science-Unternehmen.“

• Ihr Ziel: „Ich möchte verstehen, wie wir die Erfahrung von Mitarbeitenden verbessern können, die in Führungspositionen wechseln, wobei der Schwerpunkt auf der Schaffung einer Teamvision und der Modellierung von Verantwortlichkeit liegt.“

• Was Sie wissen möchten: „Insbesondere möchte ich verstehen, ob die Mitarbeitenden wissen, wie man klare Ziele setzt und wie man Coaching und Feedback gibt.“

• Ihre Zielgruppe: „Ich möchte von Mitarbeitenden hören, die neu in Führungspositionen sind. Egal, ob sie kürzlich befördert oder neu in Führungsrollen eingestellt wurden, aus verschiedenen Abteilungen.“

• Weitere Besonderheiten: „Abschließend möchte ich offene Fragen stellen, um tiefere Erkenntnisse darüber zu gewinnen, in welchen Bereichen sich neue Führungskräfte am wenigsten sicher fühlen.“

Suchen Sie nach einer Umfrageplattform für Lernen und Entwicklung, die intuitiv zu bedienen ist, aber auch erweiterte Fragetypen, Logik und Personalisierungsfunktionen bietet.

Bei der Konzeption von L&D-Programmen ist es wichtig, eine Lösung zu finden, mit der Sie vor, während und nach der Mitarbeiterschulung auf einfache Weise Feedback einholen und diese Erkenntnisse an einem zentralen Ort zusammenfassen können.

Außerdem sollten Sie nach Plattformen mit soliden Analyse- und Berichtsfunktionen suchen, wie Dashboards, Stimmungsanalysen, Datenexportfunktionen und leistungsstarken Filtern.

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