Als Führungskraft im Bereich Software-Entwicklung ist Ihre Zeit sehr wertvoll. Die richtige Balance zwischen den Interessen Ihrer Stakeholder und Ihren eigenen Prioritäten zu finden, kann zu einer Herausforderung werden. Passt Ihre Entwicklungs-Roadmap zu den Produkt- oder Marketing-Roadmaps? Nutzen Sie die Erkenntnisse, die Sie aus Feedback gewinnen, damit alle auf dem gleichen Stand sind. Oder generieren Sie Feedback, damit Ihre Organisation alles hat, was sie braucht, um erfolgreich zu sein.
Wie können wir die zentralen Ziele des Unternehmens erreichen?
Der Tag hat nie genug Stunden, damit Manager in der Software-Entwicklung alles schaffen, was es zu tun gilt. Meetings, Außentermine und Deadlines verlangen nach Ihrer Aufmerksamkeit. Wie stellen Sie sicher, dass Sie auch wirklich an den Dingen arbeiten, die die größte Wirkung haben?
Wir können Ihnen nicht mehr Zeit geben, aber wir können Ihnen helfen, Zeit zu sparen. Mit diesem Toolkit finden Sie schnelle, einfache Lösungen, um mit den Branchentrends, Stakeholder Feedback und den Zahlen der Konkurrenz mitzuhalten.
Wie sorge ich dafür, dass unser Team zielgerichtet und effektiv arbeitet?
Auf dem aktuellen Arbeitsmarkt müssen Sie alles geben, um Ihre Talente zu halten. Sind Ihre Mitarbeitenden zufrieden? Sehen Sie sich nach anderen Stellen um? Mit Umfrage-Tools können Sie Mitarbeiterzufriedenheit und -engagement messen.
Versucht Ihr Team ein Produkt schon einzuführen, bevor es überhaupt getestet wurde? Führen Sie Retrospektiven durch und lernen Sie daraus für die Zukunft? Mit diesem Toolkit finden Sie heraus, wo Ihre Prozesse noch optimiert werden können.
Mit unseren Mustervorlagen können Sie innerhalb von Minuten Feedback bekommen. Sie finden dort Hunderte von Fragen verschiedenster Umfragetypen. Sie alle wurden mit dem Ziel entwickelt, Ihnen die nötigen präzisen Ergebnisse zu liefern.
Erfahren Sie, was die Benutzer über eine Softwareimplementierung denken.
Vorlage anzeigenTesten Sie Ihre Produkte mit einer Stichprobe aus Ihrer Zielgruppe, bevor Sie sie auf den Markt bringen.
Vorlage anzeigenMessen Sie wie effektiv Ihr Team ist, wenn es darum geht, zusammenzuarbeiten, um Deadlines einzuhalten.
Vorlage anzeigenVerstehen Sie, wie Besucher Ihre Website wahrnehmen und warum sie die Seite aufrufen.
Vorlage anzeigenEntdecken Sie die Benutzererfahrung Ihrer mobilen App und mögliche Reibungspunkte.
Vorlage anzeigenFinden Sie heraus, wie Ihre Kunden über Ihre Produkte und Dienstleistungen denken, ganz schnell und einfach.
Vorlage anzeigenSurveyMonkey ist nicht nur intuitiv, sondern auch die weltweit führende Umfrageplattform. Mit ihr können Sie das erfassen, was wirklich zählt.
Unsere Features zur Erreichung Ihrer Ziele
Die Anforderungen an Software ändern sich jeden Tag. Unsere Features helfen Ihnen dabei, sich auf diese Veränderungen einzustellen.
Integrationen erleichtern Ihre Arbeit
Integrieren Sie Ihre Umfragedaten in die Apps, die Sie tagtäglich nutzen.
Kombinieren Sie Feedback mit anderen Geschäftsdaten, um den Wert Ihrer erfassten Daten noch zu steigern.
Datensicherheit, wenn Sie sie am meisten brauchen
Unsere Plattform unterstützt Transparenz, Sicherheit und Datenkonformität.
Typische Fehler und Best Practices zu deren Vermeidung
Sie möchten die Effizienz steigern? Hier ein paar Tipps, was Sie vermeiden sollten:
Lassen Sie sich nicht vor lauter Begeisterung dazu verleiten, ein Produkt einzuführen, bevor Sie es auf ihrem Zielmarkt getestet haben.
Stellen Sie regelmäßig sicher, dass Ihr Team mit Arbeit ausgelastet, und nicht überlastet, ist. Auf diese Weise sorgen Sie für eine bessere Mitarbeiterbindung.
Bleiben Sie am Ball, was Branchentrends, Kundenzufriedenheit und Wettbewerbsanalyse betrifft.
Ehrliches Feedback sorgt für wertvolle Veränderungen im Entwicklungsprozess und in der Produktentwicklung.
Finden Sie heraus, welche Trends sich auf Ihre Kunden oder auf Ihr Team auswirken könnten
Führungskräfte in der Software-Entwicklung haben folgende Tipps, wie Sie Zeit sparen können:
Auch wenn die Deadline droht - geben Sie kein Programm frei, das noch Probleme macht, und auch kein Produkt, das noch nicht zur Nutzung bereit ist.
Nutzen Sie Befragungen, um Informationen für die Arbeitsplanung zu erhalten, und stellen Sie anschließend sicher, dass sich das Team an den Freigabeplan für die Entwicklung hält.
Halten Sie wöchentlich Rücksprache mit allen Mitarbeitenden Ihres Teams, um sicherzustellen, dass Sie alle notwendige Unterstützung haben, um ihre Aufgaben erfolgreich zu erledigen.
Stellen Sie fest, was gut funktioniert hat und was nicht und welche Chancen sich daraus für die Zukunft ergeben.
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