Vorlage: Umfrage zur Genie-Kultur
Besitzen Ihre Mitarbeitenden ein vorbestimmtes Maß an Talent oder haben sie Raum, sich weiterzuentwickeln? Anhand dieser Fragestellung teilen Christina Romero und Carol Dweck, Wissenschaftlerinnen in Stanford, Unternehmenskulturen in zwei Lager ein: „Wachstumsmentalität“ und „Genie-Kultur“.
Was bedeutet Genie-Kultur?
In einer Genie-Kultur stehen die angeborenen Fähigkeiten der Mitarbeitenden im Vordergrund und nicht ihre Fähigkeit, sich weiterzuentwickeln. Die Beschäftigten haben nicht das Gefühl, dass sie besonders unterstützt werden, und erhalten weniger Möglichkeiten, sich weiterzuentwickeln.
Eine Genie-Kultur ist besonders für unterrepräsentierte Gruppen (wie Frauen, ethnische Minderheiten oder LGBTQ-Gruppen) problematisch, denen klar ist, dass sie oft als weniger kompetent wahrgenommen werden, auch wenn das nicht der Wirklichkeit entspricht.
Einige Indikatoren für eine Genie-Kultur:
- In den Stellenbeschreibungen und Vorstellungsgesprächen fallen Begriffe wie „Koryphäe“, „technisches Genie“ oder „Naturtalent“.
- Es gibt keine etablierten Mentoren-Programme oder Programme zur beruflichen Entwicklung und es wird auch nicht oft danach gefragt.
- Die Mitarbeiterfluktuation ist hoch.
Was bedeutet Wachstumsmentalität?
In einem Unternehmen mit einer Wachstumsmentalität werden die Beschäftigten dazu motiviert und dabei unterstützt, sich beruflich weiterzuentwickeln. Wie Fragen gestellt und Bedenken geäußert werden können, ist klar geregelt, und ein offener Dialog wird gutgeheißen.
Eine Wachstumsmentalität bietet der Belegschaft Weiterentwicklungsmöglichkeiten sowie Anreize, länger im Unternehmen zu bleiben.
Mit dieser Mustervorlage erfahren Sie, wie Ihre Beschäftigten die Kultur in Ihrem Unternehmen wahrnehmen. Diese Einschätzung müssen Sie nicht teilen, doch die Ergebnisse geben Aufschluss darüber, ob Sie bestimmte Bereiche genauer betrachten sollten bzw. bestimmte Elemente der Firmenkultur noch einmal überdenken sollten.
Nutzen Sie diese Befragung in folgenden Fällen:
- Sie möchten das Mitarbeiterengagement erhöhen und die Fluktuationsquote reduzieren.
- Sie möchten in Schulungen zur beruflichen Fort- und Weiterbildung oder in Mentoren-Programme investieren.
- Sie möchten die Aspekte Ihrer Unternehmenskultur ermitteln, die optimierungswürdig sind.
- Sie möchten die Aspekte Ihrer Unternehmenskultur finden, die Neueinstellungen gegenüber besonders hervorgehoben werden sollten.
- Sie suchen nach neuen Möglichkeiten, Vielfalt und Inklusion zu fördern.
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