Legal Tech Barometer 2025

Future-Law in Kooperation mit LexisNexis, NTBS, Microsoft und ÖRAK

Zwischen Tradition und Transformation im Rechtswesen - Zahlen.Daten.Fakten

Wir freuen uns über Ihre Teilnahme am diesjährigen Legal Tech Barometer, unserer jährlichen Umfrage zum aktuellen Status des Einsatzes von Legal Tech in österreichischen Rechtsabteilungen, in Anwaltskanzleien, Notariaten und im öffentlichen Sektor!

Dieses Jahr geht es auch um die Nutzung von AI (Artificial Intelligence) in Ihrer täglichen juristischen Arbeit, für Ihre Organisation oder zu Marketingzwecken und wie verbreitet der Einsatz AI-basierter Software bereits ist. Außerdem widmen wir uns der Frage nach der Wichtigkeit von Trainings im Umgang mit den diversen AI-Tools.

Die Umfrage dauert etwa 20 Minuten, der Befragungszeitraum geht bis zum 28. März 2025

Die Ergebnisse werden am 28. April 2025 auf unserer Website veröffentlicht werden.

Zu gewinnen gibt es auch etwas: unter allen TeilnehmerInnen verlosen wir ein Frühstück in der Meierei am Stadtpark! Bei Interesse bitte um Eingabe Ihrer E-Mail Adresse am Ende des Fragebogens. Alle Antworten werden anonym behandelt, die E-Mail Adresse wird ausschließlich für die Verlosung genutzt.

Im Weiteren wird aus Gründen der besseren Lesbarkeit an mehreren Stellen das Wort „Kanzlei“ verwendet. Damit sind Anwaltskanzleien und Notariate gleichermaßen gemeint.

Los geht`s!

ALLGEMEIN

Question Title

* 1. Wo sind Sie tätig?

Rechtsabteilung

Anwaltskanzlei

Notariat

Öffentlicher Bereich

Ich bin selbstständige:r Anwält:in

In einem sonstigen Unternehmen

Question Title

* 2. Sind Sie in einer leitenden Funktion?

Nein

Question Title

* 3. Geschlecht

Weiblich

Männlich

Divers

Keine Angabe

Question Title

* 4. Alter

18-25

26-35

36-45

46-55

56-65

Über 65

Keine Angabe

Question Title

* 5. Wie viele vollzeitequivalente Mitarbeiter:innen sind in Ihrem Unternehmen beschäftigt?

1-5

6-10

11-25

26-100

101-400

Über 400

Keine Angabe

Question Title

* 6. Was sind Ihre ungefähren Ausgaben/Kosten-Anteile in Prozent in Ihrem Unternehmen pro Bereich? (sollte in Summe 100 Prozent ergeben)?

Personalkosten

Büromiete

Dienstautos/Reisen

Kanzleimanagement-Software

Bürozubehör/IT-Hardware/Software

Recherche Datenbank

Legaltech/AI-Lösungen

Gedruckte Fachliteratur

Sonstiges

STATUS QUO UND DIGITALISIERUNG

Question Title

* 7. Was sind die 3 größten Herausforderungen für Ihre Kanzlei/Rechtsabteilung?

Kostendruck und Effiziensteigerung

Digitalisierung und Technologieeinsatz

Bindung von Jurist:innen und Einstellung von Spitzentalenten in einem wettbewerbsintensiven Markt

Schaffung eines innovativen Umfelds und Arbeitsmethoden für die Abteilung/Kanzlei

Umgang mit regulatorischem Hochrisiko-Umfeld

Gerechtwerden steigender Anforderungen von (internen) Kunden

Rechtsabteilungen: Steigende Aufwände bei gleichbleibender Mitarbeiter:innenzahl

Kanzleien: Profilierung als Top-Kund:innendienstleister:in auf dem Markt

Kanzleien: Kund:innenbindung und Ausbau des Geschäftsvolumens

Kanzleien: Höhere Gewinne für die Kanzlei

Keine der obigen Herausforderungen

Weiß ich nicht

Sonstiges

Question Title

* 8. Welche der folgenden Möglichkeiten rund um die Digitalisierung wurden in Ihrer Kanzlei oder Rechtsabteilung bereits umgesetzt bzw. sind aktuell in Planung oder wären in Zukunft vorstellbar?

	In Verwendung	In Umsetzung	In Planung	Nicht angedacht
Dokumentenanalyse (z.B. Suche nach Quellen oder Klauseln)	Dokumentenanalyse (z.B. Suche nach Quellen oder Klauseln) In Verwendung	Dokumentenanalyse (z.B. Suche nach Quellen oder Klauseln) In Umsetzung	Dokumentenanalyse (z.B. Suche nach Quellen oder Klauseln) In Planung	Dokumentenanalyse (z.B. Suche nach Quellen oder Klauseln) Nicht angedacht
Datensicherheit / Datenschutz	Datensicherheit / Datenschutz In Verwendung	Datensicherheit / Datenschutz In Umsetzung	Datensicherheit / Datenschutz In Planung	Datensicherheit / Datenschutz Nicht angedacht
Beteiligungsmanagement	Beteiligungsmanagement In Verwendung	Beteiligungsmanagement In Umsetzung	Beteiligungsmanagement In Planung	Beteiligungsmanagement Nicht angedacht
Personal- und Jobsuche	Personal- und Jobsuche In Verwendung	Personal- und Jobsuche In Umsetzung	Personal- und Jobsuche In Planung	Personal- und Jobsuche Nicht angedacht
Schnittstellen zu neuen Tools z.B. automatisierte Verknüpfung von neuen Legal Tech Tools mit bestehender Software	Schnittstellen zu neuen Tools z.B. automatisierte Verknüpfung von neuen Legal Tech Tools mit bestehender Software In Verwendung	Schnittstellen zu neuen Tools z.B. automatisierte Verknüpfung von neuen Legal Tech Tools mit bestehender Software In Umsetzung	Schnittstellen zu neuen Tools z.B. automatisierte Verknüpfung von neuen Legal Tech Tools mit bestehender Software In Planung	Schnittstellen zu neuen Tools z.B. automatisierte Verknüpfung von neuen Legal Tech Tools mit bestehender Software Nicht angedacht
Datenbanken/Informationsbeschaffung/juristische Recherche	Datenbanken/Informationsbeschaffung/juristische Recherche In Verwendung	Datenbanken/Informationsbeschaffung/juristische Recherche In Umsetzung	Datenbanken/Informationsbeschaffung/juristische Recherche In Planung	Datenbanken/Informationsbeschaffung/juristische Recherche Nicht angedacht
Entlastung des Sekretariats/ der Assistenzfunktionen	Entlastung des Sekretariats/ der Assistenzfunktionen In Verwendung	Entlastung des Sekretariats/ der Assistenzfunktionen In Umsetzung	Entlastung des Sekretariats/ der Assistenzfunktionen In Planung	Entlastung des Sekretariats/ der Assistenzfunktionen Nicht angedacht
Gremienmanagement	Gremienmanagement In Verwendung	Gremienmanagement In Umsetzung	Gremienmanagement In Planung	Gremienmanagement Nicht angedacht
Zentrale Aktenablage, Dokumentenverwaltung, Matter Management	Zentrale Aktenablage, Dokumentenverwaltung, Matter Management In Verwendung	Zentrale Aktenablage, Dokumentenverwaltung, Matter Management In Umsetzung	Zentrale Aktenablage, Dokumentenverwaltung, Matter Management In Planung	Zentrale Aktenablage, Dokumentenverwaltung, Matter Management Nicht angedacht
Automatisierte Workflows z.B. Zuordnung von E-Mails	Automatisierte Workflows z.B. Zuordnung von E-Mails In Verwendung	Automatisierte Workflows z.B. Zuordnung von E-Mails In Umsetzung	Automatisierte Workflows z.B. Zuordnung von E-Mails In Planung	Automatisierte Workflows z.B. Zuordnung von E-Mails Nicht angedacht
Risikobewertung	Risikobewertung In Verwendung	Risikobewertung In Umsetzung	Risikobewertung In Planung	Risikobewertung Nicht angedacht
Marketing	Marketing In Verwendung	Marketing In Umsetzung	Marketing In Planung	Marketing Nicht angedacht
Digitale Kommunikation abseits von E-Mails (z.B. mit Mandanten, Behörden, Gerichten, Kollaborationsplattformen)	Digitale Kommunikation abseits von E-Mails (z.B. mit Mandanten, Behörden, Gerichten, Kollaborationsplattformen) In Verwendung	Digitale Kommunikation abseits von E-Mails (z.B. mit Mandanten, Behörden, Gerichten, Kollaborationsplattformen) In Umsetzung	Digitale Kommunikation abseits von E-Mails (z.B. mit Mandanten, Behörden, Gerichten, Kollaborationsplattformen) In Planung	Digitale Kommunikation abseits von E-Mails (z.B. mit Mandanten, Behörden, Gerichten, Kollaborationsplattformen) Nicht angedacht
Contract Lifecycle Management-Tool	Contract Lifecycle Management-Tool In Verwendung	Contract Lifecycle Management-Tool In Umsetzung	Contract Lifecycle Management-Tool In Planung	Contract Lifecycle Management-Tool Nicht angedacht
Compliance	Compliance In Verwendung	Compliance In Umsetzung	Compliance In Planung	Compliance Nicht angedacht
Buchhaltung / Abrechnung	Buchhaltung / Abrechnung In Verwendung	Buchhaltung / Abrechnung In Umsetzung	Buchhaltung / Abrechnung In Planung	Buchhaltung / Abrechnung Nicht angedacht
Dokumentenerstellung (z.B. Verträge, Schriftsätze, etc.)	Dokumentenerstellung (z.B. Verträge, Schriftsätze, etc.) In Verwendung	Dokumentenerstellung (z.B. Verträge, Schriftsätze, etc.) In Umsetzung	Dokumentenerstellung (z.B. Verträge, Schriftsätze, etc.) In Planung	Dokumentenerstellung (z.B. Verträge, Schriftsätze, etc.) Nicht angedacht
Sachverhaltsdarstellung	Sachverhaltsdarstellung In Verwendung	Sachverhaltsdarstellung In Umsetzung	Sachverhaltsdarstellung In Planung	Sachverhaltsdarstellung Nicht angedacht
Spezialsoftware wie z.B. Patentrechtverwaltung, IP-Rechtverwaltung	Spezialsoftware wie z.B. Patentrechtverwaltung, IP-Rechtverwaltung In Verwendung	Spezialsoftware wie z.B. Patentrechtverwaltung, IP-Rechtverwaltung In Umsetzung	Spezialsoftware wie z.B. Patentrechtverwaltung, IP-Rechtverwaltung In Planung	Spezialsoftware wie z.B. Patentrechtverwaltung, IP-Rechtverwaltung Nicht angedacht
Wissensmanagement	Wissensmanagement In Verwendung	Wissensmanagement In Umsetzung	Wissensmanagement In Planung	Wissensmanagement Nicht angedacht
Office Management, Kanzleisoftware	Office Management, Kanzleisoftware In Verwendung	Office Management, Kanzleisoftware In Umsetzung	Office Management, Kanzleisoftware In Planung	Office Management, Kanzleisoftware Nicht angedacht

Sonstiges (bitte angeben)

Question Title

* 9. Findet Legal Tech Platz in ihren Meetings/Jour Fixes?

Ja, regelmäßig

Ja, unregelmäßig

Nein

AI – EINSATZ, ZUFRIEDENHEIT, TRAININGS UND AUSBLICK

Question Title

* 10. Hatten Sie in den letzten 12 Monaten bei Einführung oder Nutzung von Legal Tech eine oder mehrere der folgenden Herausforderungen/Hürden?

Implementierung aufwändiger als gedacht

Cybersicherheits- oder Compliance-Risiken im Zusammenhang mit Technologien

Organisation und Abhalten von Trainings für die Software

Change Management Probleme

Mangelnde Integration von Tools

Langsame, schwer bedienbare oder schwer verständliche Software

Zugangs- oder Performanceprobleme

Sonstiges (bitte angeben)

Keine der oben genannten

Question Title

* 11. Gibt es in Ihrer Kanzlei/Rechtsabteilung ein Budget für Legal Tech?

Bis 20.000€

20.001€ - 50.000€

50.001€ - 150.000€

150.001€ - 500.000€

Mehr als 500.000€

Kein Budget

Weiß ich nicht

Question Title

* 12. Gibt es in Ihrer Rechtsabteilung/Ihrer Kanzlei eine/n verantwortliche/r Mitarbeiter:in für Legal Tech/Legal Operations/AI?

Ja, Legal Tech

Ja, Legal Operations

Ja, AI

Nein

Ich weiß es nicht

Question Title

* 13. Setzen Sie derzeit in Ihrer Kanzlei/Ihrer Rechtsabteilung AI ein?

Nein

Weiß ich nicht

Question Title

* 14. Falls NEIN, was hindert den Einsatz von AI (noch)?

Rechtliche Bedenken

Widerstand gegen Veränderungen unter den Mitarbeiter:innen

Widerstand gegen Veränderungen in der Führung

Fehlendes Know-How

Fehlendes Budget

Zustimmung der Nutzer:innen

Zustimmung der Entscheider:innen

Return on Investment (ROI)

Zusatzaufwand (Projektmanagement, Aufsetzen des Tools) bei Einführung

Ruf des Anbieters

Liefergeschwindigkeit

Zusammenarbeit mit der IT-Abteilung

Sonstiges (bitte angeben)

Question Title

* 15. Nutzen Sie AI-basierte Tools für das Management und die Organisation der Abteilung/Kanzlei/des Offices (also für die administrative, nicht-juristische Arbeit)?

Nein

Weiß ich nicht

Question Title

* 16. Nutzen Sie AI-basierte Tools für die inhaltlich juristische Arbeit?

Nein

Weiß ich nicht

Question Title

* 17. Gibt es für Ihre Probleme die passenden (Legal) Tech Lösungen am Markt?

Nein

Weiß ich nicht

Question Title

* 18. Falls nein: was sind Ihre Themen / Probleme?

Question Title

* 19. Für welche Themen in Ihrer juristischen Arbeit nutzen Sie heute AI-basierte Tools oder planen Sie, AI-basierte Software einzusetzen?

	In Verwendung	In Umsetzung	In Planung	Nicht angedacht
Textanalyse, Texte verfassen, Texte zusammenfassen (z.B. ChatGPT, Copilot)	Textanalyse, Texte verfassen, Texte zusammenfassen (z.B. ChatGPT, Copilot) In Verwendung	Textanalyse, Texte verfassen, Texte zusammenfassen (z.B. ChatGPT, Copilot) In Umsetzung	Textanalyse, Texte verfassen, Texte zusammenfassen (z.B. ChatGPT, Copilot) In Planung	Textanalyse, Texte verfassen, Texte zusammenfassen (z.B. ChatGPT, Copilot) Nicht angedacht
Dokumentenerstellung/Document Automation (z.B. dynamische Vertragserstellung)	Dokumentenerstellung/Document Automation (z.B. dynamische Vertragserstellung) In Verwendung	Dokumentenerstellung/Document Automation (z.B. dynamische Vertragserstellung) In Umsetzung	Dokumentenerstellung/Document Automation (z.B. dynamische Vertragserstellung) In Planung	Dokumentenerstellung/Document Automation (z.B. dynamische Vertragserstellung) Nicht angedacht
Metadatenextraktion aus Dokumenten	Metadatenextraktion aus Dokumenten In Verwendung	Metadatenextraktion aus Dokumenten In Umsetzung	Metadatenextraktion aus Dokumenten In Planung	Metadatenextraktion aus Dokumenten Nicht angedacht
Vertragsprüfung/Contract Review	Vertragsprüfung/Contract Review In Verwendung	Vertragsprüfung/Contract Review In Umsetzung	Vertragsprüfung/Contract Review In Planung	Vertragsprüfung/Contract Review Nicht angedacht
Portfolio Analysis (Analyse vieler Verträge)	Portfolio Analysis (Analyse vieler Verträge) In Verwendung	Portfolio Analysis (Analyse vieler Verträge) In Umsetzung	Portfolio Analysis (Analyse vieler Verträge) In Planung	Portfolio Analysis (Analyse vieler Verträge) Nicht angedacht
Legal Research	Legal Research In Verwendung	Legal Research In Umsetzung	Legal Research In Planung	Legal Research Nicht angedacht
Wissensmanagement/Knowledge Management	Wissensmanagement/Knowledge Management In Verwendung	Wissensmanagement/Knowledge Management In Umsetzung	Wissensmanagement/Knowledge Management In Planung	Wissensmanagement/Knowledge Management Nicht angedacht
Electronic Billing	Electronic Billing In Verwendung	Electronic Billing In Umsetzung	Electronic Billing In Planung	Electronic Billing Nicht angedacht
Metasuchmaschinen/Grounding / Durchforsten unternehmenseigener Daten	Metasuchmaschinen/Grounding / Durchforsten unternehmenseigener Daten In Verwendung	Metasuchmaschinen/Grounding / Durchforsten unternehmenseigener Daten In Umsetzung	Metasuchmaschinen/Grounding / Durchforsten unternehmenseigener Daten In Planung	Metasuchmaschinen/Grounding / Durchforsten unternehmenseigener Daten Nicht angedacht
eDiscovery	eDiscovery In Verwendung	eDiscovery In Umsetzung	eDiscovery In Planung	eDiscovery Nicht angedacht
Legal Research	Legal Research In Verwendung	Legal Research In Umsetzung	Legal Research In Planung	Legal Research Nicht angedacht
Intellectual Property	Intellectual Property In Verwendung	Intellectual Property In Umsetzung	Intellectual Property In Planung	Intellectual Property Nicht angedacht
Metasuchmaschinen/Grounding / Durchforsten unternehmenseigener Daten	Metasuchmaschinen/Grounding / Durchforsten unternehmenseigener Daten In Verwendung	Metasuchmaschinen/Grounding / Durchforsten unternehmenseigener Daten In Umsetzung	Metasuchmaschinen/Grounding / Durchforsten unternehmenseigener Daten In Planung	Metasuchmaschinen/Grounding / Durchforsten unternehmenseigener Daten Nicht angedacht

Question Title

* 20. Für welche genauen Funktionalitäten/Tätigkeiten/Aufgaben nutzen Sie AI-Tools?

Question Title

* 21. Welche AI und Legal Tech Tools verwenden Sie? (Softwarename:n)

Question Title

* 22. Welches Office-System verwenden Sie?

Apple

Microsoft

Linux

Sonstige

Question Title

* 23. Wenn AI angedacht/im Einsatz: Welche Ziele verfolgen Sie damit? (Mehrfachauswahl möglich)

Effizienz steigern

Genauigkeit erhöhen

Positionierung und Marketing verbessern

Risiken und Compliance besser überwachen

Entscheidungsfindung verbessern

Kosten einsparen

Entlastung von Expert:innen

Einnahmen erhöhen

Produktivität erhöhen

Innovative Dienstleistungen bieten

Mit Konkurrenz mitziehen wollen/müssen

Prozesse optimieren

Kund:innenzufriedenheit erhöhen

Sonstiges:

Question Title

* 24. Wenn bereits AI-basierte Tools im Einsatz sind: werden die Ziele (Intention der Einführung) damit erreicht?

Nein

Teilweise

Weiß ich nicht

Keine AI Tools im Einsatz

Question Title

* 25. Wenn bereits AI-basierte Tools im Einsatz sind: wie zufrieden sind Sie damit?
(0=sehr unzufrieden, 10=sehr zufrieden)

	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Usability	Usability 0	Usability 1	Usability 2	Usability 3	Usability 4	Usability 5	Usability 6	Usability 7	Usability 8	Usability 9	Usability 10
Geschwindigkeit	Geschwindigkeit 0	Geschwindigkeit 1	Geschwindigkeit 2	Geschwindigkeit 3	Geschwindigkeit 4	Geschwindigkeit 5	Geschwindigkeit 6	Geschwindigkeit 7	Geschwindigkeit 8	Geschwindigkeit 9	Geschwindigkeit 10
Genauigkeit	Genauigkeit 0	Genauigkeit 1	Genauigkeit 2	Genauigkeit 3	Genauigkeit 4	Genauigkeit 5	Genauigkeit 6	Genauigkeit 7	Genauigkeit 8	Genauigkeit 9	Genauigkeit 10
Nutzung	Nutzung 0	Nutzung 1	Nutzung 2	Nutzung 3	Nutzung 4	Nutzung 5	Nutzung 6	Nutzung 7	Nutzung 8	Nutzung 9	Nutzung 10
Nutzer:innenakzeptanz	Nutzer:innenakzeptanz 0	Nutzer:innenakzeptanz 1	Nutzer:innenakzeptanz 2	Nutzer:innenakzeptanz 3	Nutzer:innenakzeptanz 4	Nutzer:innenakzeptanz 5	Nutzer:innenakzeptanz 6	Nutzer:innenakzeptanz 7	Nutzer:innenakzeptanz 8	Nutzer:innenakzeptanz 9	Nutzer:innenakzeptanz 10
Funktionalitäten	Funktionalitäten 0	Funktionalitäten 1	Funktionalitäten 2	Funktionalitäten 3	Funktionalitäten 4	Funktionalitäten 5	Funktionalitäten 6	Funktionalitäten 7	Funktionalitäten 8	Funktionalitäten 9	Funktionalitäten 10
Implementierung	Implementierung 0	Implementierung 1	Implementierung 2	Implementierung 3	Implementierung 4	Implementierung 5	Implementierung 6	Implementierung 7	Implementierung 8	Implementierung 9	Implementierung 10
Schulung und Einführung	Schulung und Einführung 0	Schulung und Einführung 1	Schulung und Einführung 2	Schulung und Einführung 3	Schulung und Einführung 4	Schulung und Einführung 5	Schulung und Einführung 6	Schulung und Einführung 7	Schulung und Einführung 8	Schulung und Einführung 9	Schulung und Einführung 10

Question Title

* 26. Welche Skills brauchen Jurist:innen vor dem Hintergrund von Legal Tech und AI?

Prompting

Technische Skills

Prozessanalyse Skills

Legal Design Skills

Datenanalyse Skills

Skill AI-Ergebnisse kritisch zu Hinterfragen

Begeisterungsfähigkeiten für neue technische Entwicklungen

Sonstiges:

Question Title

* 27. Wie gut sind Ihre Prompting-Skills? (0=überhaupt nicht vorhanden, 10=fundierte Kenntnisse)

Löschen

i We adjusted the number you entered based on the slider’s scale.

Question Title

* 28. Haben Sie schon ein Training für Prompting in Ihrer Kanzlei/Rechtsabteilung durchgeführt?

Nein

Question Title

* 29. Falls Sie bereits ein Training für Prompting absolviert haben, wann war dieses bzw. in welchen Abständen absolvieren Sie Trainings?

Trainings finden laufend statt

Training hat innerhalb des letzten Monats stattgefunden

Training hat innerhalb der letzten 3 Monate stattgefunden

Training hat innerhalb der letzten 6 Monate stattgefunden

Training hat innerhalb der letzten 12 Monate stattgefunden

Question Title

* 30. Hat Ihr Unternehmen Schritte unternommen das technische Wissen Ihres Teams zu verbessern oder generative AI einzuführen? Wenn ja, welche?

Durchführung von KI-Schulungsprogrammen

Investition in KI-Tools und Software

Einstellung von KI-Spezialist:innen

Etablierung von KI-Governance-Rahmenwerken

Zusammenarbeit mit KI-Anbietern

Start von KI-Pilotprojekten

Förderung funktionsübergreifender Teams für KI-Projekte

Verbesserung der Datenmanagement-Praktiken

Es wurden keine Schritte unternommen

Sonstiges:

Question Title

* 31. Wie sehen Sie die Möglichkeiten von AI in Ihrer juristischen Arbeit?

Chance

Bedrohung

Sowohl als auch

Weiß ich nicht

Question Title

* 32. Ich denke, dass AI in den nächsten 3 Jahren maßgeblich dazu beitragen wird, dass...

	Trifft voll und ganz zu	Trifft eher zu	Trifft eher nicht zu	Trifft überhaupt nicht zu	Weiß nicht - keine Angabe
Rechtsberater:innen ihren Klient:nnen qualitativ hochwertigere Arbeit anbieten können	Rechtsberater:innen ihren Klient:nnen qualitativ hochwertigere Arbeit anbieten können Trifft voll und ganz zu	Rechtsberater:innen ihren Klient:nnen qualitativ hochwertigere Arbeit anbieten können Trifft eher zu	Rechtsberater:innen ihren Klient:nnen qualitativ hochwertigere Arbeit anbieten können Trifft eher nicht zu	Rechtsberater:innen ihren Klient:nnen qualitativ hochwertigere Arbeit anbieten können Trifft überhaupt nicht zu	Rechtsberater:innen ihren Klient:nnen qualitativ hochwertigere Arbeit anbieten können Weiß nicht - keine Angabe
sich der Anwaltsberuf grundlegend verändern wird	sich der Anwaltsberuf grundlegend verändern wird Trifft voll und ganz zu	sich der Anwaltsberuf grundlegend verändern wird Trifft eher zu	sich der Anwaltsberuf grundlegend verändern wird Trifft eher nicht zu	sich der Anwaltsberuf grundlegend verändern wird Trifft überhaupt nicht zu	sich der Anwaltsberuf grundlegend verändern wird Weiß nicht - keine Angabe
Jobs wegfallen werden	Jobs wegfallen werden Trifft voll und ganz zu	Jobs wegfallen werden Trifft eher zu	Jobs wegfallen werden Trifft eher nicht zu	Jobs wegfallen werden Trifft überhaupt nicht zu	Jobs wegfallen werden Weiß nicht - keine Angabe
Kund:innen von einem unkomplizierteren Ablauf profitieren werden	Kund:innen von einem unkomplizierteren Ablauf profitieren werden Trifft voll und ganz zu	Kund:innen von einem unkomplizierteren Ablauf profitieren werden Trifft eher zu	Kund:innen von einem unkomplizierteren Ablauf profitieren werden Trifft eher nicht zu	Kund:innen von einem unkomplizierteren Ablauf profitieren werden Trifft überhaupt nicht zu	Kund:innen von einem unkomplizierteren Ablauf profitieren werden Weiß nicht - keine Angabe
Gewinnmargen erhöht werden	Gewinnmargen erhöht werden Trifft voll und ganz zu	Gewinnmargen erhöht werden Trifft eher zu	Gewinnmargen erhöht werden Trifft eher nicht zu	Gewinnmargen erhöht werden Trifft überhaupt nicht zu	Gewinnmargen erhöht werden Weiß nicht - keine Angabe

ZUM ABSCHLUSS

Question Title

* 33. Optional: Wollen Sie beim Gewinnspiel für ein Frühstück in der Meierei am Stadtpark teilnehmen? Dann hinterlassen Sie uns bitte Ihre E-Mail Adresse.

Vielen Dank für Ihre Teilnahme! Als Dankeschön erhalten Sie einen 100€ Gutschein auf Ihre Teilnahme bei der Legal Tech Konferenz 2025 mit dem Rabattcode "LTK100Barometer" den Sie gleich direkt hier einlösen können.

Die Umfrage endet am 28. März 2025.

Die Ergebnisse dieser Umfrage werden am 28. April 2025 präsentiert.

Legal Tech Barometer 2025

Question Title

* 1. Wo sind Sie tätig?

Question Title

* 2. Sind Sie in einer leitenden Funktion?

Question Title

* 3. Geschlecht

Question Title

* 4. Alter

Question Title

* 5. Wie viele vollzeitequivalente Mitarbeiter:innen sind in Ihrem Unternehmen beschäftigt?

Question Title

* 6. Was sind Ihre ungefähren Ausgaben/Kosten-Anteile in Prozent in Ihrem Unternehmen pro Bereich? (sollte in Summe 100 Prozent ergeben)?

Question Title

* 7. Was sind die 3 größten Herausforderungen für Ihre Kanzlei/Rechtsabteilung?

Question Title

* 8. Welche der folgenden Möglichkeiten rund um die Digitalisierung wurden in Ihrer Kanzlei oder Rechtsabteilung bereits umgesetzt bzw. sind aktuell in Planung oder wären in Zukunft vorstellbar?

Question Title

* 9. Findet Legal Tech Platz in ihren Meetings/Jour Fixes?

Question Title

* 10. Hatten Sie in den letzten 12 Monaten bei Einführung oder Nutzung von Legal Tech eine oder mehrere der folgenden Herausforderungen/Hürden?

Question Title

* 11. Gibt es in Ihrer Kanzlei/Rechtsabteilung ein Budget für Legal Tech?

Question Title

* 12. Gibt es in Ihrer Rechtsabteilung/Ihrer Kanzlei eine/n verantwortliche/r Mitarbeiter:in für Legal Tech/Legal Operations/AI?

Question Title

* 13. Setzen Sie derzeit in Ihrer Kanzlei/Ihrer Rechtsabteilung AI ein?

Question Title

* 14. Falls NEIN, was hindert den Einsatz von AI (noch)?

Question Title

* 15. Nutzen Sie AI-basierte Tools für das Management und die Organisation der Abteilung/Kanzlei/des Offices (also für die administrative, nicht-juristische Arbeit)?

Question Title

* 16. Nutzen Sie AI-basierte Tools für die inhaltlich juristische Arbeit?

Question Title

* 17. Gibt es für Ihre Probleme die passenden (Legal) Tech Lösungen am Markt?

Question Title

* 18. Falls nein: was sind Ihre Themen / Probleme?

Question Title

* 19. Für welche Themen in Ihrer juristischen Arbeit nutzen Sie heute AI-basierte Tools oder planen Sie, AI-basierte Software einzusetzen?

Question Title

* 20. Für welche genauen Funktionalitäten/Tätigkeiten/Aufgaben nutzen Sie AI-Tools?

Question Title

* 21. Welche AI und Legal Tech Tools verwenden Sie? (Softwarename:n)

Question Title

* 22. Welches Office-System verwenden Sie?

Question Title

* 23. Wenn AI angedacht/im Einsatz: Welche Ziele verfolgen Sie damit? (Mehrfachauswahl möglich)

Question Title

* 24. Wenn bereits AI-basierte Tools im Einsatz sind: werden die Ziele (Intention der Einführung) damit erreicht?

Question Title

* 25. Wenn bereits AI-basierte Tools im Einsatz sind: wie zufrieden sind Sie damit? (0=sehr unzufrieden, 10=sehr zufrieden)

Question Title

* 26. Welche Skills brauchen Jurist:innen vor dem Hintergrund von Legal Tech und AI?

Question Title

* 27. Wie gut sind Ihre Prompting-Skills? (0=überhaupt nicht vorhanden, 10=fundierte Kenntnisse)

Question Title

* 28. Haben Sie schon ein Training für Prompting in Ihrer Kanzlei/Rechtsabteilung durchgeführt?

Question Title

* 29. Falls Sie bereits ein Training für Prompting absolviert haben, wann war dieses bzw. in welchen Abständen absolvieren Sie Trainings?

Question Title

* 30. Hat Ihr Unternehmen Schritte unternommen das technische Wissen Ihres Teams zu verbessern oder generative AI einzuführen? Wenn ja, welche?

Question Title

* 31. Wie sehen Sie die Möglichkeiten von AI in Ihrer juristischen Arbeit?

Question Title

* 32. Ich denke, dass AI in den nächsten 3 Jahren maßgeblich dazu beitragen wird, dass...

Question Title

* 33. Optional: Wollen Sie beim Gewinnspiel für ein Frühstück in der Meierei am Stadtpark teilnehmen? Dann hinterlassen Sie uns bitte Ihre E-Mail Adresse.

* 25. Wenn bereits AI-basierte Tools im Einsatz sind: wie zufrieden sind Sie damit?
(0=sehr unzufrieden, 10=sehr zufrieden)