Nachhaltige Produktion entwickelt sich zu einem zentralen Erfolgsfaktor für produzierende Unternehmen. Angesichts steigender regulatorischer Anforderungen und wachsender gesellschaftlicher Erwartungen gewinnt die systematische Gestaltung nachhaltiger Produktionssysteme und Geschäftsprozesse immer mehr an Bedeutung. Damit rückt für Unternehmen die Aufgabe in den Fokus, Nachhaltigkeit strukturiert in Organisation, Prozesse und Produktionssysteme zu integrieren und geeignete Maßnahmen zur Umsetzung zu identifizieren. Welche Ansätze haben sich in der industriellen Praxis bewährt und welche Erfolgsfaktoren tragen zu einer erfolgreichen Transformation hin zu nachhaltiger Produktion bei?

Diese Fragestellungen adressiert das Konsortial-Benchmarking Managing Sustainable Production des Werkzeugmaschinenlabors (WZL) der RWTH Aachen und des Global Production Management Center Aachen. Ziel ist es, Herausforderungen, Lösungsansätze und erfolgreiche Vorgehensweisen im Spannungsfeld von ökologischer, ökonomischer und sozialer Nachhaltigkeit systematisch zu analysieren und Successful Practices zu identifizieren. Gerne möchten wir Ihr Unternehmen dazu einladen an dem Benchmarking teilzunehmen.
Ihr Nutzen
  • Kostenlose, individuelle Auswertung der eigenen Ergebnisse im Benchmarkvergleich sowie die Möglichkeit zum Austausch über die Ergebnisse mit Expert*innen des WZL der RWTH Aachen
  • Chance auf Auszeichnung als eines von fünf Successful-Practice-Unternehmen durch das WZL der RWTH Aachen und das Global Production Management Center Aachen
  • Teilnahme an Firmenbesuchen und Erfahrungsaustausch im Konsortium für ausgezeichnete Successful-Practice-Unternehmen
Ausfüllen des Fragebogens

Das Ausfüllen des Fragebogens dauert etwa 30 Minuten. Der Fragebogen kann kapitelweise (siehe Aufbau) bearbeitet und innerhalb Ihres Unternehmens an zuständige Fachbereiche weitergegeben werden. Da lediglich die Angabe des Unternehmens als Pflichtfeld hinterlegt ist, können mehrere ausgefüllte Abschnitte zusammengeführt werden. Der Fragebogen muss nicht vollständig ausgefüllt werden – beantworten Sie die Fragen einfach soweit Informationen vorliegen und senden Sie ihn ab. Auch teilweise ausgefüllte Fragebögen können zur Identifikation als Successful Practice berücksichtigt werden.

Weiteres Vorgehen
  1. Auswertung der Fragebögen und Einladung ausgewählter Unternehmen mit vielversprechenden Ansätzen zu vertiefenden und validierenden Interviews
  2. Auswahl der Successful-Practice-Unternehmen durch das Konsortium und gemeinsame Firmenbesuche der ausgezeichneten Unternehmen für den Erfahrungsaustausch
  3. Abschlusskonferenz mit Präsentation der Ergebnisse des Benchmarkings und Prämierung der Successful-Practice-Unternehmen
Aufbau des Fragebogens

Nachhaltige Produktion umfasst ein breites Spektrum – von operativen Effizienzmaßnahmen bis hin zu strategischen und innovationsgetriebenen Transformationen. Um erfolgreiche Ansätze und Successful Practices systematisch identifizieren zu können, basiert der Fragebogen auf vier miteinander verbundenen Dimensionen.
Strategy and Organization betrachtet die strategische Verankerung von Nachhaltigkeit und organisatorische Rahmenbedingungen. Sustainable Factory fokussiert Maßnahmen im Produktionsumfeld, insbesondere auf dem Shopfloor. Business Processes for Sustainability untersucht die Integration von Nachhaltigkeit in zentrale Geschäftsprozesse. Business and Product Innovations schließlich adressiert nachhaltigkeitsgetriebene Innovationen in Produkten, Wertschöpfung und Geschäftsmodellen.
Der Fragebogen ist im Folgenden entlang dieser vier Dimensionen gegliedert.
 
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