1.Welche Funktion nehmen Sie im Unternehmen ein?

Ohne Kaderfunktion

Unteres Kader (Teamleitung, Gruppenleitung)

Mittleres bis oberes Kader (Abteilungsleitung, Bereichsleitung)

Oberstes Kader (Mitglied der Geschäftsleitung)

2.Zu welcher Branche gehört Ihr Unternehmen?

Industrie

Banken und Versicherungen

Science (Pharma, Chemie, inkl. Zulieferer)

Gewerbe

Handel

Gesundheitswesen

Dienstleistung

Sonstige

3.Wie viele Mitarbeiter beschäftigt Ihr Unternehmen in der Schweiz?

1 bis 9

10 bis 49

50 bis 249

250 bis 2499

Mehr als 2499

4.Wie viele Mitarbeitende beschäftigt Ihr Unternehmen im Ausland?

0

1 bis 9

10 bis 49

50 bis 249

250 bis 2499

Mehr als 2499

5.Wie lange existiert Ihr Unternehmen bereits?

Weniger als 5 Jahre

6 bis 10 Jahre

11 bis 30 Jahre

Über 31 Jahre

6.Wie viele Stunden pro Woche arbeiten Sie im Schnitt?

7.Wenn Sie die letzten vier Wochen beurteilen: Wie viele Stunden pro Woche haben Sie davon in Meetings verbracht? (Definition Meeting: Zusammenkunft/Besprechung/Sitzung von zwei und mehr Personen)

8.In welcher Form haben Sie teilgenommen? (Total 100%)

Vor Ort (in %)

Virtuell (in %)

9.Wie beurteilen Sie in der täglichen Praxis, ob ein Meeting erfolgreich war oder nicht?

10.Wie viele Ihrer Meetings starten pünktlich?

100%

80 bis 99%

50 bis 79%

Weniger als 50%

11.Wie viele Ihrer Meetings enden pünktlich?

100%

80 bis 99%

50 bis 79%

Weniger als 50%

12.In wie vielen Ihrer Meetings sind Agenda und Protokoll vorhanden?

Es findet kein Meeting ohne Agenda und Protokoll statt – sprich 100%

Ab und zu fehlen diese Unterlagen - in 80% sind diese Sachen vorhanden

Es gibt selten eine Agenda und ein Protokoll – weniger als 50%

Sozusagen inexistent – sprich 0%

13.In wie vielen Ihrer Meetings ist die Zielsetzung klar?

Es findet kein Meeting ohne konkrete Zielsetzung statt! – sprich 100%

Ab und zu fehlt die Zielsetzung - in 80% ist die Zielsetzung klar!

Es gibt selten eine konkrete Zielsetzung – weniger als 50%

Sozusagen inexistent – sprich 0%

14.In wie vielen Meetings werden im Durchschnitt die konkreten Ziele des Meetings vollständig erreicht?

100%

80 bis 99%

50 bis 79%

Weniger als 50%

15.Wenn Sie die letzte Woche Revue passieren lassen, von all Ihren Meetings, in wie vielen dieser Meetings war Ihre Teilnahme wirklich notwendig? In Prozent (maximal 100%)

16.Haben Sie selbst einmal eine Ausbildung- und Weiterbildung (mehr als 8 Weiterbildungsstunden) zum Thema Meeting Moderation, Meeting Verhalten oder Meeting Optimierung besucht?

JA/NEIN

Wenn ja: Wie viele Stunden haben Sie dazu investiert? 

Wenn ja: Wie viele Jahre ist diese Aus- und Weiterbildung her? 

17.Was stört Sie am Meeting Verhalten im Betrieb?

18.Aus Ihrer Sicht, um wie viel Prozent könnte Ihre persönliche Meeting Zeit pro Woche reduziert werden? (z.B. heute verbringe ich 20 Stunden in Meetings – mit Optimierungen und Verbesserungen sind 10 Stunden pro Woche möglich – 50% Optimierung)!

19.Gewisse Sitzungen finden regelmässig, z.B. einmal pro Woche statt, andere sind nur einmalig. Wie viele Prozent Ihrer Sitzungen finden regelmässig statt?

20.Die Corona-Pandemie war für viele Unternehmen einschneidend. Wie hat sich das Meeting Aufkommen, das Meeting Verhalten und die Meeting Kultur im Unternehmen bei Ihnen verändert?

21.Wie oft nimmt Ihr Unternehmen die Chance wahr, das Meeting-Verhalten und die Meeting Kultur zu optimieren?

Nie

Sporadisch (weniger als 2x pro Jahr)

Monatlich

Wöchentlich

22.In wie vielen Fällen arbeiten Sie in den Meetings noch zusätzlich an etwas anderem (z.B. E-Mails bearbeiten, andere Aufgaben erledigen, usw.)?

Nie

Ab und zu

Regelmässig

Immer

23.An wie vielen Wochenenden pro Monat arbeiten Sie für das Unternehmen (sprich ausserhalb der offiziellen Arbeitszeit)?

Nie

1-2x pro Monat

Fast immer

24.Was möchten Sie uns zum Thema Meetingverhalten sonst noch mitteilen?