Workforce Management in Manufacturing Studie 2024

Question Title

* 1. Welcher Branche gehört Ihr Unternehmen an?

Automobil- und -zulieferindustrie

Maschinen- und Anlagenbau

Lebensmittelindustrie

Chemieindustrie/Pharmaindustrie

Metallindustrie

Warentransport und -logistik

Sonstiges

Question Title

* 2. Wie viele Mitarbeitende arbeiten in der Produktion Ihres Unternehmens an Ihrem Standort (ungefähre Schätzung)?

Question Title

* 3. Welchem Branchenverband bzw. Tarifvertrag gehört Ihr Unternehmen an?

Question Title

* 4. Bitte verraten Sie uns Ihr Alter

Question Title

* 5. Was ist Ihr Geschlecht?

Männlich

Weiblich

Divers

Question Title

* 6. Welcher Position im Unternehmen ordnen Sie sich zu?

Mitarbeiter*in in der Produktion

Gruppen-/Teamleiter*in, Schichtleiter*in, Vorarbeiter*in (Produktion)

Produktionsleiter

Personal-/Dienstplaner*in (Produktion)

Mitarbeiter*in der Personalabteilung

Betriebs-, Werks- oder Standortleiter*in, Geschäftsführer*in, Vorstand

Betriebsrat

Sonstiges (bitte angeben)

Question Title

* 7. Wie hoch ist der Anteil der Mitarbeitenden im Schichtdienst in Ihrem Unternehmen (ungefähre Schätzung)?

Sehr hoch (mehr als 75%)

Hoch (50% bis 75%)

Ausgeprägt (25 bis 50%)

Gering (weniger 25%)

Vernachlässigbar (ca. 0%)

Question Title

* 8. Was sind die wichtigsten Herausforderungen Ihres Unternehmens im Kontext „Personal“ bisher und wie würden Sie diese priorisieren?

	trifft überhaupt nicht zu	trifft überwiegend nicht zu	trifft eher nicht zu	trifft gerade noch zu	trifft überwiegend zu	trifft voll und ganz zu
Gewinnung neuer Mitarbeiter:innen, Fachkräftemangel	Gewinnung neuer Mitarbeiter:innen, Fachkräftemangel trifft überhaupt nicht zu	Gewinnung neuer Mitarbeiter:innen, Fachkräftemangel trifft überwiegend nicht zu	Gewinnung neuer Mitarbeiter:innen, Fachkräftemangel trifft eher nicht zu	Gewinnung neuer Mitarbeiter:innen, Fachkräftemangel trifft gerade noch zu	Gewinnung neuer Mitarbeiter:innen, Fachkräftemangel trifft überwiegend zu	Gewinnung neuer Mitarbeiter:innen, Fachkräftemangel trifft voll und ganz zu
Mitarbeiterfluktuation, -bindung	Mitarbeiterfluktuation, -bindung trifft überhaupt nicht zu	Mitarbeiterfluktuation, -bindung trifft überwiegend nicht zu	Mitarbeiterfluktuation, -bindung trifft eher nicht zu	Mitarbeiterfluktuation, -bindung trifft gerade noch zu	Mitarbeiterfluktuation, -bindung trifft überwiegend zu	Mitarbeiterfluktuation, -bindung trifft voll und ganz zu
Fachliche Qualifikation der Mitarbeitenden / Personalentwicklung	Fachliche Qualifikation der Mitarbeitenden / Personalentwicklung trifft überhaupt nicht zu	Fachliche Qualifikation der Mitarbeitenden / Personalentwicklung trifft überwiegend nicht zu	Fachliche Qualifikation der Mitarbeitenden / Personalentwicklung trifft eher nicht zu	Fachliche Qualifikation der Mitarbeitenden / Personalentwicklung trifft gerade noch zu	Fachliche Qualifikation der Mitarbeitenden / Personalentwicklung trifft überwiegend zu	Fachliche Qualifikation der Mitarbeitenden / Personalentwicklung trifft voll und ganz zu
Arbeitsplatzsicherung	Arbeitsplatzsicherung trifft überhaupt nicht zu	Arbeitsplatzsicherung trifft überwiegend nicht zu	Arbeitsplatzsicherung trifft eher nicht zu	Arbeitsplatzsicherung trifft gerade noch zu	Arbeitsplatzsicherung trifft überwiegend zu	Arbeitsplatzsicherung trifft voll und ganz zu
Zuverlässigkeit der Arbeitnehmenden	Zuverlässigkeit der Arbeitnehmenden trifft überhaupt nicht zu	Zuverlässigkeit der Arbeitnehmenden trifft überwiegend nicht zu	Zuverlässigkeit der Arbeitnehmenden trifft eher nicht zu	Zuverlässigkeit der Arbeitnehmenden trifft gerade noch zu	Zuverlässigkeit der Arbeitnehmenden trifft überwiegend zu	Zuverlässigkeit der Arbeitnehmenden trifft voll und ganz zu
Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden	Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden trifft überhaupt nicht zu	Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden trifft überwiegend nicht zu	Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden trifft eher nicht zu	Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden trifft gerade noch zu	Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden trifft überwiegend zu	Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden trifft voll und ganz zu
Krankheits- und Abwesenheitsquoten	Krankheits- und Abwesenheitsquoten trifft überhaupt nicht zu	Krankheits- und Abwesenheitsquoten trifft überwiegend nicht zu	Krankheits- und Abwesenheitsquoten trifft eher nicht zu	Krankheits- und Abwesenheitsquoten trifft gerade noch zu	Krankheits- und Abwesenheitsquoten trifft überwiegend zu	Krankheits- und Abwesenheitsquoten trifft voll und ganz zu
Belastungssituation der Mitarbeitenden, Arbeitsverdichtung, Lastverteilung	Belastungssituation der Mitarbeitenden, Arbeitsverdichtung, Lastverteilung trifft überhaupt nicht zu	Belastungssituation der Mitarbeitenden, Arbeitsverdichtung, Lastverteilung trifft überwiegend nicht zu	Belastungssituation der Mitarbeitenden, Arbeitsverdichtung, Lastverteilung trifft eher nicht zu	Belastungssituation der Mitarbeitenden, Arbeitsverdichtung, Lastverteilung trifft gerade noch zu	Belastungssituation der Mitarbeitenden, Arbeitsverdichtung, Lastverteilung trifft überwiegend zu	Belastungssituation der Mitarbeitenden, Arbeitsverdichtung, Lastverteilung trifft voll und ganz zu
Steigerung der Attraktivität von Schichtarbeit	Steigerung der Attraktivität von Schichtarbeit trifft überhaupt nicht zu	Steigerung der Attraktivität von Schichtarbeit trifft überwiegend nicht zu	Steigerung der Attraktivität von Schichtarbeit trifft eher nicht zu	Steigerung der Attraktivität von Schichtarbeit trifft gerade noch zu	Steigerung der Attraktivität von Schichtarbeit trifft überwiegend zu	Steigerung der Attraktivität von Schichtarbeit trifft voll und ganz zu
Arbeitszeitflexibilisierung – Ziel: Bedarfsorientierung, Produktivitätssteigerung	Arbeitszeitflexibilisierung – Ziel: Bedarfsorientierung, Produktivitätssteigerung trifft überhaupt nicht zu	Arbeitszeitflexibilisierung – Ziel: Bedarfsorientierung, Produktivitätssteigerung trifft überwiegend nicht zu	Arbeitszeitflexibilisierung – Ziel: Bedarfsorientierung, Produktivitätssteigerung trifft eher nicht zu	Arbeitszeitflexibilisierung – Ziel: Bedarfsorientierung, Produktivitätssteigerung trifft gerade noch zu	Arbeitszeitflexibilisierung – Ziel: Bedarfsorientierung, Produktivitätssteigerung trifft überwiegend zu	Arbeitszeitflexibilisierung – Ziel: Bedarfsorientierung, Produktivitätssteigerung trifft voll und ganz zu
Arbeitszeitflexibilisierung – Ziel: mitarbeiterorientierte Arbeitszeitgestaltung	Arbeitszeitflexibilisierung – Ziel: mitarbeiterorientierte Arbeitszeitgestaltung trifft überhaupt nicht zu	Arbeitszeitflexibilisierung – Ziel: mitarbeiterorientierte Arbeitszeitgestaltung trifft überwiegend nicht zu	Arbeitszeitflexibilisierung – Ziel: mitarbeiterorientierte Arbeitszeitgestaltung trifft eher nicht zu	Arbeitszeitflexibilisierung – Ziel: mitarbeiterorientierte Arbeitszeitgestaltung trifft gerade noch zu	Arbeitszeitflexibilisierung – Ziel: mitarbeiterorientierte Arbeitszeitgestaltung trifft überwiegend zu	Arbeitszeitflexibilisierung – Ziel: mitarbeiterorientierte Arbeitszeitgestaltung trifft voll und ganz zu
Arbeitszeitmodelle für individuelle Mitarbeiteranforderungen	Arbeitszeitmodelle für individuelle Mitarbeiteranforderungen trifft überhaupt nicht zu	Arbeitszeitmodelle für individuelle Mitarbeiteranforderungen trifft überwiegend nicht zu	Arbeitszeitmodelle für individuelle Mitarbeiteranforderungen trifft eher nicht zu	Arbeitszeitmodelle für individuelle Mitarbeiteranforderungen trifft gerade noch zu	Arbeitszeitmodelle für individuelle Mitarbeiteranforderungen trifft überwiegend zu	Arbeitszeitmodelle für individuelle Mitarbeiteranforderungen trifft voll und ganz zu
Alternative Beschäftigungsformen (Teilzeit, Leiharbeit, Saisonkräfte, ...)	Alternative Beschäftigungsformen (Teilzeit, Leiharbeit, Saisonkräfte, ...) trifft überhaupt nicht zu	Alternative Beschäftigungsformen (Teilzeit, Leiharbeit, Saisonkräfte, ...) trifft überwiegend nicht zu	Alternative Beschäftigungsformen (Teilzeit, Leiharbeit, Saisonkräfte, ...) trifft eher nicht zu	Alternative Beschäftigungsformen (Teilzeit, Leiharbeit, Saisonkräfte, ...) trifft gerade noch zu	Alternative Beschäftigungsformen (Teilzeit, Leiharbeit, Saisonkräfte, ...) trifft überwiegend zu	Alternative Beschäftigungsformen (Teilzeit, Leiharbeit, Saisonkräfte, ...) trifft voll und ganz zu
Alternative Entgeltkonzepte	Alternative Entgeltkonzepte trifft überhaupt nicht zu	Alternative Entgeltkonzepte trifft überwiegend nicht zu	Alternative Entgeltkonzepte trifft eher nicht zu	Alternative Entgeltkonzepte trifft gerade noch zu	Alternative Entgeltkonzepte trifft überwiegend zu	Alternative Entgeltkonzepte trifft voll und ganz zu
Prozessoptimierung, Reorganisation, Umstrukturierungen	Prozessoptimierung, Reorganisation, Umstrukturierungen trifft überhaupt nicht zu	Prozessoptimierung, Reorganisation, Umstrukturierungen trifft überwiegend nicht zu	Prozessoptimierung, Reorganisation, Umstrukturierungen trifft eher nicht zu	Prozessoptimierung, Reorganisation, Umstrukturierungen trifft gerade noch zu	Prozessoptimierung, Reorganisation, Umstrukturierungen trifft überwiegend zu	Prozessoptimierung, Reorganisation, Umstrukturierungen trifft voll und ganz zu
Kostendruck, Senkung der Personalkosten	Kostendruck, Senkung der Personalkosten trifft überhaupt nicht zu	Kostendruck, Senkung der Personalkosten trifft überwiegend nicht zu	Kostendruck, Senkung der Personalkosten trifft eher nicht zu	Kostendruck, Senkung der Personalkosten trifft gerade noch zu	Kostendruck, Senkung der Personalkosten trifft überwiegend zu	Kostendruck, Senkung der Personalkosten trifft voll und ganz zu
Notwendige Anpassungen in Bezug auf Arbeitsrecht, Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen	Notwendige Anpassungen in Bezug auf Arbeitsrecht, Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen trifft überhaupt nicht zu	Notwendige Anpassungen in Bezug auf Arbeitsrecht, Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen trifft überwiegend nicht zu	Notwendige Anpassungen in Bezug auf Arbeitsrecht, Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen trifft eher nicht zu	Notwendige Anpassungen in Bezug auf Arbeitsrecht, Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen trifft gerade noch zu	Notwendige Anpassungen in Bezug auf Arbeitsrecht, Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen trifft überwiegend zu	Notwendige Anpassungen in Bezug auf Arbeitsrecht, Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen trifft voll und ganz zu

Sonstiges (bitte angeben)

Question Title

* 9. Was sind die wichtigsten Herausforderungen Ihres Unternehmens im Kontext „Personal“ zukünftig und wie würden Sie diese priorisieren?
Bitte berücksichtigen Sie bei Ihrer Antwort insb. die von Ihnen antizipierte Veränderung von bisher auf zukünftig (vgl. Ihre Antworten der vorherigen Frage).

	trifft überhaupt nicht zu	trifft überwiegend nicht zu	trifft eher nicht zu	trifft gerade noch zu	trifft überwiegend zu	trifft voll und ganz zu
Gewinnung neuer Mitarbeitenden, Fachkräftemangel	Gewinnung neuer Mitarbeitenden, Fachkräftemangel trifft überhaupt nicht zu	Gewinnung neuer Mitarbeitenden, Fachkräftemangel trifft überwiegend nicht zu	Gewinnung neuer Mitarbeitenden, Fachkräftemangel trifft eher nicht zu	Gewinnung neuer Mitarbeitenden, Fachkräftemangel trifft gerade noch zu	Gewinnung neuer Mitarbeitenden, Fachkräftemangel trifft überwiegend zu	Gewinnung neuer Mitarbeitenden, Fachkräftemangel trifft voll und ganz zu
Mitarbeiterfluktuation, -bindung	Mitarbeiterfluktuation, -bindung trifft überhaupt nicht zu	Mitarbeiterfluktuation, -bindung trifft überwiegend nicht zu	Mitarbeiterfluktuation, -bindung trifft eher nicht zu	Mitarbeiterfluktuation, -bindung trifft gerade noch zu	Mitarbeiterfluktuation, -bindung trifft überwiegend zu	Mitarbeiterfluktuation, -bindung trifft voll und ganz zu
Fachliche Qualifikation der Mitarbeitenden / Personalentwicklung	Fachliche Qualifikation der Mitarbeitenden / Personalentwicklung trifft überhaupt nicht zu	Fachliche Qualifikation der Mitarbeitenden / Personalentwicklung trifft überwiegend nicht zu	Fachliche Qualifikation der Mitarbeitenden / Personalentwicklung trifft eher nicht zu	Fachliche Qualifikation der Mitarbeitenden / Personalentwicklung trifft gerade noch zu	Fachliche Qualifikation der Mitarbeitenden / Personalentwicklung trifft überwiegend zu	Fachliche Qualifikation der Mitarbeitenden / Personalentwicklung trifft voll und ganz zu
Arbeitsplatzsicherung	Arbeitsplatzsicherung trifft überhaupt nicht zu	Arbeitsplatzsicherung trifft überwiegend nicht zu	Arbeitsplatzsicherung trifft eher nicht zu	Arbeitsplatzsicherung trifft gerade noch zu	Arbeitsplatzsicherung trifft überwiegend zu	Arbeitsplatzsicherung trifft voll und ganz zu
Zuverlässigkeit der Arbeitnehmenden	Zuverlässigkeit der Arbeitnehmenden trifft überhaupt nicht zu	Zuverlässigkeit der Arbeitnehmenden trifft überwiegend nicht zu	Zuverlässigkeit der Arbeitnehmenden trifft eher nicht zu	Zuverlässigkeit der Arbeitnehmenden trifft gerade noch zu	Zuverlässigkeit der Arbeitnehmenden trifft überwiegend zu	Zuverlässigkeit der Arbeitnehmenden trifft voll und ganz zu
Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden	Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden trifft überhaupt nicht zu	Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden trifft überwiegend nicht zu	Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden trifft eher nicht zu	Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden trifft gerade noch zu	Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden trifft überwiegend zu	Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden trifft voll und ganz zu
Krankheits- und Abwesenheitsquoten	Krankheits- und Abwesenheitsquoten trifft überhaupt nicht zu	Krankheits- und Abwesenheitsquoten trifft überwiegend nicht zu	Krankheits- und Abwesenheitsquoten trifft eher nicht zu	Krankheits- und Abwesenheitsquoten trifft gerade noch zu	Krankheits- und Abwesenheitsquoten trifft überwiegend zu	Krankheits- und Abwesenheitsquoten trifft voll und ganz zu
Belastungssituation der Mitarbeitenden, Arbeitsverdichtung, Lastverteilung	Belastungssituation der Mitarbeitenden, Arbeitsverdichtung, Lastverteilung trifft überhaupt nicht zu	Belastungssituation der Mitarbeitenden, Arbeitsverdichtung, Lastverteilung trifft überwiegend nicht zu	Belastungssituation der Mitarbeitenden, Arbeitsverdichtung, Lastverteilung trifft eher nicht zu	Belastungssituation der Mitarbeitenden, Arbeitsverdichtung, Lastverteilung trifft gerade noch zu	Belastungssituation der Mitarbeitenden, Arbeitsverdichtung, Lastverteilung trifft überwiegend zu	Belastungssituation der Mitarbeitenden, Arbeitsverdichtung, Lastverteilung trifft voll und ganz zu
Steigerung der Attraktivität von Schichtarbeit	Steigerung der Attraktivität von Schichtarbeit trifft überhaupt nicht zu	Steigerung der Attraktivität von Schichtarbeit trifft überwiegend nicht zu	Steigerung der Attraktivität von Schichtarbeit trifft eher nicht zu	Steigerung der Attraktivität von Schichtarbeit trifft gerade noch zu	Steigerung der Attraktivität von Schichtarbeit trifft überwiegend zu	Steigerung der Attraktivität von Schichtarbeit trifft voll und ganz zu
Arbeitszeitflexibilisierung – Ziel: Bedarfsorientierung, Produktivitätssteigerung	Arbeitszeitflexibilisierung – Ziel: Bedarfsorientierung, Produktivitätssteigerung trifft überhaupt nicht zu	Arbeitszeitflexibilisierung – Ziel: Bedarfsorientierung, Produktivitätssteigerung trifft überwiegend nicht zu	Arbeitszeitflexibilisierung – Ziel: Bedarfsorientierung, Produktivitätssteigerung trifft eher nicht zu	Arbeitszeitflexibilisierung – Ziel: Bedarfsorientierung, Produktivitätssteigerung trifft gerade noch zu	Arbeitszeitflexibilisierung – Ziel: Bedarfsorientierung, Produktivitätssteigerung trifft überwiegend zu	Arbeitszeitflexibilisierung – Ziel: Bedarfsorientierung, Produktivitätssteigerung trifft voll und ganz zu
Arbeitszeitflexibilisierung – Ziel: mitarbeiterorientierte Arbeitszeitgestaltung	Arbeitszeitflexibilisierung – Ziel: mitarbeiterorientierte Arbeitszeitgestaltung trifft überhaupt nicht zu	Arbeitszeitflexibilisierung – Ziel: mitarbeiterorientierte Arbeitszeitgestaltung trifft überwiegend nicht zu	Arbeitszeitflexibilisierung – Ziel: mitarbeiterorientierte Arbeitszeitgestaltung trifft eher nicht zu	Arbeitszeitflexibilisierung – Ziel: mitarbeiterorientierte Arbeitszeitgestaltung trifft gerade noch zu	Arbeitszeitflexibilisierung – Ziel: mitarbeiterorientierte Arbeitszeitgestaltung trifft überwiegend zu	Arbeitszeitflexibilisierung – Ziel: mitarbeiterorientierte Arbeitszeitgestaltung trifft voll und ganz zu
Arbeitszeitmodelle für individuelle Mitarbeiteranforderungen	Arbeitszeitmodelle für individuelle Mitarbeiteranforderungen trifft überhaupt nicht zu	Arbeitszeitmodelle für individuelle Mitarbeiteranforderungen trifft überwiegend nicht zu	Arbeitszeitmodelle für individuelle Mitarbeiteranforderungen trifft eher nicht zu	Arbeitszeitmodelle für individuelle Mitarbeiteranforderungen trifft gerade noch zu	Arbeitszeitmodelle für individuelle Mitarbeiteranforderungen trifft überwiegend zu	Arbeitszeitmodelle für individuelle Mitarbeiteranforderungen trifft voll und ganz zu
Alternative Beschäftigungsformen (Teilzeit, Leiharbeit, Saisonkräfte, ...)	Alternative Beschäftigungsformen (Teilzeit, Leiharbeit, Saisonkräfte, ...) trifft überhaupt nicht zu	Alternative Beschäftigungsformen (Teilzeit, Leiharbeit, Saisonkräfte, ...) trifft überwiegend nicht zu	Alternative Beschäftigungsformen (Teilzeit, Leiharbeit, Saisonkräfte, ...) trifft eher nicht zu	Alternative Beschäftigungsformen (Teilzeit, Leiharbeit, Saisonkräfte, ...) trifft gerade noch zu	Alternative Beschäftigungsformen (Teilzeit, Leiharbeit, Saisonkräfte, ...) trifft überwiegend zu	Alternative Beschäftigungsformen (Teilzeit, Leiharbeit, Saisonkräfte, ...) trifft voll und ganz zu
Alternative Entgeltkonzepte	Alternative Entgeltkonzepte trifft überhaupt nicht zu	Alternative Entgeltkonzepte trifft überwiegend nicht zu	Alternative Entgeltkonzepte trifft eher nicht zu	Alternative Entgeltkonzepte trifft gerade noch zu	Alternative Entgeltkonzepte trifft überwiegend zu	Alternative Entgeltkonzepte trifft voll und ganz zu
Prozessoptimierung, Reorganisation, Umstrukturierungen	Prozessoptimierung, Reorganisation, Umstrukturierungen trifft überhaupt nicht zu	Prozessoptimierung, Reorganisation, Umstrukturierungen trifft überwiegend nicht zu	Prozessoptimierung, Reorganisation, Umstrukturierungen trifft eher nicht zu	Prozessoptimierung, Reorganisation, Umstrukturierungen trifft gerade noch zu	Prozessoptimierung, Reorganisation, Umstrukturierungen trifft überwiegend zu	Prozessoptimierung, Reorganisation, Umstrukturierungen trifft voll und ganz zu
Kostendruck, Senkung der Personalkosten	Kostendruck, Senkung der Personalkosten trifft überhaupt nicht zu	Kostendruck, Senkung der Personalkosten trifft überwiegend nicht zu	Kostendruck, Senkung der Personalkosten trifft eher nicht zu	Kostendruck, Senkung der Personalkosten trifft gerade noch zu	Kostendruck, Senkung der Personalkosten trifft überwiegend zu	Kostendruck, Senkung der Personalkosten trifft voll und ganz zu
Notwendige Anpassungen in Bezug auf Arbeitsrecht, Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen	Notwendige Anpassungen in Bezug auf Arbeitsrecht, Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen trifft überhaupt nicht zu	Notwendige Anpassungen in Bezug auf Arbeitsrecht, Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen trifft überwiegend nicht zu	Notwendige Anpassungen in Bezug auf Arbeitsrecht, Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen trifft eher nicht zu	Notwendige Anpassungen in Bezug auf Arbeitsrecht, Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen trifft gerade noch zu	Notwendige Anpassungen in Bezug auf Arbeitsrecht, Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen trifft überwiegend zu	Notwendige Anpassungen in Bezug auf Arbeitsrecht, Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen trifft voll und ganz zu

Sonstiges (bitte angeben)

Question Title

* 10. Welche Arbeitszeitformen / Beschäftigungsarten werden in Ihrem Unternehmen in welchem Umfang für Mitarbeitende genutzt, die nicht im Schichtdienst arbeiten?

	trifft überhaupt nicht zu	trifft überwiegend nicht zu	trifft eher nicht zu	trifft gerade noch zu	trifft überwiegend zu	trifft voll und ganz zu
Vollzeit	Vollzeit trifft überhaupt nicht zu	Vollzeit trifft überwiegend nicht zu	Vollzeit trifft eher nicht zu	Vollzeit trifft gerade noch zu	Vollzeit trifft überwiegend zu	Vollzeit trifft voll und ganz zu
Teilzeit	Teilzeit trifft überhaupt nicht zu	Teilzeit trifft überwiegend nicht zu	Teilzeit trifft eher nicht zu	Teilzeit trifft gerade noch zu	Teilzeit trifft überwiegend zu	Teilzeit trifft voll und ganz zu
Feste Arbeitszeiten	Feste Arbeitszeiten trifft überhaupt nicht zu	Feste Arbeitszeiten trifft überwiegend nicht zu	Feste Arbeitszeiten trifft eher nicht zu	Feste Arbeitszeiten trifft gerade noch zu	Feste Arbeitszeiten trifft überwiegend zu	Feste Arbeitszeiten trifft voll und ganz zu
Gleitzeit mit Kernzeit(en)	Gleitzeit mit Kernzeit(en) trifft überhaupt nicht zu	Gleitzeit mit Kernzeit(en) trifft überwiegend nicht zu	Gleitzeit mit Kernzeit(en) trifft eher nicht zu	Gleitzeit mit Kernzeit(en) trifft gerade noch zu	Gleitzeit mit Kernzeit(en) trifft überwiegend zu	Gleitzeit mit Kernzeit(en) trifft voll und ganz zu
Gleitzeit ohne Kernzeit(en)	Gleitzeit ohne Kernzeit(en) trifft überhaupt nicht zu	Gleitzeit ohne Kernzeit(en) trifft überwiegend nicht zu	Gleitzeit ohne Kernzeit(en) trifft eher nicht zu	Gleitzeit ohne Kernzeit(en) trifft gerade noch zu	Gleitzeit ohne Kernzeit(en) trifft überwiegend zu	Gleitzeit ohne Kernzeit(en) trifft voll und ganz zu
Vertrauensarbeitszeit	Vertrauensarbeitszeit trifft überhaupt nicht zu	Vertrauensarbeitszeit trifft überwiegend nicht zu	Vertrauensarbeitszeit trifft eher nicht zu	Vertrauensarbeitszeit trifft gerade noch zu	Vertrauensarbeitszeit trifft überwiegend zu	Vertrauensarbeitszeit trifft voll und ganz zu
Regelmäßige (geplante) Mehrarbeit / Überstunden (Pauschalabgeltung)	Regelmäßige (geplante) Mehrarbeit / Überstunden (Pauschalabgeltung) trifft überhaupt nicht zu	Regelmäßige (geplante) Mehrarbeit / Überstunden (Pauschalabgeltung) trifft überwiegend nicht zu	Regelmäßige (geplante) Mehrarbeit / Überstunden (Pauschalabgeltung) trifft eher nicht zu	Regelmäßige (geplante) Mehrarbeit / Überstunden (Pauschalabgeltung) trifft gerade noch zu	Regelmäßige (geplante) Mehrarbeit / Überstunden (Pauschalabgeltung) trifft überwiegend zu	Regelmäßige (geplante) Mehrarbeit / Überstunden (Pauschalabgeltung) trifft voll und ganz zu
Job-Sharing	Job-Sharing trifft überhaupt nicht zu	Job-Sharing trifft überwiegend nicht zu	Job-Sharing trifft eher nicht zu	Job-Sharing trifft gerade noch zu	Job-Sharing trifft überwiegend zu	Job-Sharing trifft voll und ganz zu
Vorruhestandsregelungen (Altersteilzeit, etc.)	Vorruhestandsregelungen (Altersteilzeit, etc.) trifft überhaupt nicht zu	Vorruhestandsregelungen (Altersteilzeit, etc.) trifft überwiegend nicht zu	Vorruhestandsregelungen (Altersteilzeit, etc.) trifft eher nicht zu	Vorruhestandsregelungen (Altersteilzeit, etc.) trifft gerade noch zu	Vorruhestandsregelungen (Altersteilzeit, etc.) trifft überwiegend zu	Vorruhestandsregelungen (Altersteilzeit, etc.) trifft voll und ganz zu
Lebensarbeitszeit	Lebensarbeitszeit trifft überhaupt nicht zu	Lebensarbeitszeit trifft überwiegend nicht zu	Lebensarbeitszeit trifft eher nicht zu	Lebensarbeitszeit trifft gerade noch zu	Lebensarbeitszeit trifft überwiegend zu	Lebensarbeitszeit trifft voll und ganz zu

Question Title

* 11. Welche Arbeitszeitformen / Beschäftigungsarten werden in Ihrem Unternehmen in welchem Umfang für Mitarbeitende genutzt, die im Schichtdienst arbeiten?

	trifft überhaupt nicht zu	trifft überwiegend nicht zu	trifft eher nicht zu	trifft gerade noch zu	trifft überwiegend zu	trifft voll und ganz zu
Vollzeit	Vollzeit trifft überhaupt nicht zu	Vollzeit trifft überwiegend nicht zu	Vollzeit trifft eher nicht zu	Vollzeit trifft gerade noch zu	Vollzeit trifft überwiegend zu	Vollzeit trifft voll und ganz zu
Teilzeit	Teilzeit trifft überhaupt nicht zu	Teilzeit trifft überwiegend nicht zu	Teilzeit trifft eher nicht zu	Teilzeit trifft gerade noch zu	Teilzeit trifft überwiegend zu	Teilzeit trifft voll und ganz zu
Vollkontinuierlich (24 Stunden an 7 Tagen der Woche)	Vollkontinuierlich (24 Stunden an 7 Tagen der Woche) trifft überhaupt nicht zu	Vollkontinuierlich (24 Stunden an 7 Tagen der Woche) trifft überwiegend nicht zu	Vollkontinuierlich (24 Stunden an 7 Tagen der Woche) trifft eher nicht zu	Vollkontinuierlich (24 Stunden an 7 Tagen der Woche) trifft gerade noch zu	Vollkontinuierlich (24 Stunden an 7 Tagen der Woche) trifft überwiegend zu	Vollkontinuierlich (24 Stunden an 7 Tagen der Woche) trifft voll und ganz zu
Teilkontinuierlich (Tage und/oder Tageszeiten ausgenommen)	Teilkontinuierlich (Tage und/oder Tageszeiten ausgenommen) trifft überhaupt nicht zu	Teilkontinuierlich (Tage und/oder Tageszeiten ausgenommen) trifft überwiegend nicht zu	Teilkontinuierlich (Tage und/oder Tageszeiten ausgenommen) trifft eher nicht zu	Teilkontinuierlich (Tage und/oder Tageszeiten ausgenommen) trifft gerade noch zu	Teilkontinuierlich (Tage und/oder Tageszeiten ausgenommen) trifft überwiegend zu	Teilkontinuierlich (Tage und/oder Tageszeiten ausgenommen) trifft voll und ganz zu
Nachtarbeit	Nachtarbeit trifft überhaupt nicht zu	Nachtarbeit trifft überwiegend nicht zu	Nachtarbeit trifft eher nicht zu	Nachtarbeit trifft gerade noch zu	Nachtarbeit trifft überwiegend zu	Nachtarbeit trifft voll und ganz zu
Regelmäßige (geplante) Mehrarbeit / Überstunden	Regelmäßige (geplante) Mehrarbeit / Überstunden trifft überhaupt nicht zu	Regelmäßige (geplante) Mehrarbeit / Überstunden trifft überwiegend nicht zu	Regelmäßige (geplante) Mehrarbeit / Überstunden trifft eher nicht zu	Regelmäßige (geplante) Mehrarbeit / Überstunden trifft gerade noch zu	Regelmäßige (geplante) Mehrarbeit / Überstunden trifft überwiegend zu	Regelmäßige (geplante) Mehrarbeit / Überstunden trifft voll und ganz zu
Variable Arbeitszeit, Arbeit auf Abruf	Variable Arbeitszeit, Arbeit auf Abruf trifft überhaupt nicht zu	Variable Arbeitszeit, Arbeit auf Abruf trifft überwiegend nicht zu	Variable Arbeitszeit, Arbeit auf Abruf trifft eher nicht zu	Variable Arbeitszeit, Arbeit auf Abruf trifft gerade noch zu	Variable Arbeitszeit, Arbeit auf Abruf trifft überwiegend zu	Variable Arbeitszeit, Arbeit auf Abruf trifft voll und ganz zu
Wunschdienstplanung	Wunschdienstplanung trifft überhaupt nicht zu	Wunschdienstplanung trifft überwiegend nicht zu	Wunschdienstplanung trifft eher nicht zu	Wunschdienstplanung trifft gerade noch zu	Wunschdienstplanung trifft überwiegend zu	Wunschdienstplanung trifft voll und ganz zu
Selbstplanung	Selbstplanung trifft überhaupt nicht zu	Selbstplanung trifft überwiegend nicht zu	Selbstplanung trifft eher nicht zu	Selbstplanung trifft gerade noch zu	Selbstplanung trifft überwiegend zu	Selbstplanung trifft voll und ganz zu
Rufbereitschaft	Rufbereitschaft trifft überhaupt nicht zu	Rufbereitschaft trifft überwiegend nicht zu	Rufbereitschaft trifft eher nicht zu	Rufbereitschaft trifft gerade noch zu	Rufbereitschaft trifft überwiegend zu	Rufbereitschaft trifft voll und ganz zu
Arbeitsbereitschaft	Arbeitsbereitschaft trifft überhaupt nicht zu	Arbeitsbereitschaft trifft überwiegend nicht zu	Arbeitsbereitschaft trifft eher nicht zu	Arbeitsbereitschaft trifft gerade noch zu	Arbeitsbereitschaft trifft überwiegend zu	Arbeitsbereitschaft trifft voll und ganz zu
Jahresarbeitszeit	Jahresarbeitszeit trifft überhaupt nicht zu	Jahresarbeitszeit trifft überwiegend nicht zu	Jahresarbeitszeit trifft eher nicht zu	Jahresarbeitszeit trifft gerade noch zu	Jahresarbeitszeit trifft überwiegend zu	Jahresarbeitszeit trifft voll und ganz zu
Lebensarbeitszeit	Lebensarbeitszeit trifft überhaupt nicht zu	Lebensarbeitszeit trifft überwiegend nicht zu	Lebensarbeitszeit trifft eher nicht zu	Lebensarbeitszeit trifft gerade noch zu	Lebensarbeitszeit trifft überwiegend zu	Lebensarbeitszeit trifft voll und ganz zu
Altersgerechte Arbeitszeitmodelle	Altersgerechte Arbeitszeitmodelle trifft überhaupt nicht zu	Altersgerechte Arbeitszeitmodelle trifft überwiegend nicht zu	Altersgerechte Arbeitszeitmodelle trifft eher nicht zu	Altersgerechte Arbeitszeitmodelle trifft gerade noch zu	Altersgerechte Arbeitszeitmodelle trifft überwiegend zu	Altersgerechte Arbeitszeitmodelle trifft voll und ganz zu
Vorruhestandsregelungen (Alterszeit, etc.)	Vorruhestandsregelungen (Alterszeit, etc.) trifft überhaupt nicht zu	Vorruhestandsregelungen (Alterszeit, etc.) trifft überwiegend nicht zu	Vorruhestandsregelungen (Alterszeit, etc.) trifft eher nicht zu	Vorruhestandsregelungen (Alterszeit, etc.) trifft gerade noch zu	Vorruhestandsregelungen (Alterszeit, etc.) trifft überwiegend zu	Vorruhestandsregelungen (Alterszeit, etc.) trifft voll und ganz zu
Saisonarbeit, Leiharbeit, Werkverträge	Saisonarbeit, Leiharbeit, Werkverträge trifft überhaupt nicht zu	Saisonarbeit, Leiharbeit, Werkverträge trifft überwiegend nicht zu	Saisonarbeit, Leiharbeit, Werkverträge trifft eher nicht zu	Saisonarbeit, Leiharbeit, Werkverträge trifft gerade noch zu	Saisonarbeit, Leiharbeit, Werkverträge trifft überwiegend zu	Saisonarbeit, Leiharbeit, Werkverträge trifft voll und ganz zu

Question Title

* 12. Was sind Ihre wichtigsten Einflussgrößen auf die Arbeitszeitgestaltung / den Entwurf von Arbeitszeitmodellen bisher?

	trifft überhaupt nicht zu	trifft überwiegend nicht zu	trifft eher nicht zu	trifft gerade noch zu	trifft überwiegend zu	trifft voll und ganz zu
Arbeitsbelastung der Mitarbeitenden, gesundheitliche Prävention	Arbeitsbelastung der Mitarbeitenden, gesundheitliche Prävention trifft überhaupt nicht zu	Arbeitsbelastung der Mitarbeitenden, gesundheitliche Prävention trifft überwiegend nicht zu	Arbeitsbelastung der Mitarbeitenden, gesundheitliche Prävention trifft eher nicht zu	Arbeitsbelastung der Mitarbeitenden, gesundheitliche Prävention trifft gerade noch zu	Arbeitsbelastung der Mitarbeitenden, gesundheitliche Prävention trifft überwiegend zu	Arbeitsbelastung der Mitarbeitenden, gesundheitliche Prävention trifft voll und ganz zu
Attraktivität für Mitarbeitende und Bewerbende	Attraktivität für Mitarbeitende und Bewerbende trifft überhaupt nicht zu	Attraktivität für Mitarbeitende und Bewerbende trifft überwiegend nicht zu	Attraktivität für Mitarbeitende und Bewerbende trifft eher nicht zu	Attraktivität für Mitarbeitende und Bewerbende trifft gerade noch zu	Attraktivität für Mitarbeitende und Bewerbende trifft überwiegend zu	Attraktivität für Mitarbeitende und Bewerbende trifft voll und ganz zu
Nachfrage nach Teilzeit / Altersteilzeit	Nachfrage nach Teilzeit / Altersteilzeit trifft überhaupt nicht zu	Nachfrage nach Teilzeit / Altersteilzeit trifft überwiegend nicht zu	Nachfrage nach Teilzeit / Altersteilzeit trifft eher nicht zu	Nachfrage nach Teilzeit / Altersteilzeit trifft gerade noch zu	Nachfrage nach Teilzeit / Altersteilzeit trifft überwiegend zu	Nachfrage nach Teilzeit / Altersteilzeit trifft voll und ganz zu
Besondere Bedeutung freier Wochenenden (Anzahl und Verteilung)	Besondere Bedeutung freier Wochenenden (Anzahl und Verteilung) trifft überhaupt nicht zu	Besondere Bedeutung freier Wochenenden (Anzahl und Verteilung) trifft überwiegend nicht zu	Besondere Bedeutung freier Wochenenden (Anzahl und Verteilung) trifft eher nicht zu	Besondere Bedeutung freier Wochenenden (Anzahl und Verteilung) trifft gerade noch zu	Besondere Bedeutung freier Wochenenden (Anzahl und Verteilung) trifft überwiegend zu	Besondere Bedeutung freier Wochenenden (Anzahl und Verteilung) trifft voll und ganz zu
Laufende Steuerung (Tagesdisposition, Arbeitsvorbereitung)	Laufende Steuerung (Tagesdisposition, Arbeitsvorbereitung) trifft überhaupt nicht zu	Laufende Steuerung (Tagesdisposition, Arbeitsvorbereitung) trifft überwiegend nicht zu	Laufende Steuerung (Tagesdisposition, Arbeitsvorbereitung) trifft eher nicht zu	Laufende Steuerung (Tagesdisposition, Arbeitsvorbereitung) trifft gerade noch zu	Laufende Steuerung (Tagesdisposition, Arbeitsvorbereitung) trifft überwiegend zu	Laufende Steuerung (Tagesdisposition, Arbeitsvorbereitung) trifft voll und ganz zu
Anpassung an kurzfristige Bedarfsschwankungen	Anpassung an kurzfristige Bedarfsschwankungen trifft überhaupt nicht zu	Anpassung an kurzfristige Bedarfsschwankungen trifft überwiegend nicht zu	Anpassung an kurzfristige Bedarfsschwankungen trifft eher nicht zu	Anpassung an kurzfristige Bedarfsschwankungen trifft gerade noch zu	Anpassung an kurzfristige Bedarfsschwankungen trifft überwiegend zu	Anpassung an kurzfristige Bedarfsschwankungen trifft voll und ganz zu
Anpassung an langfristige Bedarfsschwankungen	Anpassung an langfristige Bedarfsschwankungen trifft überhaupt nicht zu	Anpassung an langfristige Bedarfsschwankungen trifft überwiegend nicht zu	Anpassung an langfristige Bedarfsschwankungen trifft eher nicht zu	Anpassung an langfristige Bedarfsschwankungen trifft gerade noch zu	Anpassung an langfristige Bedarfsschwankungen trifft überwiegend zu	Anpassung an langfristige Bedarfsschwankungen trifft voll und ganz zu
Qualität der Produktion / Dienstleistung (Service-Level)	Qualität der Produktion / Dienstleistung (Service-Level) trifft überhaupt nicht zu	Qualität der Produktion / Dienstleistung (Service-Level) trifft überwiegend nicht zu	Qualität der Produktion / Dienstleistung (Service-Level) trifft eher nicht zu	Qualität der Produktion / Dienstleistung (Service-Level) trifft gerade noch zu	Qualität der Produktion / Dienstleistung (Service-Level) trifft überwiegend zu	Qualität der Produktion / Dienstleistung (Service-Level) trifft voll und ganz zu
Ergonomische Arbeitszeitgestaltung, Richtlinien, Vorgaben Arbeitsschutz	Ergonomische Arbeitszeitgestaltung, Richtlinien, Vorgaben Arbeitsschutz trifft überhaupt nicht zu	Ergonomische Arbeitszeitgestaltung, Richtlinien, Vorgaben Arbeitsschutz trifft überwiegend nicht zu	Ergonomische Arbeitszeitgestaltung, Richtlinien, Vorgaben Arbeitsschutz trifft eher nicht zu	Ergonomische Arbeitszeitgestaltung, Richtlinien, Vorgaben Arbeitsschutz trifft gerade noch zu	Ergonomische Arbeitszeitgestaltung, Richtlinien, Vorgaben Arbeitsschutz trifft überwiegend zu	Ergonomische Arbeitszeitgestaltung, Richtlinien, Vorgaben Arbeitsschutz trifft voll und ganz zu
Einhaltung der rechtlichen Vorschriften	Einhaltung der rechtlichen Vorschriften trifft überhaupt nicht zu	Einhaltung der rechtlichen Vorschriften trifft überwiegend nicht zu	Einhaltung der rechtlichen Vorschriften trifft eher nicht zu	Einhaltung der rechtlichen Vorschriften trifft gerade noch zu	Einhaltung der rechtlichen Vorschriften trifft überwiegend zu	Einhaltung der rechtlichen Vorschriften trifft voll und ganz zu
Erwerbsminderungen, Einschränkungen der (Schicht)diensttauglichkeit	Erwerbsminderungen, Einschränkungen der (Schicht)diensttauglichkeit trifft überhaupt nicht zu	Erwerbsminderungen, Einschränkungen der (Schicht)diensttauglichkeit trifft überwiegend nicht zu	Erwerbsminderungen, Einschränkungen der (Schicht)diensttauglichkeit trifft eher nicht zu	Erwerbsminderungen, Einschränkungen der (Schicht)diensttauglichkeit trifft gerade noch zu	Erwerbsminderungen, Einschränkungen der (Schicht)diensttauglichkeit trifft überwiegend zu	Erwerbsminderungen, Einschränkungen der (Schicht)diensttauglichkeit trifft voll und ganz zu
Altersgerechte oder altersbedingte Einschränkungen / Arbeitszeitmodelle	Altersgerechte oder altersbedingte Einschränkungen / Arbeitszeitmodelle trifft überhaupt nicht zu	Altersgerechte oder altersbedingte Einschränkungen / Arbeitszeitmodelle trifft überwiegend nicht zu	Altersgerechte oder altersbedingte Einschränkungen / Arbeitszeitmodelle trifft eher nicht zu	Altersgerechte oder altersbedingte Einschränkungen / Arbeitszeitmodelle trifft gerade noch zu	Altersgerechte oder altersbedingte Einschränkungen / Arbeitszeitmodelle trifft überwiegend zu	Altersgerechte oder altersbedingte Einschränkungen / Arbeitszeitmodelle trifft voll und ganz zu
Vereinbarungen mit den Mitarbeitervertretungen	Vereinbarungen mit den Mitarbeitervertretungen trifft überhaupt nicht zu	Vereinbarungen mit den Mitarbeitervertretungen trifft überwiegend nicht zu	Vereinbarungen mit den Mitarbeitervertretungen trifft eher nicht zu	Vereinbarungen mit den Mitarbeitervertretungen trifft gerade noch zu	Vereinbarungen mit den Mitarbeitervertretungen trifft überwiegend zu	Vereinbarungen mit den Mitarbeitervertretungen trifft voll und ganz zu
Kosten für Überstunden und/oder Zuschläge	Kosten für Überstunden und/oder Zuschläge trifft überhaupt nicht zu	Kosten für Überstunden und/oder Zuschläge trifft überwiegend nicht zu	Kosten für Überstunden und/oder Zuschläge trifft eher nicht zu	Kosten für Überstunden und/oder Zuschläge trifft gerade noch zu	Kosten für Überstunden und/oder Zuschläge trifft überwiegend zu	Kosten für Überstunden und/oder Zuschläge trifft voll und ganz zu
Aufwand (Komplexität) der Planung, Steuerung sowie des Controllings	Aufwand (Komplexität) der Planung, Steuerung sowie des Controllings trifft überhaupt nicht zu	Aufwand (Komplexität) der Planung, Steuerung sowie des Controllings trifft überwiegend nicht zu	Aufwand (Komplexität) der Planung, Steuerung sowie des Controllings trifft eher nicht zu	Aufwand (Komplexität) der Planung, Steuerung sowie des Controllings trifft gerade noch zu	Aufwand (Komplexität) der Planung, Steuerung sowie des Controllings trifft überwiegend zu	Aufwand (Komplexität) der Planung, Steuerung sowie des Controllings trifft voll und ganz zu
Öffentlicher Nahverkehr / Verkehrsanbindung	Öffentlicher Nahverkehr / Verkehrsanbindung trifft überhaupt nicht zu	Öffentlicher Nahverkehr / Verkehrsanbindung trifft überwiegend nicht zu	Öffentlicher Nahverkehr / Verkehrsanbindung trifft eher nicht zu	Öffentlicher Nahverkehr / Verkehrsanbindung trifft gerade noch zu	Öffentlicher Nahverkehr / Verkehrsanbindung trifft überwiegend zu	Öffentlicher Nahverkehr / Verkehrsanbindung trifft voll und ganz zu
Wünsche der Arbeitnehmenden (bspw. aufgrund von Kindererziehung, Pflege von Angehörigen, Fahrgemeinschaften, religiöse oder kulturelle Aspekte)	Wünsche der Arbeitnehmenden (bspw. aufgrund von Kindererziehung, Pflege von Angehörigen, Fahrgemeinschaften, religiöse oder kulturelle Aspekte) trifft überhaupt nicht zu	Wünsche der Arbeitnehmenden (bspw. aufgrund von Kindererziehung, Pflege von Angehörigen, Fahrgemeinschaften, religiöse oder kulturelle Aspekte) trifft überwiegend nicht zu	Wünsche der Arbeitnehmenden (bspw. aufgrund von Kindererziehung, Pflege von Angehörigen, Fahrgemeinschaften, religiöse oder kulturelle Aspekte) trifft eher nicht zu	Wünsche der Arbeitnehmenden (bspw. aufgrund von Kindererziehung, Pflege von Angehörigen, Fahrgemeinschaften, religiöse oder kulturelle Aspekte) trifft gerade noch zu	Wünsche der Arbeitnehmenden (bspw. aufgrund von Kindererziehung, Pflege von Angehörigen, Fahrgemeinschaften, religiöse oder kulturelle Aspekte) trifft überwiegend zu	Wünsche der Arbeitnehmenden (bspw. aufgrund von Kindererziehung, Pflege von Angehörigen, Fahrgemeinschaften, religiöse oder kulturelle Aspekte) trifft voll und ganz zu

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* 13. Was sind Ihre wichtigsten Einflussgrößen auf die Arbeitszeitgestaltung / den Entwurf von Arbeitszeitmodellen zukünftig?

	trifft überhaupt nicht zu	trifft überwiegend nicht zu	trifft eher nicht zu	trifft gerade noch zu	trifft überwiegend zu	trifft voll und ganz zu
Arbeitsbelastung der Mitarbeitenden, gesundheitliche Prävention	Arbeitsbelastung der Mitarbeitenden, gesundheitliche Prävention trifft überhaupt nicht zu	Arbeitsbelastung der Mitarbeitenden, gesundheitliche Prävention trifft überwiegend nicht zu	Arbeitsbelastung der Mitarbeitenden, gesundheitliche Prävention trifft eher nicht zu	Arbeitsbelastung der Mitarbeitenden, gesundheitliche Prävention trifft gerade noch zu	Arbeitsbelastung der Mitarbeitenden, gesundheitliche Prävention trifft überwiegend zu	Arbeitsbelastung der Mitarbeitenden, gesundheitliche Prävention trifft voll und ganz zu
Attraktivität für Mitarbeitende und Bewerbende	Attraktivität für Mitarbeitende und Bewerbende trifft überhaupt nicht zu	Attraktivität für Mitarbeitende und Bewerbende trifft überwiegend nicht zu	Attraktivität für Mitarbeitende und Bewerbende trifft eher nicht zu	Attraktivität für Mitarbeitende und Bewerbende trifft gerade noch zu	Attraktivität für Mitarbeitende und Bewerbende trifft überwiegend zu	Attraktivität für Mitarbeitende und Bewerbende trifft voll und ganz zu
Nachfrage nach Teilzeit / Altersteilzeit	Nachfrage nach Teilzeit / Altersteilzeit trifft überhaupt nicht zu	Nachfrage nach Teilzeit / Altersteilzeit trifft überwiegend nicht zu	Nachfrage nach Teilzeit / Altersteilzeit trifft eher nicht zu	Nachfrage nach Teilzeit / Altersteilzeit trifft gerade noch zu	Nachfrage nach Teilzeit / Altersteilzeit trifft überwiegend zu	Nachfrage nach Teilzeit / Altersteilzeit trifft voll und ganz zu
Besondere Bedeutung freier Wochenenden (Anzahl und Verteilung)	Besondere Bedeutung freier Wochenenden (Anzahl und Verteilung) trifft überhaupt nicht zu	Besondere Bedeutung freier Wochenenden (Anzahl und Verteilung) trifft überwiegend nicht zu	Besondere Bedeutung freier Wochenenden (Anzahl und Verteilung) trifft eher nicht zu	Besondere Bedeutung freier Wochenenden (Anzahl und Verteilung) trifft gerade noch zu	Besondere Bedeutung freier Wochenenden (Anzahl und Verteilung) trifft überwiegend zu	Besondere Bedeutung freier Wochenenden (Anzahl und Verteilung) trifft voll und ganz zu
Laufende Steuerung (Tagesdisposition, Arbeitsvorbereitung)	Laufende Steuerung (Tagesdisposition, Arbeitsvorbereitung) trifft überhaupt nicht zu	Laufende Steuerung (Tagesdisposition, Arbeitsvorbereitung) trifft überwiegend nicht zu	Laufende Steuerung (Tagesdisposition, Arbeitsvorbereitung) trifft eher nicht zu	Laufende Steuerung (Tagesdisposition, Arbeitsvorbereitung) trifft gerade noch zu	Laufende Steuerung (Tagesdisposition, Arbeitsvorbereitung) trifft überwiegend zu	Laufende Steuerung (Tagesdisposition, Arbeitsvorbereitung) trifft voll und ganz zu
Anpassung an kurzfristige Bedarfsschwankungen	Anpassung an kurzfristige Bedarfsschwankungen trifft überhaupt nicht zu	Anpassung an kurzfristige Bedarfsschwankungen trifft überwiegend nicht zu	Anpassung an kurzfristige Bedarfsschwankungen trifft eher nicht zu	Anpassung an kurzfristige Bedarfsschwankungen trifft gerade noch zu	Anpassung an kurzfristige Bedarfsschwankungen trifft überwiegend zu	Anpassung an kurzfristige Bedarfsschwankungen trifft voll und ganz zu
Anpassung an langfristige Bedarfsschwankungen	Anpassung an langfristige Bedarfsschwankungen trifft überhaupt nicht zu	Anpassung an langfristige Bedarfsschwankungen trifft überwiegend nicht zu	Anpassung an langfristige Bedarfsschwankungen trifft eher nicht zu	Anpassung an langfristige Bedarfsschwankungen trifft gerade noch zu	Anpassung an langfristige Bedarfsschwankungen trifft überwiegend zu	Anpassung an langfristige Bedarfsschwankungen trifft voll und ganz zu
Qualität der Produktion / Dienstleistung (Service-Level)	Qualität der Produktion / Dienstleistung (Service-Level) trifft überhaupt nicht zu	Qualität der Produktion / Dienstleistung (Service-Level) trifft überwiegend nicht zu	Qualität der Produktion / Dienstleistung (Service-Level) trifft eher nicht zu	Qualität der Produktion / Dienstleistung (Service-Level) trifft gerade noch zu	Qualität der Produktion / Dienstleistung (Service-Level) trifft überwiegend zu	Qualität der Produktion / Dienstleistung (Service-Level) trifft voll und ganz zu
Ergonomische Arbeitszeitgestaltung, Richtlinien, Vorgaben Arbeitsschutz	Ergonomische Arbeitszeitgestaltung, Richtlinien, Vorgaben Arbeitsschutz trifft überhaupt nicht zu	Ergonomische Arbeitszeitgestaltung, Richtlinien, Vorgaben Arbeitsschutz trifft überwiegend nicht zu	Ergonomische Arbeitszeitgestaltung, Richtlinien, Vorgaben Arbeitsschutz trifft eher nicht zu	Ergonomische Arbeitszeitgestaltung, Richtlinien, Vorgaben Arbeitsschutz trifft gerade noch zu	Ergonomische Arbeitszeitgestaltung, Richtlinien, Vorgaben Arbeitsschutz trifft überwiegend zu	Ergonomische Arbeitszeitgestaltung, Richtlinien, Vorgaben Arbeitsschutz trifft voll und ganz zu
Einhaltung der rechtlichen Vorschriften	Einhaltung der rechtlichen Vorschriften trifft überhaupt nicht zu	Einhaltung der rechtlichen Vorschriften trifft überwiegend nicht zu	Einhaltung der rechtlichen Vorschriften trifft eher nicht zu	Einhaltung der rechtlichen Vorschriften trifft gerade noch zu	Einhaltung der rechtlichen Vorschriften trifft überwiegend zu	Einhaltung der rechtlichen Vorschriften trifft voll und ganz zu
Erwerbsminderungen, Einschränkungen der (Schicht)diensttauglichkeit	Erwerbsminderungen, Einschränkungen der (Schicht)diensttauglichkeit trifft überhaupt nicht zu	Erwerbsminderungen, Einschränkungen der (Schicht)diensttauglichkeit trifft überwiegend nicht zu	Erwerbsminderungen, Einschränkungen der (Schicht)diensttauglichkeit trifft eher nicht zu	Erwerbsminderungen, Einschränkungen der (Schicht)diensttauglichkeit trifft gerade noch zu	Erwerbsminderungen, Einschränkungen der (Schicht)diensttauglichkeit trifft überwiegend zu	Erwerbsminderungen, Einschränkungen der (Schicht)diensttauglichkeit trifft voll und ganz zu
Altersgerechte oder altersbedingte Einschränkungen / Arbeitszeitmodelle	Altersgerechte oder altersbedingte Einschränkungen / Arbeitszeitmodelle trifft überhaupt nicht zu	Altersgerechte oder altersbedingte Einschränkungen / Arbeitszeitmodelle trifft überwiegend nicht zu	Altersgerechte oder altersbedingte Einschränkungen / Arbeitszeitmodelle trifft eher nicht zu	Altersgerechte oder altersbedingte Einschränkungen / Arbeitszeitmodelle trifft gerade noch zu	Altersgerechte oder altersbedingte Einschränkungen / Arbeitszeitmodelle trifft überwiegend zu	Altersgerechte oder altersbedingte Einschränkungen / Arbeitszeitmodelle trifft voll und ganz zu
Vereinbarungen mit den Mitarbeitervertretungen	Vereinbarungen mit den Mitarbeitervertretungen trifft überhaupt nicht zu	Vereinbarungen mit den Mitarbeitervertretungen trifft überwiegend nicht zu	Vereinbarungen mit den Mitarbeitervertretungen trifft eher nicht zu	Vereinbarungen mit den Mitarbeitervertretungen trifft gerade noch zu	Vereinbarungen mit den Mitarbeitervertretungen trifft überwiegend zu	Vereinbarungen mit den Mitarbeitervertretungen trifft voll und ganz zu
Kosten für Überstunden und/oder Zuschläge	Kosten für Überstunden und/oder Zuschläge trifft überhaupt nicht zu	Kosten für Überstunden und/oder Zuschläge trifft überwiegend nicht zu	Kosten für Überstunden und/oder Zuschläge trifft eher nicht zu	Kosten für Überstunden und/oder Zuschläge trifft gerade noch zu	Kosten für Überstunden und/oder Zuschläge trifft überwiegend zu	Kosten für Überstunden und/oder Zuschläge trifft voll und ganz zu
Aufwand (Komplexität) der Planung, Steuerung sowie des Controllings	Aufwand (Komplexität) der Planung, Steuerung sowie des Controllings trifft überhaupt nicht zu	Aufwand (Komplexität) der Planung, Steuerung sowie des Controllings trifft überwiegend nicht zu	Aufwand (Komplexität) der Planung, Steuerung sowie des Controllings trifft eher nicht zu	Aufwand (Komplexität) der Planung, Steuerung sowie des Controllings trifft gerade noch zu	Aufwand (Komplexität) der Planung, Steuerung sowie des Controllings trifft überwiegend zu	Aufwand (Komplexität) der Planung, Steuerung sowie des Controllings trifft voll und ganz zu
Öffentlicher Nahverkehr / Verkehrsanbindung	Öffentlicher Nahverkehr / Verkehrsanbindung trifft überhaupt nicht zu	Öffentlicher Nahverkehr / Verkehrsanbindung trifft überwiegend nicht zu	Öffentlicher Nahverkehr / Verkehrsanbindung trifft eher nicht zu	Öffentlicher Nahverkehr / Verkehrsanbindung trifft gerade noch zu	Öffentlicher Nahverkehr / Verkehrsanbindung trifft überwiegend zu	Öffentlicher Nahverkehr / Verkehrsanbindung trifft voll und ganz zu
Wünsche der Arbeitnehmenden (bspw. aufgrund von Kindererziehung, Pflege von Angehörigen, Fahrgemeinschaften, religiöse oder kulturelle Aspekte)	Wünsche der Arbeitnehmenden (bspw. aufgrund von Kindererziehung, Pflege von Angehörigen, Fahrgemeinschaften, religiöse oder kulturelle Aspekte) trifft überhaupt nicht zu	Wünsche der Arbeitnehmenden (bspw. aufgrund von Kindererziehung, Pflege von Angehörigen, Fahrgemeinschaften, religiöse oder kulturelle Aspekte) trifft überwiegend nicht zu	Wünsche der Arbeitnehmenden (bspw. aufgrund von Kindererziehung, Pflege von Angehörigen, Fahrgemeinschaften, religiöse oder kulturelle Aspekte) trifft eher nicht zu	Wünsche der Arbeitnehmenden (bspw. aufgrund von Kindererziehung, Pflege von Angehörigen, Fahrgemeinschaften, religiöse oder kulturelle Aspekte) trifft gerade noch zu	Wünsche der Arbeitnehmenden (bspw. aufgrund von Kindererziehung, Pflege von Angehörigen, Fahrgemeinschaften, religiöse oder kulturelle Aspekte) trifft überwiegend zu	Wünsche der Arbeitnehmenden (bspw. aufgrund von Kindererziehung, Pflege von Angehörigen, Fahrgemeinschaften, religiöse oder kulturelle Aspekte) trifft voll und ganz zu

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* 14. Wie stark treffen die folgenden Aussagen bezüglich der Rekrutierung und Bindung von Fachkräften auf Ihr Unternehmen zu?

	trifft überhaupt nicht zu	trifft überwiegend nicht zu	trifft eher nicht zu	trifft gerade noch zu	trifft überwiegend zu	trifft voll und ganz zu
Rekrutierung ist derzeit generell sehr schwer	Rekrutierung ist derzeit generell sehr schwer trifft überhaupt nicht zu	Rekrutierung ist derzeit generell sehr schwer trifft überwiegend nicht zu	Rekrutierung ist derzeit generell sehr schwer trifft eher nicht zu	Rekrutierung ist derzeit generell sehr schwer trifft gerade noch zu	Rekrutierung ist derzeit generell sehr schwer trifft überwiegend zu	Rekrutierung ist derzeit generell sehr schwer trifft voll und ganz zu
Die Rekrutierungssituation wird in Zukunft schwieriger	Die Rekrutierungssituation wird in Zukunft schwieriger trifft überhaupt nicht zu	Die Rekrutierungssituation wird in Zukunft schwieriger trifft überwiegend nicht zu	Die Rekrutierungssituation wird in Zukunft schwieriger trifft eher nicht zu	Die Rekrutierungssituation wird in Zukunft schwieriger trifft gerade noch zu	Die Rekrutierungssituation wird in Zukunft schwieriger trifft überwiegend zu	Die Rekrutierungssituation wird in Zukunft schwieriger trifft voll und ganz zu
Die Rekrutierung ist schwierig für Tätigkeiten im Schichtdienst	Die Rekrutierung ist schwierig für Tätigkeiten im Schichtdienst trifft überhaupt nicht zu	Die Rekrutierung ist schwierig für Tätigkeiten im Schichtdienst trifft überwiegend nicht zu	Die Rekrutierung ist schwierig für Tätigkeiten im Schichtdienst trifft eher nicht zu	Die Rekrutierung ist schwierig für Tätigkeiten im Schichtdienst trifft gerade noch zu	Die Rekrutierung ist schwierig für Tätigkeiten im Schichtdienst trifft überwiegend zu	Die Rekrutierung ist schwierig für Tätigkeiten im Schichtdienst trifft voll und ganz zu
Die Rekrutierung ist schwierig für bestimmte Tätigkeiten/Berufsgruppen	Die Rekrutierung ist schwierig für bestimmte Tätigkeiten/Berufsgruppen trifft überhaupt nicht zu	Die Rekrutierung ist schwierig für bestimmte Tätigkeiten/Berufsgruppen trifft überwiegend nicht zu	Die Rekrutierung ist schwierig für bestimmte Tätigkeiten/Berufsgruppen trifft eher nicht zu	Die Rekrutierung ist schwierig für bestimmte Tätigkeiten/Berufsgruppen trifft gerade noch zu	Die Rekrutierung ist schwierig für bestimmte Tätigkeiten/Berufsgruppen trifft überwiegend zu	Die Rekrutierung ist schwierig für bestimmte Tätigkeiten/Berufsgruppen trifft voll und ganz zu
Mitarbeiterbindung ist schwierig für Tätigkeiten im Schichtdienst	Mitarbeiterbindung ist schwierig für Tätigkeiten im Schichtdienst trifft überhaupt nicht zu	Mitarbeiterbindung ist schwierig für Tätigkeiten im Schichtdienst trifft überwiegend nicht zu	Mitarbeiterbindung ist schwierig für Tätigkeiten im Schichtdienst trifft eher nicht zu	Mitarbeiterbindung ist schwierig für Tätigkeiten im Schichtdienst trifft gerade noch zu	Mitarbeiterbindung ist schwierig für Tätigkeiten im Schichtdienst trifft überwiegend zu	Mitarbeiterbindung ist schwierig für Tätigkeiten im Schichtdienst trifft voll und ganz zu
Mitarbeiterbindung ist schwierig für bestimmte Tätigkeiten/Berufsgruppen	Mitarbeiterbindung ist schwierig für bestimmte Tätigkeiten/Berufsgruppen trifft überhaupt nicht zu	Mitarbeiterbindung ist schwierig für bestimmte Tätigkeiten/Berufsgruppen trifft überwiegend nicht zu	Mitarbeiterbindung ist schwierig für bestimmte Tätigkeiten/Berufsgruppen trifft eher nicht zu	Mitarbeiterbindung ist schwierig für bestimmte Tätigkeiten/Berufsgruppen trifft gerade noch zu	Mitarbeiterbindung ist schwierig für bestimmte Tätigkeiten/Berufsgruppen trifft überwiegend zu	Mitarbeiterbindung ist schwierig für bestimmte Tätigkeiten/Berufsgruppen trifft voll und ganz zu
Die Mitarbeiterbindung ist schwierig bei der jüngeren Arbeitnehmergeneration	Die Mitarbeiterbindung ist schwierig bei der jüngeren Arbeitnehmergeneration trifft überhaupt nicht zu	Die Mitarbeiterbindung ist schwierig bei der jüngeren Arbeitnehmergeneration trifft überwiegend nicht zu	Die Mitarbeiterbindung ist schwierig bei der jüngeren Arbeitnehmergeneration trifft eher nicht zu	Die Mitarbeiterbindung ist schwierig bei der jüngeren Arbeitnehmergeneration trifft gerade noch zu	Die Mitarbeiterbindung ist schwierig bei der jüngeren Arbeitnehmergeneration trifft überwiegend zu	Die Mitarbeiterbindung ist schwierig bei der jüngeren Arbeitnehmergeneration trifft voll und ganz zu

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* 15. Wie schätzen Sie den Einfluss der folgenden Faktoren auf Ihre Fähigkeit zur Gewinnung und Bindung von Fachkräften ein?

	trifft überhaupt nicht zu	trifft überwiegend nicht zu	trifft eher nicht zu	trifft gerade noch zu	trifft überwiegend zu	trifft voll und ganz zu
Arbeitskultur	Arbeitskultur trifft überhaupt nicht zu	Arbeitskultur trifft überwiegend nicht zu	Arbeitskultur trifft eher nicht zu	Arbeitskultur trifft gerade noch zu	Arbeitskultur trifft überwiegend zu	Arbeitskultur trifft voll und ganz zu
Moderne Arbeitsplatzgestaltung	Moderne Arbeitsplatzgestaltung trifft überhaupt nicht zu	Moderne Arbeitsplatzgestaltung trifft überwiegend nicht zu	Moderne Arbeitsplatzgestaltung trifft eher nicht zu	Moderne Arbeitsplatzgestaltung trifft gerade noch zu	Moderne Arbeitsplatzgestaltung trifft überwiegend zu	Moderne Arbeitsplatzgestaltung trifft voll und ganz zu
Moderne und wertschätzende Team- und Führungskultur	Moderne und wertschätzende Team- und Führungskultur trifft überhaupt nicht zu	Moderne und wertschätzende Team- und Führungskultur trifft überwiegend nicht zu	Moderne und wertschätzende Team- und Führungskultur trifft eher nicht zu	Moderne und wertschätzende Team- und Führungskultur trifft gerade noch zu	Moderne und wertschätzende Team- und Führungskultur trifft überwiegend zu	Moderne und wertschätzende Team- und Führungskultur trifft voll und ganz zu
Unternehmensreputation, Employer Branding	Unternehmensreputation, Employer Branding trifft überhaupt nicht zu	Unternehmensreputation, Employer Branding trifft überwiegend nicht zu	Unternehmensreputation, Employer Branding trifft eher nicht zu	Unternehmensreputation, Employer Branding trifft gerade noch zu	Unternehmensreputation, Employer Branding trifft überwiegend zu	Unternehmensreputation, Employer Branding trifft voll und ganz zu
Standort, Einzugsgebiet, Verkehrsanbindung	Standort, Einzugsgebiet, Verkehrsanbindung trifft überhaupt nicht zu	Standort, Einzugsgebiet, Verkehrsanbindung trifft überwiegend nicht zu	Standort, Einzugsgebiet, Verkehrsanbindung trifft eher nicht zu	Standort, Einzugsgebiet, Verkehrsanbindung trifft gerade noch zu	Standort, Einzugsgebiet, Verkehrsanbindung trifft überwiegend zu	Standort, Einzugsgebiet, Verkehrsanbindung trifft voll und ganz zu
Entgelt und zu erwartende Entwicklung	Entgelt und zu erwartende Entwicklung trifft überhaupt nicht zu	Entgelt und zu erwartende Entwicklung trifft überwiegend nicht zu	Entgelt und zu erwartende Entwicklung trifft eher nicht zu	Entgelt und zu erwartende Entwicklung trifft gerade noch zu	Entgelt und zu erwartende Entwicklung trifft überwiegend zu	Entgelt und zu erwartende Entwicklung trifft voll und ganz zu
Karriereperspektiven, Aufstiegschancen, Weiterbildungen, Schulungen	Karriereperspektiven, Aufstiegschancen, Weiterbildungen, Schulungen trifft überhaupt nicht zu	Karriereperspektiven, Aufstiegschancen, Weiterbildungen, Schulungen trifft überwiegend nicht zu	Karriereperspektiven, Aufstiegschancen, Weiterbildungen, Schulungen trifft eher nicht zu	Karriereperspektiven, Aufstiegschancen, Weiterbildungen, Schulungen trifft gerade noch zu	Karriereperspektiven, Aufstiegschancen, Weiterbildungen, Schulungen trifft überwiegend zu	Karriereperspektiven, Aufstiegschancen, Weiterbildungen, Schulungen trifft voll und ganz zu
Zuverlässigkeit, Planbarkeit der Dienstpläne	Zuverlässigkeit, Planbarkeit der Dienstpläne trifft überhaupt nicht zu	Zuverlässigkeit, Planbarkeit der Dienstpläne trifft überwiegend nicht zu	Zuverlässigkeit, Planbarkeit der Dienstpläne trifft eher nicht zu	Zuverlässigkeit, Planbarkeit der Dienstpläne trifft gerade noch zu	Zuverlässigkeit, Planbarkeit der Dienstpläne trifft überwiegend zu	Zuverlässigkeit, Planbarkeit der Dienstpläne trifft voll und ganz zu
Individuelle kurzfristige Anpassungsmöglichkeiten - Mitarbeiterwünsche	Individuelle kurzfristige Anpassungsmöglichkeiten - Mitarbeiterwünsche trifft überhaupt nicht zu	Individuelle kurzfristige Anpassungsmöglichkeiten - Mitarbeiterwünsche trifft überwiegend nicht zu	Individuelle kurzfristige Anpassungsmöglichkeiten - Mitarbeiterwünsche trifft eher nicht zu	Individuelle kurzfristige Anpassungsmöglichkeiten - Mitarbeiterwünsche trifft gerade noch zu	Individuelle kurzfristige Anpassungsmöglichkeiten - Mitarbeiterwünsche trifft überwiegend zu	Individuelle kurzfristige Anpassungsmöglichkeiten - Mitarbeiterwünsche trifft voll und ganz zu
Individuelle langfristige Arbeitszeitmodelle - Mitarbeiterbedürfnisse	Individuelle langfristige Arbeitszeitmodelle - Mitarbeiterbedürfnisse trifft überhaupt nicht zu	Individuelle langfristige Arbeitszeitmodelle - Mitarbeiterbedürfnisse trifft überwiegend nicht zu	Individuelle langfristige Arbeitszeitmodelle - Mitarbeiterbedürfnisse trifft eher nicht zu	Individuelle langfristige Arbeitszeitmodelle - Mitarbeiterbedürfnisse trifft gerade noch zu	Individuelle langfristige Arbeitszeitmodelle - Mitarbeiterbedürfnisse trifft überwiegend zu	Individuelle langfristige Arbeitszeitmodelle - Mitarbeiterbedürfnisse trifft voll und ganz zu
Zeitwertkonten, Sabbaticals, Altersteilzeit, Vorruhestandsregelungen	Zeitwertkonten, Sabbaticals, Altersteilzeit, Vorruhestandsregelungen trifft überhaupt nicht zu	Zeitwertkonten, Sabbaticals, Altersteilzeit, Vorruhestandsregelungen trifft überwiegend nicht zu	Zeitwertkonten, Sabbaticals, Altersteilzeit, Vorruhestandsregelungen trifft eher nicht zu	Zeitwertkonten, Sabbaticals, Altersteilzeit, Vorruhestandsregelungen trifft gerade noch zu	Zeitwertkonten, Sabbaticals, Altersteilzeit, Vorruhestandsregelungen trifft überwiegend zu	Zeitwertkonten, Sabbaticals, Altersteilzeit, Vorruhestandsregelungen trifft voll und ganz zu
Wettbewerb mit regionalen Unternehmen	Wettbewerb mit regionalen Unternehmen trifft überhaupt nicht zu	Wettbewerb mit regionalen Unternehmen trifft überwiegend nicht zu	Wettbewerb mit regionalen Unternehmen trifft eher nicht zu	Wettbewerb mit regionalen Unternehmen trifft gerade noch zu	Wettbewerb mit regionalen Unternehmen trifft überwiegend zu	Wettbewerb mit regionalen Unternehmen trifft voll und ganz zu
Wettbewerb mit überregionalen Unternehmen	Wettbewerb mit überregionalen Unternehmen trifft überhaupt nicht zu	Wettbewerb mit überregionalen Unternehmen trifft überwiegend nicht zu	Wettbewerb mit überregionalen Unternehmen trifft eher nicht zu	Wettbewerb mit überregionalen Unternehmen trifft gerade noch zu	Wettbewerb mit überregionalen Unternehmen trifft überwiegend zu	Wettbewerb mit überregionalen Unternehmen trifft voll und ganz zu
Beschäftigungssicherheit	Beschäftigungssicherheit trifft überhaupt nicht zu	Beschäftigungssicherheit trifft überwiegend nicht zu	Beschäftigungssicherheit trifft eher nicht zu	Beschäftigungssicherheit trifft gerade noch zu	Beschäftigungssicherheit trifft überwiegend zu	Beschäftigungssicherheit trifft voll und ganz zu
Sonstige finanzielle Anreize (VWL, betriebliche Altersvorsorge, Zuschuss zur Kinderbetreuung, ...)	Sonstige finanzielle Anreize (VWL, betriebliche Altersvorsorge, Zuschuss zur Kinderbetreuung, ...) trifft überhaupt nicht zu	Sonstige finanzielle Anreize (VWL, betriebliche Altersvorsorge, Zuschuss zur Kinderbetreuung, ...) trifft überwiegend nicht zu	Sonstige finanzielle Anreize (VWL, betriebliche Altersvorsorge, Zuschuss zur Kinderbetreuung, ...) trifft eher nicht zu	Sonstige finanzielle Anreize (VWL, betriebliche Altersvorsorge, Zuschuss zur Kinderbetreuung, ...) trifft gerade noch zu	Sonstige finanzielle Anreize (VWL, betriebliche Altersvorsorge, Zuschuss zur Kinderbetreuung, ...) trifft überwiegend zu	Sonstige finanzielle Anreize (VWL, betriebliche Altersvorsorge, Zuschuss zur Kinderbetreuung, ...) trifft voll und ganz zu
Sonstige Angebote (Kantine, Gesundheitsprogramm, Kinderbetreuung, ...)	Sonstige Angebote (Kantine, Gesundheitsprogramm, Kinderbetreuung, ...) trifft überhaupt nicht zu	Sonstige Angebote (Kantine, Gesundheitsprogramm, Kinderbetreuung, ...) trifft überwiegend nicht zu	Sonstige Angebote (Kantine, Gesundheitsprogramm, Kinderbetreuung, ...) trifft eher nicht zu	Sonstige Angebote (Kantine, Gesundheitsprogramm, Kinderbetreuung, ...) trifft gerade noch zu	Sonstige Angebote (Kantine, Gesundheitsprogramm, Kinderbetreuung, ...) trifft überwiegend zu	Sonstige Angebote (Kantine, Gesundheitsprogramm, Kinderbetreuung, ...) trifft voll und ganz zu

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* 16. Inwieweit ist eine weitergehende Arbeitszeitflexibilisierung in Ihrem Betrieb ein Thema?

	trifft überhaupt nicht zu	trifft überwiegend nicht zu	trifft eher nicht zu	trifft gerade noch zu	trifft überwiegend zu	trifft voll und ganz zu
In unserem Unternehmen aktuell kein Thema	In unserem Unternehmen aktuell kein Thema trifft überhaupt nicht zu	In unserem Unternehmen aktuell kein Thema trifft überwiegend nicht zu	In unserem Unternehmen aktuell kein Thema trifft eher nicht zu	In unserem Unternehmen aktuell kein Thema trifft gerade noch zu	In unserem Unternehmen aktuell kein Thema trifft überwiegend zu	In unserem Unternehmen aktuell kein Thema trifft voll und ganz zu
Wunsch der Mitarbeitenden an bessere Work-Life-Balance	Wunsch der Mitarbeitenden an bessere Work-Life-Balance trifft überhaupt nicht zu	Wunsch der Mitarbeitenden an bessere Work-Life-Balance trifft überwiegend nicht zu	Wunsch der Mitarbeitenden an bessere Work-Life-Balance trifft eher nicht zu	Wunsch der Mitarbeitenden an bessere Work-Life-Balance trifft gerade noch zu	Wunsch der Mitarbeitenden an bessere Work-Life-Balance trifft überwiegend zu	Wunsch der Mitarbeitenden an bessere Work-Life-Balance trifft voll und ganz zu
Flexibilitätsanforderungen der Mitarbeitenden (Kinderbetreuung, Pflege, ...)	Flexibilitätsanforderungen der Mitarbeitenden (Kinderbetreuung, Pflege, ...) trifft überhaupt nicht zu	Flexibilitätsanforderungen der Mitarbeitenden (Kinderbetreuung, Pflege, ...) trifft überwiegend nicht zu	Flexibilitätsanforderungen der Mitarbeitenden (Kinderbetreuung, Pflege, ...) trifft eher nicht zu	Flexibilitätsanforderungen der Mitarbeitenden (Kinderbetreuung, Pflege, ...) trifft gerade noch zu	Flexibilitätsanforderungen der Mitarbeitenden (Kinderbetreuung, Pflege, ...) trifft überwiegend zu	Flexibilitätsanforderungen der Mitarbeitenden (Kinderbetreuung, Pflege, ...) trifft voll und ganz zu
Notwendigkeit einer größeren Arbeitgeberattraktivität am Arbeitsmarkt	Notwendigkeit einer größeren Arbeitgeberattraktivität am Arbeitsmarkt trifft überhaupt nicht zu	Notwendigkeit einer größeren Arbeitgeberattraktivität am Arbeitsmarkt trifft überwiegend nicht zu	Notwendigkeit einer größeren Arbeitgeberattraktivität am Arbeitsmarkt trifft eher nicht zu	Notwendigkeit einer größeren Arbeitgeberattraktivität am Arbeitsmarkt trifft gerade noch zu	Notwendigkeit einer größeren Arbeitgeberattraktivität am Arbeitsmarkt trifft überwiegend zu	Notwendigkeit einer größeren Arbeitgeberattraktivität am Arbeitsmarkt trifft voll und ganz zu
Änderung im kundenseitigen Nachfrageverhalten	Änderung im kundenseitigen Nachfrageverhalten trifft überhaupt nicht zu	Änderung im kundenseitigen Nachfrageverhalten trifft überwiegend nicht zu	Änderung im kundenseitigen Nachfrageverhalten trifft eher nicht zu	Änderung im kundenseitigen Nachfrageverhalten trifft gerade noch zu	Änderung im kundenseitigen Nachfrageverhalten trifft überwiegend zu	Änderung im kundenseitigen Nachfrageverhalten trifft voll und ganz zu
Änderung in betrieblichen Abläufen	Änderung in betrieblichen Abläufen trifft überhaupt nicht zu	Änderung in betrieblichen Abläufen trifft überwiegend nicht zu	Änderung in betrieblichen Abläufen trifft eher nicht zu	Änderung in betrieblichen Abläufen trifft gerade noch zu	Änderung in betrieblichen Abläufen trifft überwiegend zu	Änderung in betrieblichen Abläufen trifft voll und ganz zu
Betriebliche Produktivitätserfordernisse	Betriebliche Produktivitätserfordernisse trifft überhaupt nicht zu	Betriebliche Produktivitätserfordernisse trifft überwiegend nicht zu	Betriebliche Produktivitätserfordernisse trifft eher nicht zu	Betriebliche Produktivitätserfordernisse trifft gerade noch zu	Betriebliche Produktivitätserfordernisse trifft überwiegend zu	Betriebliche Produktivitätserfordernisse trifft voll und ganz zu
Ermöglichung der Teilzeitarbeit in Schichtarbeit	Ermöglichung der Teilzeitarbeit in Schichtarbeit trifft überhaupt nicht zu	Ermöglichung der Teilzeitarbeit in Schichtarbeit trifft überwiegend nicht zu	Ermöglichung der Teilzeitarbeit in Schichtarbeit trifft eher nicht zu	Ermöglichung der Teilzeitarbeit in Schichtarbeit trifft gerade noch zu	Ermöglichung der Teilzeitarbeit in Schichtarbeit trifft überwiegend zu	Ermöglichung der Teilzeitarbeit in Schichtarbeit trifft voll und ganz zu

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* 17. Welche Art von Arbeitszeitflexibilisierung wird bei Ihnen derzeit genutzt oder befindet sich in der Diskussion?

	trifft überhaupt nicht zu	trifft überwiegend nicht zu	trifft eher nicht zu	trifft gerade noch zu	trifft überwiegend zu	trifft voll und ganz zu
Teilzeit	Teilzeit trifft überhaupt nicht zu	Teilzeit trifft überwiegend nicht zu	Teilzeit trifft eher nicht zu	Teilzeit trifft gerade noch zu	Teilzeit trifft überwiegend zu	Teilzeit trifft voll und ganz zu
Gangschaltungsmodelle	Gangschaltungsmodelle trifft überhaupt nicht zu	Gangschaltungsmodelle trifft überwiegend nicht zu	Gangschaltungsmodelle trifft eher nicht zu	Gangschaltungsmodelle trifft gerade noch zu	Gangschaltungsmodelle trifft überwiegend zu	Gangschaltungsmodelle trifft voll und ganz zu
Wahl zwischen verschiedenen Schichtmodellen	Wahl zwischen verschiedenen Schichtmodellen trifft überhaupt nicht zu	Wahl zwischen verschiedenen Schichtmodellen trifft überwiegend nicht zu	Wahl zwischen verschiedenen Schichtmodellen trifft eher nicht zu	Wahl zwischen verschiedenen Schichtmodellen trifft gerade noch zu	Wahl zwischen verschiedenen Schichtmodellen trifft überwiegend zu	Wahl zwischen verschiedenen Schichtmodellen trifft voll und ganz zu
flexible Kontingente (z.B. "Zukunftsbetrag" der Chemie,"T-Zug" der Metall- und Elektroindustrie)	flexible Kontingente (z.B. "Zukunftsbetrag" der Chemie,"T-Zug" der Metall- und Elektroindustrie) trifft überhaupt nicht zu	flexible Kontingente (z.B. "Zukunftsbetrag" der Chemie,"T-Zug" der Metall- und Elektroindustrie) trifft überwiegend nicht zu	flexible Kontingente (z.B. "Zukunftsbetrag" der Chemie,"T-Zug" der Metall- und Elektroindustrie) trifft eher nicht zu	flexible Kontingente (z.B. "Zukunftsbetrag" der Chemie,"T-Zug" der Metall- und Elektroindustrie) trifft gerade noch zu	flexible Kontingente (z.B. "Zukunftsbetrag" der Chemie,"T-Zug" der Metall- und Elektroindustrie) trifft überwiegend zu	flexible Kontingente (z.B. "Zukunftsbetrag" der Chemie,"T-Zug" der Metall- und Elektroindustrie) trifft voll und ganz zu
Regelmäßige (geplante) Mehrarbeit / Überstunden	Regelmäßige (geplante) Mehrarbeit / Überstunden trifft überhaupt nicht zu	Regelmäßige (geplante) Mehrarbeit / Überstunden trifft überwiegend nicht zu	Regelmäßige (geplante) Mehrarbeit / Überstunden trifft eher nicht zu	Regelmäßige (geplante) Mehrarbeit / Überstunden trifft gerade noch zu	Regelmäßige (geplante) Mehrarbeit / Überstunden trifft überwiegend zu	Regelmäßige (geplante) Mehrarbeit / Überstunden trifft voll und ganz zu
Variable Arbeitszeit, Arbeit auf Abruf	Variable Arbeitszeit, Arbeit auf Abruf trifft überhaupt nicht zu	Variable Arbeitszeit, Arbeit auf Abruf trifft überwiegend nicht zu	Variable Arbeitszeit, Arbeit auf Abruf trifft eher nicht zu	Variable Arbeitszeit, Arbeit auf Abruf trifft gerade noch zu	Variable Arbeitszeit, Arbeit auf Abruf trifft überwiegend zu	Variable Arbeitszeit, Arbeit auf Abruf trifft voll und ganz zu
Wunschdienstplanung	Wunschdienstplanung trifft überhaupt nicht zu	Wunschdienstplanung trifft überwiegend nicht zu	Wunschdienstplanung trifft eher nicht zu	Wunschdienstplanung trifft gerade noch zu	Wunschdienstplanung trifft überwiegend zu	Wunschdienstplanung trifft voll und ganz zu
Selbstplanung	Selbstplanung trifft überhaupt nicht zu	Selbstplanung trifft überwiegend nicht zu	Selbstplanung trifft eher nicht zu	Selbstplanung trifft gerade noch zu	Selbstplanung trifft überwiegend zu	Selbstplanung trifft voll und ganz zu
Jahresarbeitzeit	Jahresarbeitzeit trifft überhaupt nicht zu	Jahresarbeitzeit trifft überwiegend nicht zu	Jahresarbeitzeit trifft eher nicht zu	Jahresarbeitzeit trifft gerade noch zu	Jahresarbeitzeit trifft überwiegend zu	Jahresarbeitzeit trifft voll und ganz zu
Lebensarbeitzeit	Lebensarbeitzeit trifft überhaupt nicht zu	Lebensarbeitzeit trifft überwiegend nicht zu	Lebensarbeitzeit trifft eher nicht zu	Lebensarbeitzeit trifft gerade noch zu	Lebensarbeitzeit trifft überwiegend zu	Lebensarbeitzeit trifft voll und ganz zu
Altersgerechte Arbeitszeitmodelle	Altersgerechte Arbeitszeitmodelle trifft überhaupt nicht zu	Altersgerechte Arbeitszeitmodelle trifft überwiegend nicht zu	Altersgerechte Arbeitszeitmodelle trifft eher nicht zu	Altersgerechte Arbeitszeitmodelle trifft gerade noch zu	Altersgerechte Arbeitszeitmodelle trifft überwiegend zu	Altersgerechte Arbeitszeitmodelle trifft voll und ganz zu
Vorruhestandsregelungen (Altersteilzeit, etc.)	Vorruhestandsregelungen (Altersteilzeit, etc.) trifft überhaupt nicht zu	Vorruhestandsregelungen (Altersteilzeit, etc.) trifft überwiegend nicht zu	Vorruhestandsregelungen (Altersteilzeit, etc.) trifft eher nicht zu	Vorruhestandsregelungen (Altersteilzeit, etc.) trifft gerade noch zu	Vorruhestandsregelungen (Altersteilzeit, etc.) trifft überwiegend zu	Vorruhestandsregelungen (Altersteilzeit, etc.) trifft voll und ganz zu

Sonstiges (bitte angeben)

Question Title

* 18. Was sind die Haupthindernisse bei der Umsetzung von Arbeitszeitflexibilität?

	trifft überhaupt nicht zu	trifft überwiegend nicht zu	trifft eher nicht zu	trifft gerade noch zu	trifft überwiegend zu	trifft voll und ganz zu
Fehlendes Interesse von Seiten Arbeitgeber	Fehlendes Interesse von Seiten Arbeitgeber trifft überhaupt nicht zu	Fehlendes Interesse von Seiten Arbeitgeber trifft überwiegend nicht zu	Fehlendes Interesse von Seiten Arbeitgeber trifft eher nicht zu	Fehlendes Interesse von Seiten Arbeitgeber trifft gerade noch zu	Fehlendes Interesse von Seiten Arbeitgeber trifft überwiegend zu	Fehlendes Interesse von Seiten Arbeitgeber trifft voll und ganz zu
Fehlendes Interesse von Seiten Arbeitnehmer	Fehlendes Interesse von Seiten Arbeitnehmer trifft überhaupt nicht zu	Fehlendes Interesse von Seiten Arbeitnehmer trifft überwiegend nicht zu	Fehlendes Interesse von Seiten Arbeitnehmer trifft eher nicht zu	Fehlendes Interesse von Seiten Arbeitnehmer trifft gerade noch zu	Fehlendes Interesse von Seiten Arbeitnehmer trifft überwiegend zu	Fehlendes Interesse von Seiten Arbeitnehmer trifft voll und ganz zu
Fehlendes Interesse von Seiten Arbeitnehmervertreter	Fehlendes Interesse von Seiten Arbeitnehmervertreter trifft überhaupt nicht zu	Fehlendes Interesse von Seiten Arbeitnehmervertreter trifft überwiegend nicht zu	Fehlendes Interesse von Seiten Arbeitnehmervertreter trifft eher nicht zu	Fehlendes Interesse von Seiten Arbeitnehmervertreter trifft gerade noch zu	Fehlendes Interesse von Seiten Arbeitnehmervertreter trifft überwiegend zu	Fehlendes Interesse von Seiten Arbeitnehmervertreter trifft voll und ganz zu
Betriebliche Interessen / Erfordernisse	Betriebliche Interessen / Erfordernisse trifft überhaupt nicht zu	Betriebliche Interessen / Erfordernisse trifft überwiegend nicht zu	Betriebliche Interessen / Erfordernisse trifft eher nicht zu	Betriebliche Interessen / Erfordernisse trifft gerade noch zu	Betriebliche Interessen / Erfordernisse trifft überwiegend zu	Betriebliche Interessen / Erfordernisse trifft voll und ganz zu
Fehlendes praktisches Wissen zur Umsetzung	Fehlendes praktisches Wissen zur Umsetzung trifft überhaupt nicht zu	Fehlendes praktisches Wissen zur Umsetzung trifft überwiegend nicht zu	Fehlendes praktisches Wissen zur Umsetzung trifft eher nicht zu	Fehlendes praktisches Wissen zur Umsetzung trifft gerade noch zu	Fehlendes praktisches Wissen zur Umsetzung trifft überwiegend zu	Fehlendes praktisches Wissen zur Umsetzung trifft voll und ganz zu
Zu komplex / zu aufwendig	Zu komplex / zu aufwendig trifft überhaupt nicht zu	Zu komplex / zu aufwendig trifft überwiegend nicht zu	Zu komplex / zu aufwendig trifft eher nicht zu	Zu komplex / zu aufwendig trifft gerade noch zu	Zu komplex / zu aufwendig trifft überwiegend zu	Zu komplex / zu aufwendig trifft voll und ganz zu
Fehlende Softwareunterstützung	Fehlende Softwareunterstützung trifft überhaupt nicht zu	Fehlende Softwareunterstützung trifft überwiegend nicht zu	Fehlende Softwareunterstützung trifft eher nicht zu	Fehlende Softwareunterstützung trifft gerade noch zu	Fehlende Softwareunterstützung trifft überwiegend zu	Fehlende Softwareunterstützung trifft voll und ganz zu

Sonstiges (bitte angeben)

Question Title

* 19. Wie wichtig ist für Ihr Unternehmen Softwareunterstützung in der Personaleinsatzplanung (bisher)?

sehr wichtig

wichtig

eher unwichtig

völlig unwichtig

Kommentare (bitte angeben)

Question Title

* 20. Wie wichtig ist für Ihr Unternehmen Softwareunterstützung in der Personaleinsatzplanung (zukünftig)?

sehr wichtig

wichtig

eher unwichtig

völlig unwichtig

Kommentare (bitte angeben)

Question Title

* 21. Was sind in Ihrer Sicht die wichtigsten Faktoren für eine erfolgreiche Personaleinsatzplanung in Ihrem Unternehmen?

	trifft überhaupt nicht zu	trifft überwiegend nicht zu	trifft eher nicht zu	trifft gerade noch zu	trifft überwiegend zu	trifft voll und ganz zu
Einbeziehung von Mitarbeiterwünschen (harte Wünsche wie Urlaub, aber auch ‚‚weiche Wünsche“ nach Schicht/frei)	Einbeziehung von Mitarbeiterwünschen (harte Wünsche wie Urlaub, aber auch ‚‚weiche Wünsche“ nach Schicht/frei) trifft überhaupt nicht zu	Einbeziehung von Mitarbeiterwünschen (harte Wünsche wie Urlaub, aber auch ‚‚weiche Wünsche“ nach Schicht/frei) trifft überwiegend nicht zu	Einbeziehung von Mitarbeiterwünschen (harte Wünsche wie Urlaub, aber auch ‚‚weiche Wünsche“ nach Schicht/frei) trifft eher nicht zu	Einbeziehung von Mitarbeiterwünschen (harte Wünsche wie Urlaub, aber auch ‚‚weiche Wünsche“ nach Schicht/frei) trifft gerade noch zu	Einbeziehung von Mitarbeiterwünschen (harte Wünsche wie Urlaub, aber auch ‚‚weiche Wünsche“ nach Schicht/frei) trifft überwiegend zu	Einbeziehung von Mitarbeiterwünschen (harte Wünsche wie Urlaub, aber auch ‚‚weiche Wünsche“ nach Schicht/frei) trifft voll und ganz zu
Vorausschauende Steuerung des Personaleinsatzes	Vorausschauende Steuerung des Personaleinsatzes trifft überhaupt nicht zu	Vorausschauende Steuerung des Personaleinsatzes trifft überwiegend nicht zu	Vorausschauende Steuerung des Personaleinsatzes trifft eher nicht zu	Vorausschauende Steuerung des Personaleinsatzes trifft gerade noch zu	Vorausschauende Steuerung des Personaleinsatzes trifft überwiegend zu	Vorausschauende Steuerung des Personaleinsatzes trifft voll und ganz zu
Flexible und schnelle Reaktion auf Bedarfsschwankungen	Flexible und schnelle Reaktion auf Bedarfsschwankungen trifft überhaupt nicht zu	Flexible und schnelle Reaktion auf Bedarfsschwankungen trifft überwiegend nicht zu	Flexible und schnelle Reaktion auf Bedarfsschwankungen trifft eher nicht zu	Flexible und schnelle Reaktion auf Bedarfsschwankungen trifft gerade noch zu	Flexible und schnelle Reaktion auf Bedarfsschwankungen trifft überwiegend zu	Flexible und schnelle Reaktion auf Bedarfsschwankungen trifft voll und ganz zu
Möglichkeiten und Berücksichtigungen von Bedarfsprognosen	Möglichkeiten und Berücksichtigungen von Bedarfsprognosen trifft überhaupt nicht zu	Möglichkeiten und Berücksichtigungen von Bedarfsprognosen trifft überwiegend nicht zu	Möglichkeiten und Berücksichtigungen von Bedarfsprognosen trifft eher nicht zu	Möglichkeiten und Berücksichtigungen von Bedarfsprognosen trifft gerade noch zu	Möglichkeiten und Berücksichtigungen von Bedarfsprognosen trifft überwiegend zu	Möglichkeiten und Berücksichtigungen von Bedarfsprognosen trifft voll und ganz zu
Integrierte Personalbedarfsermittlung	Integrierte Personalbedarfsermittlung trifft überhaupt nicht zu	Integrierte Personalbedarfsermittlung trifft überwiegend nicht zu	Integrierte Personalbedarfsermittlung trifft eher nicht zu	Integrierte Personalbedarfsermittlung trifft gerade noch zu	Integrierte Personalbedarfsermittlung trifft überwiegend zu	Integrierte Personalbedarfsermittlung trifft voll und ganz zu
Berücksichtigungen von Reservepotential (Reserveschichten/Platzhalterschichten)	Berücksichtigungen von Reservepotential (Reserveschichten/Platzhalterschichten) trifft überhaupt nicht zu	Berücksichtigungen von Reservepotential (Reserveschichten/Platzhalterschichten) trifft überwiegend nicht zu	Berücksichtigungen von Reservepotential (Reserveschichten/Platzhalterschichten) trifft eher nicht zu	Berücksichtigungen von Reservepotential (Reserveschichten/Platzhalterschichten) trifft gerade noch zu	Berücksichtigungen von Reservepotential (Reserveschichten/Platzhalterschichten) trifft überwiegend zu	Berücksichtigungen von Reservepotential (Reserveschichten/Platzhalterschichten) trifft voll und ganz zu
Verbesserung der Flexibilität der Planung	Verbesserung der Flexibilität der Planung trifft überhaupt nicht zu	Verbesserung der Flexibilität der Planung trifft überwiegend nicht zu	Verbesserung der Flexibilität der Planung trifft eher nicht zu	Verbesserung der Flexibilität der Planung trifft gerade noch zu	Verbesserung der Flexibilität der Planung trifft überwiegend zu	Verbesserung der Flexibilität der Planung trifft voll und ganz zu
Qualifikation und Fachwissen der Planer	Qualifikation und Fachwissen der Planer trifft überhaupt nicht zu	Qualifikation und Fachwissen der Planer trifft überwiegend nicht zu	Qualifikation und Fachwissen der Planer trifft eher nicht zu	Qualifikation und Fachwissen der Planer trifft gerade noch zu	Qualifikation und Fachwissen der Planer trifft überwiegend zu	Qualifikation und Fachwissen der Planer trifft voll und ganz zu
Steigerung der Planungsqualität	Steigerung der Planungsqualität trifft überhaupt nicht zu	Steigerung der Planungsqualität trifft überwiegend nicht zu	Steigerung der Planungsqualität trifft eher nicht zu	Steigerung der Planungsqualität trifft gerade noch zu	Steigerung der Planungsqualität trifft überwiegend zu	Steigerung der Planungsqualität trifft voll und ganz zu
Verminderung bzw. Vermeidung von Fehlern in der Prozesskette der Planung	Verminderung bzw. Vermeidung von Fehlern in der Prozesskette der Planung trifft überhaupt nicht zu	Verminderung bzw. Vermeidung von Fehlern in der Prozesskette der Planung trifft überwiegend nicht zu	Verminderung bzw. Vermeidung von Fehlern in der Prozesskette der Planung trifft eher nicht zu	Verminderung bzw. Vermeidung von Fehlern in der Prozesskette der Planung trifft gerade noch zu	Verminderung bzw. Vermeidung von Fehlern in der Prozesskette der Planung trifft überwiegend zu	Verminderung bzw. Vermeidung von Fehlern in der Prozesskette der Planung trifft voll und ganz zu
Durchgängigkeit und Standardisierung der Planungsprozesse	Durchgängigkeit und Standardisierung der Planungsprozesse trifft überhaupt nicht zu	Durchgängigkeit und Standardisierung der Planungsprozesse trifft überwiegend nicht zu	Durchgängigkeit und Standardisierung der Planungsprozesse trifft eher nicht zu	Durchgängigkeit und Standardisierung der Planungsprozesse trifft gerade noch zu	Durchgängigkeit und Standardisierung der Planungsprozesse trifft überwiegend zu	Durchgängigkeit und Standardisierung der Planungsprozesse trifft voll und ganz zu
Ausreichend IT-Unterstützung	Ausreichend IT-Unterstützung trifft überhaupt nicht zu	Ausreichend IT-Unterstützung trifft überwiegend nicht zu	Ausreichend IT-Unterstützung trifft eher nicht zu	Ausreichend IT-Unterstützung trifft gerade noch zu	Ausreichend IT-Unterstützung trifft überwiegend zu	Ausreichend IT-Unterstützung trifft voll und ganz zu
Transparenz relevanter HR-Kennzahlen	Transparenz relevanter HR-Kennzahlen trifft überhaupt nicht zu	Transparenz relevanter HR-Kennzahlen trifft überwiegend nicht zu	Transparenz relevanter HR-Kennzahlen trifft eher nicht zu	Transparenz relevanter HR-Kennzahlen trifft gerade noch zu	Transparenz relevanter HR-Kennzahlen trifft überwiegend zu	Transparenz relevanter HR-Kennzahlen trifft voll und ganz zu

Question Title

* 22. Welche Personaleinsatzplanungssysteme (PEP-Systeme) nutzt Ihr Unternehmen?

Spezialsoftware für PEP von externen Anbietern (Standardsoftware/Expertensysteme)

Spezialsoftware von externen Anbietern (Individuallösung für unser Unternehmen)

Eigenentwicklung Tabellenkalkulation oder Datenbanksystem (bspw. Microsoft Excel, Microsoft Access)

Eigenentwicklung Individuallösung

Zettel, Listen, Magnettafeln, ...

Sonstiges

Question Title

* 23. Wie zufrieden sind Sie mit den eingesetzten PEP-Systemen?

zufrieden

verbesserungsfähig

unzufrieden

Question Title

* 24. Bei welchen der folgenden Aufgaben hätten Sie in den letzten 12 Monaten eine (bessere) Softwareunterstützung gebraucht?

	trifft überhaupt nicht zu	trifft überwiegend nicht zu	trifft eher nicht zu	trifft gerade noch zu	trifft überwiegend zu	trifft voll und ganz zu
Digitalisierung von Prozessen (bspw. Urlaubsanträge)	Digitalisierung von Prozessen (bspw. Urlaubsanträge) trifft überhaupt nicht zu	Digitalisierung von Prozessen (bspw. Urlaubsanträge) trifft überwiegend nicht zu	Digitalisierung von Prozessen (bspw. Urlaubsanträge) trifft eher nicht zu	Digitalisierung von Prozessen (bspw. Urlaubsanträge) trifft gerade noch zu	Digitalisierung von Prozessen (bspw. Urlaubsanträge) trifft überwiegend zu	Digitalisierung von Prozessen (bspw. Urlaubsanträge) trifft voll und ganz zu
Mitarbeiterverfügbarkeit	Mitarbeiterverfügbarkeit trifft überhaupt nicht zu	Mitarbeiterverfügbarkeit trifft überwiegend nicht zu	Mitarbeiterverfügbarkeit trifft eher nicht zu	Mitarbeiterverfügbarkeit trifft gerade noch zu	Mitarbeiterverfügbarkeit trifft überwiegend zu	Mitarbeiterverfügbarkeit trifft voll und ganz zu
Schichtsystem, Schichtmodell	Schichtsystem, Schichtmodell trifft überhaupt nicht zu	Schichtsystem, Schichtmodell trifft überwiegend nicht zu	Schichtsystem, Schichtmodell trifft eher nicht zu	Schichtsystem, Schichtmodell trifft gerade noch zu	Schichtsystem, Schichtmodell trifft überwiegend zu	Schichtsystem, Schichtmodell trifft voll und ganz zu
Kommunikation	Kommunikation trifft überhaupt nicht zu	Kommunikation trifft überwiegend nicht zu	Kommunikation trifft eher nicht zu	Kommunikation trifft gerade noch zu	Kommunikation trifft überwiegend zu	Kommunikation trifft voll und ganz zu
Auswertungen (bspw. Kenntnis der Personaleinsatzdaten, Anwesenheiten und Abwesenheiten)	Auswertungen (bspw. Kenntnis der Personaleinsatzdaten, Anwesenheiten und Abwesenheiten) trifft überhaupt nicht zu	Auswertungen (bspw. Kenntnis der Personaleinsatzdaten, Anwesenheiten und Abwesenheiten) trifft überwiegend nicht zu	Auswertungen (bspw. Kenntnis der Personaleinsatzdaten, Anwesenheiten und Abwesenheiten) trifft eher nicht zu	Auswertungen (bspw. Kenntnis der Personaleinsatzdaten, Anwesenheiten und Abwesenheiten) trifft gerade noch zu	Auswertungen (bspw. Kenntnis der Personaleinsatzdaten, Anwesenheiten und Abwesenheiten) trifft überwiegend zu	Auswertungen (bspw. Kenntnis der Personaleinsatzdaten, Anwesenheiten und Abwesenheiten) trifft voll und ganz zu
Bei keiner Aufgabe	Bei keiner Aufgabe trifft überhaupt nicht zu	Bei keiner Aufgabe trifft überwiegend nicht zu	Bei keiner Aufgabe trifft eher nicht zu	Bei keiner Aufgabe trifft gerade noch zu	Bei keiner Aufgabe trifft überwiegend zu	Bei keiner Aufgabe trifft voll und ganz zu

Sonstiges

Question Title

* 25. Welche Schwächen der PEP-Systeme beeinträchtigen die Arbeit im Kontext „Personal“ in Ihrem Unternehmen?

	trifft überhaupt nicht zu	trifft überwiegend nicht zu	trifft eher nicht zu	trifft gerade noch zu	trifft überwiegend zu	trifft voll und ganz zu
Mangelhafte Anpassungsfähigkeit (aktuelle / zukünftige Anforderungen)	Mangelhafte Anpassungsfähigkeit (aktuelle / zukünftige Anforderungen) trifft überhaupt nicht zu	Mangelhafte Anpassungsfähigkeit (aktuelle / zukünftige Anforderungen) trifft überwiegend nicht zu	Mangelhafte Anpassungsfähigkeit (aktuelle / zukünftige Anforderungen) trifft eher nicht zu	Mangelhafte Anpassungsfähigkeit (aktuelle / zukünftige Anforderungen) trifft gerade noch zu	Mangelhafte Anpassungsfähigkeit (aktuelle / zukünftige Anforderungen) trifft überwiegend zu	Mangelhafte Anpassungsfähigkeit (aktuelle / zukünftige Anforderungen) trifft voll und ganz zu
Mangelhafte Leistungsfähigkeit	Mangelhafte Leistungsfähigkeit trifft überhaupt nicht zu	Mangelhafte Leistungsfähigkeit trifft überwiegend nicht zu	Mangelhafte Leistungsfähigkeit trifft eher nicht zu	Mangelhafte Leistungsfähigkeit trifft gerade noch zu	Mangelhafte Leistungsfähigkeit trifft überwiegend zu	Mangelhafte Leistungsfähigkeit trifft voll und ganz zu
Mangelhafte Integration / Anbindung an andere Systeme / Personalwirtschaft	Mangelhafte Integration / Anbindung an andere Systeme / Personalwirtschaft trifft überhaupt nicht zu	Mangelhafte Integration / Anbindung an andere Systeme / Personalwirtschaft trifft überwiegend nicht zu	Mangelhafte Integration / Anbindung an andere Systeme / Personalwirtschaft trifft eher nicht zu	Mangelhafte Integration / Anbindung an andere Systeme / Personalwirtschaft trifft gerade noch zu	Mangelhafte Integration / Anbindung an andere Systeme / Personalwirtschaft trifft überwiegend zu	Mangelhafte Integration / Anbindung an andere Systeme / Personalwirtschaft trifft voll und ganz zu
Mangelhafte Benutzerfreundlichkeit, keine intuitive Bedienung / Benutzerführung	Mangelhafte Benutzerfreundlichkeit, keine intuitive Bedienung / Benutzerführung trifft überhaupt nicht zu	Mangelhafte Benutzerfreundlichkeit, keine intuitive Bedienung / Benutzerführung trifft überwiegend nicht zu	Mangelhafte Benutzerfreundlichkeit, keine intuitive Bedienung / Benutzerführung trifft eher nicht zu	Mangelhafte Benutzerfreundlichkeit, keine intuitive Bedienung / Benutzerführung trifft gerade noch zu	Mangelhafte Benutzerfreundlichkeit, keine intuitive Bedienung / Benutzerführung trifft überwiegend zu	Mangelhafte Benutzerfreundlichkeit, keine intuitive Bedienung / Benutzerführung trifft voll und ganz zu
Komplexität der Wartung, Anpassung und Bedienung	Komplexität der Wartung, Anpassung und Bedienung trifft überhaupt nicht zu	Komplexität der Wartung, Anpassung und Bedienung trifft überwiegend nicht zu	Komplexität der Wartung, Anpassung und Bedienung trifft eher nicht zu	Komplexität der Wartung, Anpassung und Bedienung trifft gerade noch zu	Komplexität der Wartung, Anpassung und Bedienung trifft überwiegend zu	Komplexität der Wartung, Anpassung und Bedienung trifft voll und ganz zu
Hoher Schulungsaufwand / Aufwand bei Übergabe (Rollen, Verantwortlichkeiten)	Hoher Schulungsaufwand / Aufwand bei Übergabe (Rollen, Verantwortlichkeiten) trifft überhaupt nicht zu	Hoher Schulungsaufwand / Aufwand bei Übergabe (Rollen, Verantwortlichkeiten) trifft überwiegend nicht zu	Hoher Schulungsaufwand / Aufwand bei Übergabe (Rollen, Verantwortlichkeiten) trifft eher nicht zu	Hoher Schulungsaufwand / Aufwand bei Übergabe (Rollen, Verantwortlichkeiten) trifft gerade noch zu	Hoher Schulungsaufwand / Aufwand bei Übergabe (Rollen, Verantwortlichkeiten) trifft überwiegend zu	Hoher Schulungsaufwand / Aufwand bei Übergabe (Rollen, Verantwortlichkeiten) trifft voll und ganz zu

Sonstiges (bitte angeben)

Question Title

* 26. Setzt Ihr Unternehmen eine elektronische Zeiterfassung ein?

Ja, durchgehend

Teilweise

Nein