TAG 8 - HF 4 - Kompetenzen für Führungskräfte

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Die Fähigkeit, teaminterne Konflikte zu lösen.

Tiefes Verständnis des eigenen Arbeitsbereichs.

Die Fähigkeit, strategische Ziele zu definieren.

Kenntnisse darüber, wie der eigene Bereich in die Gesamtstrategie des Unternehmens passt.

Die Fähigkeit, die eigenen Stärken und Schwächen zu reflektieren.

Belastbarkeit in stressigen Situationen.

Die Fähigkeit, Moderationstechniken bei Teamsitzungen anzuwenden.

Empathie, um auf Probleme im Team einzugehen.

Die Fähigkeit, Aufgaben effizient zu delegieren.

Die Fähigkeit, sich in andere hineinzuversetzen.

Die Fähigkeit, Aufgaben klar zu priorisieren.

Verantwortungsvolle Entscheidungen zu treffen.

Zeitmanagement, um Arbeit effizient zu organisieren.

Mitarbeiter durch schwierige Zeiten zu motivieren.

Selbstreflexion über das eigene Verhalten.

Belastbarkeit bei Druck und Stress.

Die Fähigkeit, Teamsitzungen erfolgreich zu moderieren.

Selbstreflexion und das Hinterfragen des eigenen Verhaltens.

Die Fähigkeit, Empathie gegenüber den Teammitgliedern zu zeigen.

Klare Kommunikation von Zielen an das Team.

Empathie, um die Bedürfnisse und Gefühle der Teammitglieder zu verstehen.

Zeitmanagement, um Aufgaben effizient zu organisieren.

Konfliktfähigkeit, um Spannungen im Team souverän zu lösen.

Fachwissen über technische Details des Projekts.

Strategisches Denken, um langfristige Unternehmensziele zu erreichen.