Reifegrade von People Analytics - Selbst Audit

Wählen Sie für jede Frage die Antwort aus, die am ehesten der Realität in Ihrem Unternehmen entspricht. 
1.In meiner Organisation ist die Personalabteilung an datengesteuerten Trendanalysen und dem Daten-Benchmarking beteiligt
2.In meiner Organisation stellt die Personalabteilung Managern und/oder Führungskräften Dashboards mit relevanten Kennzahlen zur Verfügung
3.In meiner Organisation kann die Personalabteilung die Fluktuationsraten für verschiedene Belegschaftssegmente analysieren, zum Beispiel für Mitarbeiter mit hohem Potenzial im Vergleich zu Mitarbeitern mit niedrigem Potenzial
4.In meiner Organisation basieren Personalentscheidungen auf Datenanalysen
5.In meiner Organisation führt die Personalabteilung Analysen auf der Grundlage integrierter Daten aus verschiedenen Systemen wie zum Beispiel Leistungsmanagement, Vergütung und Personalbeschaffung durch
6.In meiner Organisation bietet die Personalabteilung umsetzbare Lösungen auf der Grundlage von Datenanalysen
7.In meiner Organisation haben wir einen engagierten HR-Beauftragten (CHRO) in unserem Vorstand
8.In meiner Organisation entwickelt die Personalabteilung kontinuierlich Prognosemodelle, um die strategische Entscheidungsfindung zu unterstützen
9.In meiner Organisation befasst sich die Personalabteilung mit der (strategischen) Personalplanung auf der Grundlage von Szenarien, die mithilfe von Prognosemodellen erstellt wurden
10.Damit wir Ihnen Ihre Einstufung und eine kurze Zusammenfassung der Befragungsergebnisse zusenden können bitten wir um Angabe Ihrer E-Mail-Adresse: