http://www.vistem.eu/de/Projects-that-Flow Projects that Flow Single-/Multitasking + Ressourcenverteilung 11% of survey complete. Question Title * 1. An wie vielen Aufgaben (aus einem oder mehreren Projekten, aus anderen Quellen) arbeitet ein Mitarbeiter typischerweise gleichzeitig bzw. parallel? Wie viele Aufgaben sind einem Mitarbeiter typischerweise gleichzeitig zugewiesen? 1 1-3 3-5 5-10 10+ Question Title * 2. Falls ein Mitarbeiter (oder einer Ressourcengruppe) mehrere Aufgaben „gleichzeitig“ hat: Der Mitarbeiter (die Führungskraft der Gruppe) entscheidet weitestgehend selbst, an was wann gearbeitet wird; sie/er muss nur die gesetzten/vereinbarten Termine/Ziele einhalten. Ja Nein, sondern: Question Title * 3. Was ist typisch? Eine Aufgabe wird vollständig abgeschlossen/fertiggestellt, bevor der Mitarbeiter zu einer anderen Aufgabe (desselben oder eines anderen Projekts oder anderer Art von Aufgaben) wechselt. Eine Aufgabe wird (mehrfach) unterbrochen, bevor sie vollständig abgeschlossen/fertiggestellt ist. Question Title * 4. Gibt es hinsichtlich der vorstehenden Frage Unterschiede zwischen Projektplanung und Projektumsetzung? (Beispiel: In der Planung wird von unterbrechungsfreier Abarbeitung ausgegangen; in der Realität dagegen wird sehr oft unterbrochen.) Nein Ja, nämlich Question Title * 5. Unterbrechungsgründe sind (bitte vergeben Sie eine Rangfolge: 1 = der häufigste/wichtigste Grund): Warten auf Antworten Voraussetzungen fehlen (Voraussetzungen, die eigentlich hätten schon da sein müssen) Eine andere Aufgabe / ein anderes Projekt ist jetzt wichtiger / dringender (bzw. wird so dargestellt) Andere: Weiter