Leadership - Trend - Barometer 09-2025 Question Title * 1. Wie sind Sie und Ihr Team für zukünftige Krisen aufgestellt?(Mehrfachantworten sind möglich) Mein Team und ich haben aus den Krisen und Marktumbrüchen in den zurückliegenden Jahren gelernt und Learnings daraus abgeleitet. Wir wissen und akzeptieren, dass in der modernen (Arbeits-)Welt oft vieles anders kommt als gedacht und geplant. Wir bewahren auch bei einer großen Ungewissheit einen positiven Zukunftsblick. Wir hinterfragen regelmäßig unsere (Denk- und Handels-)Routinen. Wir sprechen im Team auch über Worst-Case-Szenarien – und die hiermit verbundenen Ängste. Wir kennen unsere individuellen und kollektiven Stärken und Schwächen. Wir sprechen offen über unsere Lernfelder. Ich weiß, wie ich meine Energietanks wieder auftanken kann. Wir betrachten Fehler als Lernchancen und suchen nach Lösungen statt Schuldigen. Bei uns kennt jeder seine Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten – auch in Ausnahme-, Krisensituationen. Wir wissen, dass Teamgeist und wechselseitiges Vertrauen unsere wichtigsten Kraft- und Energiequellen sind. Ich versuche als Führungskraft gezielt das Gefühl der psychologischen Sicherheit meiner Teammitglieder zu stärken. Ich weiß, was meine Teammitglieder in „schwierigen Zeiten“ brauchen, um Zuversicht, Selbstvertrauen und Motivation zu bewahren. Ich kenne meine Kraft- und Energiequellen und spüre, wenn meine Energie erlahmt. Question Title * 2. Wenn Sie an den Ergebnissen dieser Umfrage interessiert sind, senden wir Ihnen diese gern zu. Bitte tragen Sie dafür nachfolgend Ihre E-Mail-Adresse ein. E-Mail-Adresse Fertig