http://www.vistem.eu/de/Projects-that-Flow

Projects that Flow

Single-/Multitasking + Ressourcenverteilung

11% of survey complete.

Question Title

* 1. An wie vielen Aufgaben (aus einem oder mehreren Projekten, aus anderen Quellen) arbeitet ein Mitarbeiter typischerweise gleichzeitig bzw. parallel? Wie viele Aufgaben sind einem Mitarbeiter typischerweise gleichzeitig zugewiesen?

1-3

3-5

5-10

10+

Question Title

* 2. Falls ein Mitarbeiter (oder einer Ressourcengruppe) mehrere Aufgaben „gleichzeitig“ hat: Der Mitarbeiter (die Führungskraft der Gruppe) entscheidet weitestgehend selbst, an was wann gearbeitet wird; sie/er muss nur die gesetzten/vereinbarten Termine/Ziele einhalten.

Nein, sondern:

Question Title

* 3. Was ist typisch?

Eine Aufgabe wird vollständig abgeschlossen/fertiggestellt, bevor der Mitarbeiter zu einer anderen Aufgabe (desselben oder eines anderen Projekts oder anderer Art von Aufgaben) wechselt.

Eine Aufgabe wird (mehrfach) unterbrochen, bevor sie vollständig abgeschlossen/fertiggestellt ist.

Question Title

* 4. Gibt es hinsichtlich der vorstehenden Frage Unterschiede zwischen Projektplanung und Projektumsetzung? (Beispiel: In der Planung wird von unterbrechungsfreier Abarbeitung ausgegangen; in der Realität dagegen wird sehr oft unterbrochen.)

Nein

Ja, nämlich

Question Title

* 5. Unterbrechungsgründe sind (bitte vergeben Sie eine Rangfolge: 1 = der häufigste/wichtigste Grund):

Warten auf Antworten

Voraussetzungen fehlen (Voraussetzungen, die eigentlich hätten schon da sein müssen)

Eine andere Aufgabe / ein anderes Projekt ist jetzt wichtiger / dringender (bzw. wird so dargestellt)

Andere: