Umfragevorlage für Unternehmenskultur
Bei dieser Befragung sollten Sie sich auf das Gesamtunternehmen und nicht nur auf Ihr Team oder Ihre Abteilung konzentrieren.
1.
Letztendlich erzielen wir Erfolg in dieser Organisation wie folgt:
Wir stellen ein Team zusammen, welches die Aufgabe hat, das volle Potenzial aller Teammitglieder auszuschöpfen.
Wir erlangen Kontrolle und behalten sie.
Wir bauen eine Organisation mit der höchstmöglichen Kompetenz auf und nutzen diese.
Wir bieten unseren Mitarbeitenden die Bedingungen, unter denen sie sich gut entwickeln und wertvolle Beiträge zum Unternehmenserfolg leisten können.
2.
Wie werden in dieser Organisation Entscheidungen hauptsächlich getroffen?
Wir verlassen uns bei unserer Entscheidung auf eine neutrale, unparteiische Analyse.
Wir treffen unsere Entscheidung auf Basis der Diskussionen mit unseren Mitarbeitenden und deren Anregungen.
Wir verlassen uns bei unserer Entscheidung auf externe Quellen und Beratungsunternehmen.
3.
Die Personen mit der größten Macht und Einflussnahme in dieser Organisation haben folgende Merkmale:
Sie sind sowohl Beitragende als auch Teamplayer, die ein wesentlicher Teil des Teams sind. Die Leute arbeiten gerne mit ihnen.
Sie sind charismatisch, können andere inspirieren und sind gut darin, andere zur Entfaltung ihres Potenzials zu motivieren.
Sie sind Expert:innen oder Spezialist:innen mit dem umfassendsten Wissen zu einem wichtigen Thema.
Sie haben den Titel und die Position, die ihnen das Recht und die Autorität verleihen, Macht und Einfluss auszuüben.
4.
Der Managementstil in diesem Unternehmen ist am ehesten:
Sehr beziehungsorientiert und teilhabend
Stärkend und engagementorientiert
Zielorientiert: sehr vernünftig und analytisch.
Methodisch: an Richtlinien und Vorgehensweisen orientiert.
5.
Wie engagiert ist diese Organisation im Hinblick auf Vielfalt und Inklusivität?
Äußerst engagiert
Sehr engagiert
Relativ engagiert
Nicht so engagiert
Überhaupt nicht engagiert
6.
Wie definiert diese Organisation Ihrer Meinung nach „Erfolg“?