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Reifegrad Assessment für strategischen KI-Einsatz

Abfrage zur Bestimmung entscheidender organisatorischer Fähigkeiten

Bitte bewerten Sie auf einer 5er-Skala von "trifft nicht zu" bis "trifft zu", inwieweit die folgenden Aussagen in Ihrer Organisation zutreffen. Antworten Sie bitte intuitiv und spontan.
Geschätzte Antwortzeit: 5 Minuten
1.Strategischer Beitrag von KI für grundsätzlichen Purpose und langfristige Vision ist definiert und kommuniziert.(Erforderlich.)
trifft nicht zu
trifft eher nicht zu
teils / teils
trifft eher zu
trifft zu
2.Quantitative und qualitative Ziele zur Messung des strategischen Beitrags von KI sind definiert und als strategische Leistungsindikatoren (KPIs) operationalisiert.(Erforderlich.)
trifft nicht zu
trifft eher nicht zu
teils / teils
trifft eher zu
trifft zu
3.Es besteht ein ganzheitliches Verständnis relevanter Chancen und Risiken durch KI für das Unternehmen.(Erforderlich.)
trifft nicht zu
trifft eher nicht zu
teils / teils
trifft eher zu
trifft zu
4.Zur Adressierung relevanter Chancen und Risiken sind konkrete strategische Fokusfelder für KI definiert.(Erforderlich.)
trifft nicht zu
trifft eher nicht zu
teils / teils
trifft eher zu
trifft zu
5.Es besteht ein ganzheitlicher Überblick über laufende und mögliche neue KI-Initiativen.(Erforderlich.)
trifft nicht zu
trifft eher nicht zu
teils / teils
trifft eher zu
trifft zu
6.Sämtliche KI-Initiativen werden anhand strategischer KPIs systematisch bewertet.(Erforderlich.)
trifft nicht zu
trifft eher nicht zu
teils / teils
trifft eher zu
trifft zu
7.Sämtliche KI-Initiativen werden basierend auf ihrer Bewertung im Rahmen eines Gesamtportfolios priorisiert.(Erforderlich.)
trifft nicht zu
trifft eher nicht zu
teils / teils
trifft eher zu
trifft zu
8.Ressourcen für KI-Initiativen werden entsprechend ihrer aktuellen Priorisierung agil angepasst.(Erforderlich.)
trifft nicht zu
trifft eher nicht zu
teils / teils
trifft eher zu
trifft zu
9.Zur Identifizierung neuer KI-Potenziale werden strategische Fokusfelder systematisch extern analysiert (zukünftige Marktopportunitäten).(Erforderlich.)
trifft nicht zu
trifft eher nicht zu
teils / teils
trifft eher zu
trifft zu
10.Zur Identifizierung neuer KI-Potenziale werden strategische Innovationsfelder systematisch intern analysiert (bestehende Wettbewerbsvorteile).(Erforderlich.)
trifft nicht zu
trifft eher nicht zu
teils / teils
trifft eher zu
trifft zu
11.Mit unternehmensinterner und externer Expertise werden systematisch neue KI-Potenziale gesammelt bzw. erarbeitet.(Erforderlich.)
trifft nicht zu
trifft eher nicht zu
teils / teils
trifft eher zu
trifft zu
12.Neue KI-Potenziale werden anhand strategischer KPIs systematisch bewertet und im Rahmen des Gesamtportfolios priorisiert.(Erforderlich.)
trifft nicht zu
trifft eher nicht zu
teils / teils
trifft eher zu
trifft zu
13.Für ausgewählte strategische KI-Potenziale werden mit unternehmensinterner und externer Expertise konkrete Lösungen erarbeitet.(Erforderlich.)
trifft nicht zu
trifft eher nicht zu
teils / teils
trifft eher zu
trifft zu
14.Geeignete Optionen zur Realisierung von KI-Lösungen werden identifiziert, geprüft und ausgewählt (Buy/Build/Invest/Partner).(Erforderlich.)
trifft nicht zu
trifft eher nicht zu
teils / teils
trifft eher zu
trifft zu
15.KI-Lösungen werden evidenzbasiert erprobt und kundenzentriert iteriert (bzgl. Umsetzbarkeit, Attraktivität, Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit).(Erforderlich.)
trifft nicht zu
trifft eher nicht zu
teils / teils
trifft eher zu
trifft zu
16.Validierte KI-Lösungen werden anhand strategischer KPIs systematisch bewertet und im Rahmen des Gesamtportfolios priorisiert.(Erforderlich.)
trifft nicht zu
trifft eher nicht zu
teils / teils
trifft eher zu
trifft zu
17.Ausgewählte KI-Lösungen werden durch passende Umsetzungsprozesse erfolgreich intern oder extern implementiert und skaliert.(Erforderlich.)
trifft nicht zu
trifft eher nicht zu
teils / teils
trifft eher zu
trifft zu
18.Notwendige personelle und finanzielle Ressourcen zur Implementierung und Skalierung neuer KI-Lösungen stehen nach Bedarf unternehmensintern oder extern zur Verfügung.(Erforderlich.)
trifft nicht zu
trifft eher nicht zu
teils / teils
trifft eher zu
trifft zu
19.Notwendige organisatorische Rahmenbedingungen zur Implementierung und Skalierung ausgewählter KI-Lösungen werden mit klaren Verantwortlichkeiten schnell entschieden und umgesetzt.(Erforderlich.)
trifft nicht zu
trifft eher nicht zu
teils / teils
trifft eher zu
trifft zu
20.Die Zielerreichung implementierter KI-Lösungen wird dauerhaft gemessen und wenn möglich optimiert.(Erforderlich.)
trifft nicht zu
trifft eher nicht zu
teils / teils
trifft eher zu
trifft zu
21.Ein optimales Arbeitsumfeld (Autonomie) und eine zielgerichtete Governance (Alignment) ermöglichen im Zusammenspiel dauerhaft eine hohe Adoption von KI-Lösungen in der Organisation.(Erforderlich.)
trifft nicht zu
trifft eher nicht zu
teils / teils
trifft eher zu
trifft zu
22.Passende Führung fordert und fördert leistungsstarke, agile und innovative Arbeit mit KI in der Organisation.(Erforderlich.)
trifft nicht zu
trifft eher nicht zu
teils / teils
trifft eher zu
trifft zu
23.Passende Organisationsstrukturen ermöglichen die dauerhafte Entwicklung & Anwendung strategischer KI-Lösungen.(Erforderlich.)
trifft nicht zu
trifft eher nicht zu
teils / teils
trifft eher zu
trifft zu
24.Digitale Infrastruktur (Daten, Systeme, Prozesse) ermöglichen einen optimalen Einsatz von KI-Lösungen in der Organisation.(Erforderlich.)
trifft nicht zu
trifft eher nicht zu
teils / teils
trifft eher zu
trifft zu
25.Bitte geben Sie Ihren Namen an(Erforderlich.)
26.Datensicherheit & Einverständniserklärung(Erforderlich.)
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