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1. Fragen zur Digitalisierung des Recruitings

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Question Title

* 1. Zur detailierteren Betrachtung der Leistungen des Recruitments in Ihrer Organisation, bewerten Sie bitte die Leistungen bzw. den Status des Recruitments in Ihrer Organisation in Bezug auf nachstehenden Aussagen.

	sehr schlecht	schlecht	mittelmäßig	gut	sehr gut	k.A.
Wir haben eine klare und starke Employer Brand, die als "Magnet für Talente" fungiert, die Bewerbern hilft, zu verstehen, was die Organistion ausmacht und sie für sie begeistert.	Wir haben eine klare und starke Employer Brand, die als "Magnet für Talente" fungiert, die Bewerbern hilft, zu verstehen, was die Organistion ausmacht und sie für sie begeistert. sehr schlecht	Wir haben eine klare und starke Employer Brand, die als "Magnet für Talente" fungiert, die Bewerbern hilft, zu verstehen, was die Organistion ausmacht und sie für sie begeistert. schlecht	Wir haben eine klare und starke Employer Brand, die als "Magnet für Talente" fungiert, die Bewerbern hilft, zu verstehen, was die Organistion ausmacht und sie für sie begeistert. mittelmäßig	Wir haben eine klare und starke Employer Brand, die als "Magnet für Talente" fungiert, die Bewerbern hilft, zu verstehen, was die Organistion ausmacht und sie für sie begeistert. gut	Wir haben eine klare und starke Employer Brand, die als "Magnet für Talente" fungiert, die Bewerbern hilft, zu verstehen, was die Organistion ausmacht und sie für sie begeistert. sehr gut	Wir haben eine klare und starke Employer Brand, die als "Magnet für Talente" fungiert, die Bewerbern hilft, zu verstehen, was die Organistion ausmacht und sie für sie begeistert. k.A.
Unsere Stellenbeschreibungen sind so präzise und gleichzeitig interessant, dass Bewerbende selbstständig eine Selektionsentscheidung treffen können.	Unsere Stellenbeschreibungen sind so präzise und gleichzeitig interessant, dass Bewerbende selbstständig eine Selektionsentscheidung treffen können. sehr schlecht	Unsere Stellenbeschreibungen sind so präzise und gleichzeitig interessant, dass Bewerbende selbstständig eine Selektionsentscheidung treffen können. schlecht	Unsere Stellenbeschreibungen sind so präzise und gleichzeitig interessant, dass Bewerbende selbstständig eine Selektionsentscheidung treffen können. mittelmäßig	Unsere Stellenbeschreibungen sind so präzise und gleichzeitig interessant, dass Bewerbende selbstständig eine Selektionsentscheidung treffen können. gut	Unsere Stellenbeschreibungen sind so präzise und gleichzeitig interessant, dass Bewerbende selbstständig eine Selektionsentscheidung treffen können. sehr gut	Unsere Stellenbeschreibungen sind so präzise und gleichzeitig interessant, dass Bewerbende selbstständig eine Selektionsentscheidung treffen können. k.A.
Wir unterhalten ein stabiles Mitarbeiterempfehlungsprogramm, das neben der Quantität die Qualität der empfohlenen Bewerbenden sicherstellt.	Wir unterhalten ein stabiles Mitarbeiterempfehlungsprogramm, das neben der Quantität die Qualität der empfohlenen Bewerbenden sicherstellt. sehr schlecht	Wir unterhalten ein stabiles Mitarbeiterempfehlungsprogramm, das neben der Quantität die Qualität der empfohlenen Bewerbenden sicherstellt. schlecht	Wir unterhalten ein stabiles Mitarbeiterempfehlungsprogramm, das neben der Quantität die Qualität der empfohlenen Bewerbenden sicherstellt. mittelmäßig	Wir unterhalten ein stabiles Mitarbeiterempfehlungsprogramm, das neben der Quantität die Qualität der empfohlenen Bewerbenden sicherstellt. gut	Wir unterhalten ein stabiles Mitarbeiterempfehlungsprogramm, das neben der Quantität die Qualität der empfohlenen Bewerbenden sicherstellt. sehr gut	Wir unterhalten ein stabiles Mitarbeiterempfehlungsprogramm, das neben der Quantität die Qualität der empfohlenen Bewerbenden sicherstellt. k.A.
Wir sourcen die besten Kandidaten/innen. Unser Recruitingteam hat exzellente Kenntnisse über alle relevanten Quellen für Top Talente.	Wir sourcen die besten Kandidaten/innen. Unser Recruitingteam hat exzellente Kenntnisse über alle relevanten Quellen für Top Talente. sehr schlecht	Wir sourcen die besten Kandidaten/innen. Unser Recruitingteam hat exzellente Kenntnisse über alle relevanten Quellen für Top Talente. schlecht	Wir sourcen die besten Kandidaten/innen. Unser Recruitingteam hat exzellente Kenntnisse über alle relevanten Quellen für Top Talente. mittelmäßig	Wir sourcen die besten Kandidaten/innen. Unser Recruitingteam hat exzellente Kenntnisse über alle relevanten Quellen für Top Talente. gut	Wir sourcen die besten Kandidaten/innen. Unser Recruitingteam hat exzellente Kenntnisse über alle relevanten Quellen für Top Talente. sehr gut	Wir sourcen die besten Kandidaten/innen. Unser Recruitingteam hat exzellente Kenntnisse über alle relevanten Quellen für Top Talente. k.A.
Wir verstehen das Geschäft unserer internen Kunden bis ins Detail und unterstützen diese mit den notwendigen Werkzeugen für effektive Interviews, Bewerbendenauswahl und -überzeugung.	Wir verstehen das Geschäft unserer internen Kunden bis ins Detail und unterstützen diese mit den notwendigen Werkzeugen für effektive Interviews, Bewerbendenauswahl und -überzeugung. sehr schlecht	Wir verstehen das Geschäft unserer internen Kunden bis ins Detail und unterstützen diese mit den notwendigen Werkzeugen für effektive Interviews, Bewerbendenauswahl und -überzeugung. schlecht	Wir verstehen das Geschäft unserer internen Kunden bis ins Detail und unterstützen diese mit den notwendigen Werkzeugen für effektive Interviews, Bewerbendenauswahl und -überzeugung. mittelmäßig	Wir verstehen das Geschäft unserer internen Kunden bis ins Detail und unterstützen diese mit den notwendigen Werkzeugen für effektive Interviews, Bewerbendenauswahl und -überzeugung. gut	Wir verstehen das Geschäft unserer internen Kunden bis ins Detail und unterstützen diese mit den notwendigen Werkzeugen für effektive Interviews, Bewerbendenauswahl und -überzeugung. sehr gut	Wir verstehen das Geschäft unserer internen Kunden bis ins Detail und unterstützen diese mit den notwendigen Werkzeugen für effektive Interviews, Bewerbendenauswahl und -überzeugung. k.A.
Unser Interviewprozess ist strukturiert und beruht auf verhaltensbasierten Fragen um uns ein umfängliches Bild der Fähigkeiten zu ermöglichen, während er gleichzeitig Aufwand und Zeit für die Kandidaten/innen respektiert.	Unser Interviewprozess ist strukturiert und beruht auf verhaltensbasierten Fragen um uns ein umfängliches Bild der Fähigkeiten zu ermöglichen, während er gleichzeitig Aufwand und Zeit für die Kandidaten/innen respektiert. sehr schlecht	Unser Interviewprozess ist strukturiert und beruht auf verhaltensbasierten Fragen um uns ein umfängliches Bild der Fähigkeiten zu ermöglichen, während er gleichzeitig Aufwand und Zeit für die Kandidaten/innen respektiert. schlecht	Unser Interviewprozess ist strukturiert und beruht auf verhaltensbasierten Fragen um uns ein umfängliches Bild der Fähigkeiten zu ermöglichen, während er gleichzeitig Aufwand und Zeit für die Kandidaten/innen respektiert. mittelmäßig	Unser Interviewprozess ist strukturiert und beruht auf verhaltensbasierten Fragen um uns ein umfängliches Bild der Fähigkeiten zu ermöglichen, während er gleichzeitig Aufwand und Zeit für die Kandidaten/innen respektiert. gut	Unser Interviewprozess ist strukturiert und beruht auf verhaltensbasierten Fragen um uns ein umfängliches Bild der Fähigkeiten zu ermöglichen, während er gleichzeitig Aufwand und Zeit für die Kandidaten/innen respektiert. sehr gut	Unser Interviewprozess ist strukturiert und beruht auf verhaltensbasierten Fragen um uns ein umfängliches Bild der Fähigkeiten zu ermöglichen, während er gleichzeitig Aufwand und Zeit für die Kandidaten/innen respektiert. k.A.
Wir selektieren effektiv, um die Menge an Kandidaten/innen zu verringern. Dies erlaubt uns die Konzentration auf die besten Kandidaten.	Wir selektieren effektiv, um die Menge an Kandidaten/innen zu verringern. Dies erlaubt uns die Konzentration auf die besten Kandidaten. sehr schlecht	Wir selektieren effektiv, um die Menge an Kandidaten/innen zu verringern. Dies erlaubt uns die Konzentration auf die besten Kandidaten. schlecht	Wir selektieren effektiv, um die Menge an Kandidaten/innen zu verringern. Dies erlaubt uns die Konzentration auf die besten Kandidaten. mittelmäßig	Wir selektieren effektiv, um die Menge an Kandidaten/innen zu verringern. Dies erlaubt uns die Konzentration auf die besten Kandidaten. gut	Wir selektieren effektiv, um die Menge an Kandidaten/innen zu verringern. Dies erlaubt uns die Konzentration auf die besten Kandidaten. sehr gut	Wir selektieren effektiv, um die Menge an Kandidaten/innen zu verringern. Dies erlaubt uns die Konzentration auf die besten Kandidaten. k.A.
Unser Recruitment verfolgt und optimiert die Bewerbungsherkunft bei Hochschulabsolventen/innen, damit wir die geeignetsten Zielhochschulen nutzen.	Unser Recruitment verfolgt und optimiert die Bewerbungsherkunft bei Hochschulabsolventen/innen, damit wir die geeignetsten Zielhochschulen nutzen. sehr schlecht	Unser Recruitment verfolgt und optimiert die Bewerbungsherkunft bei Hochschulabsolventen/innen, damit wir die geeignetsten Zielhochschulen nutzen. schlecht	Unser Recruitment verfolgt und optimiert die Bewerbungsherkunft bei Hochschulabsolventen/innen, damit wir die geeignetsten Zielhochschulen nutzen. mittelmäßig	Unser Recruitment verfolgt und optimiert die Bewerbungsherkunft bei Hochschulabsolventen/innen, damit wir die geeignetsten Zielhochschulen nutzen. gut	Unser Recruitment verfolgt und optimiert die Bewerbungsherkunft bei Hochschulabsolventen/innen, damit wir die geeignetsten Zielhochschulen nutzen. sehr gut	Unser Recruitment verfolgt und optimiert die Bewerbungsherkunft bei Hochschulabsolventen/innen, damit wir die geeignetsten Zielhochschulen nutzen. k.A.
Wir haben einen umfangreichen Prozeß nach der Vertragsunterzeichnung durch den Bewerbenden, der sicherstellt, dass die ausgewählten Kandidaten/innen bei unserer Organistion auch tatsächlich anfangen zu arbeiten.	Wir haben einen umfangreichen Prozeß nach der Vertragsunterzeichnung durch den Bewerbenden, der sicherstellt, dass die ausgewählten Kandidaten/innen bei unserer Organistion auch tatsächlich anfangen zu arbeiten. sehr schlecht	Wir haben einen umfangreichen Prozeß nach der Vertragsunterzeichnung durch den Bewerbenden, der sicherstellt, dass die ausgewählten Kandidaten/innen bei unserer Organistion auch tatsächlich anfangen zu arbeiten. schlecht	Wir haben einen umfangreichen Prozeß nach der Vertragsunterzeichnung durch den Bewerbenden, der sicherstellt, dass die ausgewählten Kandidaten/innen bei unserer Organistion auch tatsächlich anfangen zu arbeiten. mittelmäßig	Wir haben einen umfangreichen Prozeß nach der Vertragsunterzeichnung durch den Bewerbenden, der sicherstellt, dass die ausgewählten Kandidaten/innen bei unserer Organistion auch tatsächlich anfangen zu arbeiten. gut	Wir haben einen umfangreichen Prozeß nach der Vertragsunterzeichnung durch den Bewerbenden, der sicherstellt, dass die ausgewählten Kandidaten/innen bei unserer Organistion auch tatsächlich anfangen zu arbeiten. sehr gut	Wir haben einen umfangreichen Prozeß nach der Vertragsunterzeichnung durch den Bewerbenden, der sicherstellt, dass die ausgewählten Kandidaten/innen bei unserer Organistion auch tatsächlich anfangen zu arbeiten. k.A.
Wir haben ein elektronisches Bewerbungsmanagementsystem, das unsere Bedürfnisse und die der Bewerbenden erfüllt.	Wir haben ein elektronisches Bewerbungsmanagementsystem, das unsere Bedürfnisse und die der Bewerbenden erfüllt. sehr schlecht	Wir haben ein elektronisches Bewerbungsmanagementsystem, das unsere Bedürfnisse und die der Bewerbenden erfüllt. schlecht	Wir haben ein elektronisches Bewerbungsmanagementsystem, das unsere Bedürfnisse und die der Bewerbenden erfüllt. mittelmäßig	Wir haben ein elektronisches Bewerbungsmanagementsystem, das unsere Bedürfnisse und die der Bewerbenden erfüllt. gut	Wir haben ein elektronisches Bewerbungsmanagementsystem, das unsere Bedürfnisse und die der Bewerbenden erfüllt. sehr gut	Wir haben ein elektronisches Bewerbungsmanagementsystem, das unsere Bedürfnisse und die der Bewerbenden erfüllt. k.A.
Wir unterhalten ein Controllingsystem für Recruitment, dessen KPI über Effizienzmessungen hinaus die Qualität und Produktivität messen und Verbesserungsfelder aufzeigen.	Wir unterhalten ein Controllingsystem für Recruitment, dessen KPI über Effizienzmessungen hinaus die Qualität und Produktivität messen und Verbesserungsfelder aufzeigen. sehr schlecht	Wir unterhalten ein Controllingsystem für Recruitment, dessen KPI über Effizienzmessungen hinaus die Qualität und Produktivität messen und Verbesserungsfelder aufzeigen. schlecht	Wir unterhalten ein Controllingsystem für Recruitment, dessen KPI über Effizienzmessungen hinaus die Qualität und Produktivität messen und Verbesserungsfelder aufzeigen. mittelmäßig	Wir unterhalten ein Controllingsystem für Recruitment, dessen KPI über Effizienzmessungen hinaus die Qualität und Produktivität messen und Verbesserungsfelder aufzeigen. gut	Wir unterhalten ein Controllingsystem für Recruitment, dessen KPI über Effizienzmessungen hinaus die Qualität und Produktivität messen und Verbesserungsfelder aufzeigen. sehr gut	Wir unterhalten ein Controllingsystem für Recruitment, dessen KPI über Effizienzmessungen hinaus die Qualität und Produktivität messen und Verbesserungsfelder aufzeigen. k.A.
Wir nutzen einen rigorosen und konsistenten Standard um unser Personalberatungsportfolio zu optimieren und die am besten geeignetsten Partner zu identifizieren.	Wir nutzen einen rigorosen und konsistenten Standard um unser Personalberatungsportfolio zu optimieren und die am besten geeignetsten Partner zu identifizieren. sehr schlecht	Wir nutzen einen rigorosen und konsistenten Standard um unser Personalberatungsportfolio zu optimieren und die am besten geeignetsten Partner zu identifizieren. schlecht	Wir nutzen einen rigorosen und konsistenten Standard um unser Personalberatungsportfolio zu optimieren und die am besten geeignetsten Partner zu identifizieren. mittelmäßig	Wir nutzen einen rigorosen und konsistenten Standard um unser Personalberatungsportfolio zu optimieren und die am besten geeignetsten Partner zu identifizieren. gut	Wir nutzen einen rigorosen und konsistenten Standard um unser Personalberatungsportfolio zu optimieren und die am besten geeignetsten Partner zu identifizieren. sehr gut	Wir nutzen einen rigorosen und konsistenten Standard um unser Personalberatungsportfolio zu optimieren und die am besten geeignetsten Partner zu identifizieren. k.A.
Die Erfahrungen, die Bewerbenden mit unserem Personalbeschaffungsprozess, den Akteuren, und unserer Organisation selbst als Arbeitgeber machen, sind so, dass sie auch anderen von den positiven Erfahrungen berichten.	Die Erfahrungen, die Bewerbenden mit unserem Personalbeschaffungsprozess, den Akteuren, und unserer Organisation selbst als Arbeitgeber machen, sind so, dass sie auch anderen von den positiven Erfahrungen berichten. sehr schlecht	Die Erfahrungen, die Bewerbenden mit unserem Personalbeschaffungsprozess, den Akteuren, und unserer Organisation selbst als Arbeitgeber machen, sind so, dass sie auch anderen von den positiven Erfahrungen berichten. schlecht	Die Erfahrungen, die Bewerbenden mit unserem Personalbeschaffungsprozess, den Akteuren, und unserer Organisation selbst als Arbeitgeber machen, sind so, dass sie auch anderen von den positiven Erfahrungen berichten. mittelmäßig	Die Erfahrungen, die Bewerbenden mit unserem Personalbeschaffungsprozess, den Akteuren, und unserer Organisation selbst als Arbeitgeber machen, sind so, dass sie auch anderen von den positiven Erfahrungen berichten. gut	Die Erfahrungen, die Bewerbenden mit unserem Personalbeschaffungsprozess, den Akteuren, und unserer Organisation selbst als Arbeitgeber machen, sind so, dass sie auch anderen von den positiven Erfahrungen berichten. sehr gut	Die Erfahrungen, die Bewerbenden mit unserem Personalbeschaffungsprozess, den Akteuren, und unserer Organisation selbst als Arbeitgeber machen, sind so, dass sie auch anderen von den positiven Erfahrungen berichten. k.A.

Bemerkungen

Question Title

* 2. Digitalisierung des Recruitings. Falls Sie selber im operativen Recruiting sind, wie ist Ihre Meinung zu den nachfolgenden Möglichkeiten für die Tätigkeiten im Recruiting?

	Macht mir besonderen Spaß	Ein besonderer Beitrag zum Erfolg des Unternehmens	Könnte digitalisiert werden	Sollte digitalisiert werden	Sollte auf keinen Fall digitalisiert werden	Über die Digitalisierung würde ich mich freuen	k.A.
Vorstellungsgespräch/e durchführen	Vorstellungsgespräch/e durchführen Macht mir besonderen Spaß	Vorstellungsgespräch/e durchführen Ein besonderer Beitrag zum Erfolg des Unternehmens	Vorstellungsgespräch/e durchführen Könnte digitalisiert werden	Vorstellungsgespräch/e durchführen Sollte digitalisiert werden	Vorstellungsgespräch/e durchführen Sollte auf keinen Fall digitalisiert werden	Vorstellungsgespräch/e durchführen Über die Digitalisierung würde ich mich freuen	Vorstellungsgespräch/e durchführen k.A.
Erfolgsmessung / Controlling	Erfolgsmessung / Controlling Macht mir besonderen Spaß	Erfolgsmessung / Controlling Ein besonderer Beitrag zum Erfolg des Unternehmens	Erfolgsmessung / Controlling Könnte digitalisiert werden	Erfolgsmessung / Controlling Sollte digitalisiert werden	Erfolgsmessung / Controlling Sollte auf keinen Fall digitalisiert werden	Erfolgsmessung / Controlling Über die Digitalisierung würde ich mich freuen	Erfolgsmessung / Controlling k.A.
Absage /Feedback an restliche Bewerber senden	Absage /Feedback an restliche Bewerber senden Macht mir besonderen Spaß	Absage /Feedback an restliche Bewerber senden Ein besonderer Beitrag zum Erfolg des Unternehmens	Absage /Feedback an restliche Bewerber senden Könnte digitalisiert werden	Absage /Feedback an restliche Bewerber senden Sollte digitalisiert werden	Absage /Feedback an restliche Bewerber senden Sollte auf keinen Fall digitalisiert werden	Absage /Feedback an restliche Bewerber senden Über die Digitalisierung würde ich mich freuen	Absage /Feedback an restliche Bewerber senden k.A.
Vertragserstellung	Vertragserstellung Macht mir besonderen Spaß	Vertragserstellung Ein besonderer Beitrag zum Erfolg des Unternehmens	Vertragserstellung Könnte digitalisiert werden	Vertragserstellung Sollte digitalisiert werden	Vertragserstellung Sollte auf keinen Fall digitalisiert werden	Vertragserstellung Über die Digitalisierung würde ich mich freuen	Vertragserstellung k.A.
(Telefon-) Interviews führen	(Telefon-) Interviews führen Macht mir besonderen Spaß	(Telefon-) Interviews führen Ein besonderer Beitrag zum Erfolg des Unternehmens	(Telefon-) Interviews führen Könnte digitalisiert werden	(Telefon-) Interviews führen Sollte digitalisiert werden	(Telefon-) Interviews führen Sollte auf keinen Fall digitalisiert werden	(Telefon-) Interviews führen Über die Digitalisierung würde ich mich freuen	(Telefon-) Interviews führen k.A.
Jobposting publizieren	Jobposting publizieren Macht mir besonderen Spaß	Jobposting publizieren Ein besonderer Beitrag zum Erfolg des Unternehmens	Jobposting publizieren Könnte digitalisiert werden	Jobposting publizieren Sollte digitalisiert werden	Jobposting publizieren Sollte auf keinen Fall digitalisiert werden	Jobposting publizieren Über die Digitalisierung würde ich mich freuen	Jobposting publizieren k.A.
Bewerber einladen	Bewerber einladen Macht mir besonderen Spaß	Bewerber einladen Ein besonderer Beitrag zum Erfolg des Unternehmens	Bewerber einladen Könnte digitalisiert werden	Bewerber einladen Sollte digitalisiert werden	Bewerber einladen Sollte auf keinen Fall digitalisiert werden	Bewerber einladen Über die Digitalisierung würde ich mich freuen	Bewerber einladen k.A.
Onboarding	Onboarding Macht mir besonderen Spaß	Onboarding Ein besonderer Beitrag zum Erfolg des Unternehmens	Onboarding Könnte digitalisiert werden	Onboarding Sollte digitalisiert werden	Onboarding Sollte auf keinen Fall digitalisiert werden	Onboarding Über die Digitalisierung würde ich mich freuen	Onboarding k.A.
Employer Branding / Arbeitgeber Attraktivität	Employer Branding / Arbeitgeber Attraktivität Macht mir besonderen Spaß	Employer Branding / Arbeitgeber Attraktivität Ein besonderer Beitrag zum Erfolg des Unternehmens	Employer Branding / Arbeitgeber Attraktivität Könnte digitalisiert werden	Employer Branding / Arbeitgeber Attraktivität Sollte digitalisiert werden	Employer Branding / Arbeitgeber Attraktivität Sollte auf keinen Fall digitalisiert werden	Employer Branding / Arbeitgeber Attraktivität Über die Digitalisierung würde ich mich freuen	Employer Branding / Arbeitgeber Attraktivität k.A.
Bewerbungsunterlagen sichten	Bewerbungsunterlagen sichten Macht mir besonderen Spaß	Bewerbungsunterlagen sichten Ein besonderer Beitrag zum Erfolg des Unternehmens	Bewerbungsunterlagen sichten Könnte digitalisiert werden	Bewerbungsunterlagen sichten Sollte digitalisiert werden	Bewerbungsunterlagen sichten Sollte auf keinen Fall digitalisiert werden	Bewerbungsunterlagen sichten Über die Digitalisierung würde ich mich freuen	Bewerbungsunterlagen sichten k.A.
Anforderungsdefinition/Profilabstimmung	Anforderungsdefinition/Profilabstimmung Macht mir besonderen Spaß	Anforderungsdefinition/Profilabstimmung Ein besonderer Beitrag zum Erfolg des Unternehmens	Anforderungsdefinition/Profilabstimmung Könnte digitalisiert werden	Anforderungsdefinition/Profilabstimmung Sollte digitalisiert werden	Anforderungsdefinition/Profilabstimmung Sollte auf keinen Fall digitalisiert werden	Anforderungsdefinition/Profilabstimmung Über die Digitalisierung würde ich mich freuen	Anforderungsdefinition/Profilabstimmung k.A.
Active Sourcing (in Xing, Linkedin etc)	Active Sourcing (in Xing, Linkedin etc) Macht mir besonderen Spaß	Active Sourcing (in Xing, Linkedin etc) Ein besonderer Beitrag zum Erfolg des Unternehmens	Active Sourcing (in Xing, Linkedin etc) Könnte digitalisiert werden	Active Sourcing (in Xing, Linkedin etc) Sollte digitalisiert werden	Active Sourcing (in Xing, Linkedin etc) Sollte auf keinen Fall digitalisiert werden	Active Sourcing (in Xing, Linkedin etc) Über die Digitalisierung würde ich mich freuen	Active Sourcing (in Xing, Linkedin etc) k.A.
Auswahl der Suchinstrumente/-wege	Auswahl der Suchinstrumente/-wege Macht mir besonderen Spaß	Auswahl der Suchinstrumente/-wege Ein besonderer Beitrag zum Erfolg des Unternehmens	Auswahl der Suchinstrumente/-wege Könnte digitalisiert werden	Auswahl der Suchinstrumente/-wege Sollte digitalisiert werden	Auswahl der Suchinstrumente/-wege Sollte auf keinen Fall digitalisiert werden	Auswahl der Suchinstrumente/-wege Über die Digitalisierung würde ich mich freuen	Auswahl der Suchinstrumente/-wege k.A.
Jobposting erstellen	Jobposting erstellen Macht mir besonderen Spaß	Jobposting erstellen Ein besonderer Beitrag zum Erfolg des Unternehmens	Jobposting erstellen Könnte digitalisiert werden	Jobposting erstellen Sollte digitalisiert werden	Jobposting erstellen Sollte auf keinen Fall digitalisiert werden	Jobposting erstellen Über die Digitalisierung würde ich mich freuen	Jobposting erstellen k.A.
Interviews vereinbaren	Interviews vereinbaren Macht mir besonderen Spaß	Interviews vereinbaren Ein besonderer Beitrag zum Erfolg des Unternehmens	Interviews vereinbaren Könnte digitalisiert werden	Interviews vereinbaren Sollte digitalisiert werden	Interviews vereinbaren Sollte auf keinen Fall digitalisiert werden	Interviews vereinbaren Über die Digitalisierung würde ich mich freuen	Interviews vereinbaren k.A.
Entscheidung für eine Einstellung	Entscheidung für eine Einstellung Macht mir besonderen Spaß	Entscheidung für eine Einstellung Ein besonderer Beitrag zum Erfolg des Unternehmens	Entscheidung für eine Einstellung Könnte digitalisiert werden	Entscheidung für eine Einstellung Sollte digitalisiert werden	Entscheidung für eine Einstellung Sollte auf keinen Fall digitalisiert werden	Entscheidung für eine Einstellung Über die Digitalisierung würde ich mich freuen	Entscheidung für eine Einstellung k.A.
Erstellung der Stellenbeschreibung	Erstellung der Stellenbeschreibung Macht mir besonderen Spaß	Erstellung der Stellenbeschreibung Ein besonderer Beitrag zum Erfolg des Unternehmens	Erstellung der Stellenbeschreibung Könnte digitalisiert werden	Erstellung der Stellenbeschreibung Sollte digitalisiert werden	Erstellung der Stellenbeschreibung Sollte auf keinen Fall digitalisiert werden	Erstellung der Stellenbeschreibung Über die Digitalisierung würde ich mich freuen	Erstellung der Stellenbeschreibung k.A.
Verantwortung für die Karriereseite	Verantwortung für die Karriereseite Macht mir besonderen Spaß	Verantwortung für die Karriereseite Ein besonderer Beitrag zum Erfolg des Unternehmens	Verantwortung für die Karriereseite Könnte digitalisiert werden	Verantwortung für die Karriereseite Sollte digitalisiert werden	Verantwortung für die Karriereseite Sollte auf keinen Fall digitalisiert werden	Verantwortung für die Karriereseite Über die Digitalisierung würde ich mich freuen	Verantwortung für die Karriereseite k.A.
Auswahl des Jobtitels	Auswahl des Jobtitels Macht mir besonderen Spaß	Auswahl des Jobtitels Ein besonderer Beitrag zum Erfolg des Unternehmens	Auswahl des Jobtitels Könnte digitalisiert werden	Auswahl des Jobtitels Sollte digitalisiert werden	Auswahl des Jobtitels Sollte auf keinen Fall digitalisiert werden	Auswahl des Jobtitels Über die Digitalisierung würde ich mich freuen	Auswahl des Jobtitels k.A.
Feedback an Kandidaten aus (Telefon-) Interviews geben	Feedback an Kandidaten aus (Telefon-) Interviews geben Macht mir besonderen Spaß	Feedback an Kandidaten aus (Telefon-) Interviews geben Ein besonderer Beitrag zum Erfolg des Unternehmens	Feedback an Kandidaten aus (Telefon-) Interviews geben Könnte digitalisiert werden	Feedback an Kandidaten aus (Telefon-) Interviews geben Sollte digitalisiert werden	Feedback an Kandidaten aus (Telefon-) Interviews geben Sollte auf keinen Fall digitalisiert werden	Feedback an Kandidaten aus (Telefon-) Interviews geben Über die Digitalisierung würde ich mich freuen	Feedback an Kandidaten aus (Telefon-) Interviews geben k.A.
Personalmarketing (inkl. z.B. Besuche an Hochschulen und Fachmessen)	Personalmarketing (inkl. z.B. Besuche an Hochschulen und Fachmessen) Macht mir besonderen Spaß	Personalmarketing (inkl. z.B. Besuche an Hochschulen und Fachmessen) Ein besonderer Beitrag zum Erfolg des Unternehmens	Personalmarketing (inkl. z.B. Besuche an Hochschulen und Fachmessen) Könnte digitalisiert werden	Personalmarketing (inkl. z.B. Besuche an Hochschulen und Fachmessen) Sollte digitalisiert werden	Personalmarketing (inkl. z.B. Besuche an Hochschulen und Fachmessen) Sollte auf keinen Fall digitalisiert werden	Personalmarketing (inkl. z.B. Besuche an Hochschulen und Fachmessen) Über die Digitalisierung würde ich mich freuen	Personalmarketing (inkl. z.B. Besuche an Hochschulen und Fachmessen) k.A.
Bewerber vorselektieren	Bewerber vorselektieren Macht mir besonderen Spaß	Bewerber vorselektieren Ein besonderer Beitrag zum Erfolg des Unternehmens	Bewerber vorselektieren Könnte digitalisiert werden	Bewerber vorselektieren Sollte digitalisiert werden	Bewerber vorselektieren Sollte auf keinen Fall digitalisiert werden	Bewerber vorselektieren Über die Digitalisierung würde ich mich freuen	Bewerber vorselektieren k.A.
Vertragsverhandlungen	Vertragsverhandlungen Macht mir besonderen Spaß	Vertragsverhandlungen Ein besonderer Beitrag zum Erfolg des Unternehmens	Vertragsverhandlungen Könnte digitalisiert werden	Vertragsverhandlungen Sollte digitalisiert werden	Vertragsverhandlungen Sollte auf keinen Fall digitalisiert werden	Vertragsverhandlungen Über die Digitalisierung würde ich mich freuen	Vertragsverhandlungen k.A.

Sonstiges (bitte angeben)

Question Title

* 3. Wenn Sie alle Faktoren berücksichtigen, wie würden Sie den Stand der Digitalisierung des Recruitments in Ihrem Unternehmen im Vergleich zu anderen Unternehmen einschätzen?

weit unter dem Durchschnitt

unterdurchschnittlich

in etwa im Durchschnitt

überdurchschnittlich

weit über dem Durchschnitt

Kann ich nicht beantworten

Question Title

* 4. Digitalisierung des Recruitings. Wie glauben Sie, wird die Digitalisierung das Recruiting beeinflussen?

Das Recruiting wird sich nicht wesentlich verändern

Das Recruting wird sich verschlechtern

Das Recruiting wird einfacher und besser

Dazu habe ich (noch) keine Meinung

Sonstige Meinung (bitte angeben)

Question Title

* 5. Digitalisierung des Recruitings. Wo erwarten Sie die größten Probleme bei der Digitalisierung des Recruitings?

Kosten für die neuen Tools

Rechtliche Hürden (z.B. DSGVO)

Vorbehalte bei den Bewerbern/Kandidaten

Vorbehalte bei den Recruitern

Vorbehalte bei Vorgesetzten der Recruiter

Technische Probleme

Vorbehalte bei der/dem Geschäftsleitung/Vorstand

Sonstige Meinung (bitte angeben)

Question Title

* 6. Einsatz von digitaler Technologie im Recruiting. Bitte geben Sie hier an, wie Ihr aktueller Kenntnis/Nutzungstand zu den Technologien/Anwendungen ist.

	Noch nie davon gehört	Interessant, kenne ich aber nicht	Angeschaut, nicht sinnvoll	Einsatz für die Zukunft geplant	Ausprobiert, brachte nichts	Nutzen wir, hilft uns
AI / Big Data Talent Identification	AI / Big Data Talent Identification Noch nie davon gehört	AI / Big Data Talent Identification Interessant, kenne ich aber nicht	AI / Big Data Talent Identification Angeschaut, nicht sinnvoll	AI / Big Data Talent Identification Einsatz für die Zukunft geplant	AI / Big Data Talent Identification Ausprobiert, brachte nichts	AI / Big Data Talent Identification Nutzen wir, hilft uns
Job Performance Marketing	Job Performance Marketing Noch nie davon gehört	Job Performance Marketing Interessant, kenne ich aber nicht	Job Performance Marketing Angeschaut, nicht sinnvoll	Job Performance Marketing Einsatz für die Zukunft geplant	Job Performance Marketing Ausprobiert, brachte nichts	Job Performance Marketing Nutzen wir, hilft uns
Video Job Descriptions	Video Job Descriptions Noch nie davon gehört	Video Job Descriptions Interessant, kenne ich aber nicht	Video Job Descriptions Angeschaut, nicht sinnvoll	Video Job Descriptions Einsatz für die Zukunft geplant	Video Job Descriptions Ausprobiert, brachte nichts	Video Job Descriptions Nutzen wir, hilft uns
Virtual Reality Assessment	Virtual Reality Assessment Noch nie davon gehört	Virtual Reality Assessment Interessant, kenne ich aber nicht	Virtual Reality Assessment Angeschaut, nicht sinnvoll	Virtual Reality Assessment Einsatz für die Zukunft geplant	Virtual Reality Assessment Ausprobiert, brachte nichts	Virtual Reality Assessment Nutzen wir, hilft uns
Immersive Reality (VR/AR/MR)	Immersive Reality (VR/AR/MR) Noch nie davon gehört	Immersive Reality (VR/AR/MR) Interessant, kenne ich aber nicht	Immersive Reality (VR/AR/MR) Angeschaut, nicht sinnvoll	Immersive Reality (VR/AR/MR) Einsatz für die Zukunft geplant	Immersive Reality (VR/AR/MR) Ausprobiert, brachte nichts	Immersive Reality (VR/AR/MR) Nutzen wir, hilft uns
Candidate-Employee Chat Platforms	Candidate-Employee Chat Platforms Noch nie davon gehört	Candidate-Employee Chat Platforms Interessant, kenne ich aber nicht	Candidate-Employee Chat Platforms Angeschaut, nicht sinnvoll	Candidate-Employee Chat Platforms Einsatz für die Zukunft geplant	Candidate-Employee Chat Platforms Ausprobiert, brachte nichts	Candidate-Employee Chat Platforms Nutzen wir, hilft uns
Website Personalisation	Website Personalisation Noch nie davon gehört	Website Personalisation Interessant, kenne ich aber nicht	Website Personalisation Angeschaut, nicht sinnvoll	Website Personalisation Einsatz für die Zukunft geplant	Website Personalisation Ausprobiert, brachte nichts	Website Personalisation Nutzen wir, hilft uns
Programmatic Job Advertising	Programmatic Job Advertising Noch nie davon gehört	Programmatic Job Advertising Interessant, kenne ich aber nicht	Programmatic Job Advertising Angeschaut, nicht sinnvoll	Programmatic Job Advertising Einsatz für die Zukunft geplant	Programmatic Job Advertising Ausprobiert, brachte nichts	Programmatic Job Advertising Nutzen wir, hilft uns
Recruitment Automation	Recruitment Automation Noch nie davon gehört	Recruitment Automation Interessant, kenne ich aber nicht	Recruitment Automation Angeschaut, nicht sinnvoll	Recruitment Automation Einsatz für die Zukunft geplant	Recruitment Automation Ausprobiert, brachte nichts	Recruitment Automation Nutzen wir, hilft uns
Recruitment Analytics	Recruitment Analytics Noch nie davon gehört	Recruitment Analytics Interessant, kenne ich aber nicht	Recruitment Analytics Angeschaut, nicht sinnvoll	Recruitment Analytics Einsatz für die Zukunft geplant	Recruitment Analytics Ausprobiert, brachte nichts	Recruitment Analytics Nutzen wir, hilft uns
Voice Activated Job Search	Voice Activated Job Search Noch nie davon gehört	Voice Activated Job Search Interessant, kenne ich aber nicht	Voice Activated Job Search Angeschaut, nicht sinnvoll	Voice Activated Job Search Einsatz für die Zukunft geplant	Voice Activated Job Search Ausprobiert, brachte nichts	Voice Activated Job Search Nutzen wir, hilft uns
Job Description Analysers	Job Description Analysers Noch nie davon gehört	Job Description Analysers Interessant, kenne ich aber nicht	Job Description Analysers Angeschaut, nicht sinnvoll	Job Description Analysers Einsatz für die Zukunft geplant	Job Description Analysers Ausprobiert, brachte nichts	Job Description Analysers Nutzen wir, hilft uns
AI Content Creation	AI Content Creation Noch nie davon gehört	AI Content Creation Interessant, kenne ich aber nicht	AI Content Creation Angeschaut, nicht sinnvoll	AI Content Creation Einsatz für die Zukunft geplant	AI Content Creation Ausprobiert, brachte nichts	AI Content Creation Nutzen wir, hilft uns
Application via Voice	Application via Voice Noch nie davon gehört	Application via Voice Interessant, kenne ich aber nicht	Application via Voice Angeschaut, nicht sinnvoll	Application via Voice Einsatz für die Zukunft geplant	Application via Voice Ausprobiert, brachte nichts	Application via Voice Nutzen wir, hilft uns
Video Screening And Assessment Software	Video Screening And Assessment Software Noch nie davon gehört	Video Screening And Assessment Software Interessant, kenne ich aber nicht	Video Screening And Assessment Software Angeschaut, nicht sinnvoll	Video Screening And Assessment Software Einsatz für die Zukunft geplant	Video Screening And Assessment Software Ausprobiert, brachte nichts	Video Screening And Assessment Software Nutzen wir, hilft uns
Bias Management Tools (D&I)	Bias Management Tools (D&I) Noch nie davon gehört	Bias Management Tools (D&I) Interessant, kenne ich aber nicht	Bias Management Tools (D&I) Angeschaut, nicht sinnvoll	Bias Management Tools (D&I) Einsatz für die Zukunft geplant	Bias Management Tools (D&I) Ausprobiert, brachte nichts	Bias Management Tools (D&I) Nutzen wir, hilft uns
Holographic Computing	Holographic Computing Noch nie davon gehört	Holographic Computing Interessant, kenne ich aber nicht	Holographic Computing Angeschaut, nicht sinnvoll	Holographic Computing Einsatz für die Zukunft geplant	Holographic Computing Ausprobiert, brachte nichts	Holographic Computing Nutzen wir, hilft uns
Chat Bots	Chat Bots Noch nie davon gehört	Chat Bots Interessant, kenne ich aber nicht	Chat Bots Angeschaut, nicht sinnvoll	Chat Bots Einsatz für die Zukunft geplant	Chat Bots Ausprobiert, brachte nichts	Chat Bots Nutzen wir, hilft uns

Question Title

* 7. Was glauben Sie, welche Fähigkeiten und Kenntnisse brauchen Recruiter zukünftig im Zeichen der Digitalisierung?

Question Title

* 8. Digitalisierung des Recruitings. Wie glauben Sie, wird die Digitalisierung Ihre persönlichen Recruitingaktivitäten beeinflussen?

Ich werde von vielen "Assistenzsystemen" unterstützt und kann mich mehr auf den persönlichen Kontakt zu Bewerbern konzentrieren

Durch die Digitalisierung wird mein Job als Recruiter vermutlich auf Dauer überflüssig

Dauernd gibt es neue Tools und Trends, ich kann mich kaum mehr um meine eigentliche Arbeit kümmern

Digitalisierung wird deutlich überbewertet, Recruiting findet zwischen Menschen statt

Sonstige Meinung (bitte angeben)