1. Fragen zur Digitalisierung des Recruitings

 
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* 1. Zur detailierteren Betrachtung der Leistungen des Recruitments in Ihrer Organisation, bewerten Sie bitte die Leistungen bzw. den Status des Recruitments in Ihrer Organisation in Bezug auf nachstehenden Aussagen.

  sehr schlecht schlecht mittelmäßig gut sehr gut k.A.
Wir haben eine klare und starke Employer Brand, die als "Magnet für Talente" fungiert, die Bewerbern hilft, zu verstehen, was die Organistion ausmacht und sie für sie begeistert.
Unsere Stellenbeschreibungen sind so präzise und gleichzeitig interessant, dass Bewerbende selbstständig eine Selektionsentscheidung treffen können.
Wir unterhalten ein stabiles Mitarbeiterempfehlungsprogramm, das neben der Quantität die Qualität der empfohlenen Bewerbenden sicherstellt.
Wir sourcen die besten Kandidaten/innen. Unser Recruitingteam hat exzellente Kenntnisse über alle relevanten Quellen für Top Talente.
Wir verstehen das Geschäft unserer internen Kunden bis ins Detail und unterstützen diese mit den notwendigen Werkzeugen für effektive Interviews, Bewerbendenauswahl und -überzeugung.
Unser Interviewprozess ist strukturiert und beruht auf verhaltensbasierten Fragen um uns ein umfängliches Bild der Fähigkeiten zu ermöglichen, während er gleichzeitig Aufwand und Zeit für die Kandidaten/innen respektiert.
Wir selektieren effektiv, um die Menge an Kandidaten/innen zu verringern. Dies erlaubt uns die Konzentration auf die besten Kandidaten.
Unser Recruitment verfolgt und optimiert die Bewerbungsherkunft bei Hochschulabsolventen/innen, damit wir die geeignetsten Zielhochschulen nutzen.
Wir haben einen umfangreichen Prozeß nach der Vertragsunterzeichnung durch den Bewerbenden, der sicherstellt, dass die ausgewählten Kandidaten/innen bei unserer Organistion auch tatsächlich anfangen zu arbeiten.
Wir haben ein elektronisches Bewerbungsmanagementsystem, das unsere Bedürfnisse und die der Bewerbenden erfüllt.
Wir unterhalten ein Controllingsystem für Recruitment, dessen KPI über Effizienzmessungen hinaus die Qualität und Produktivität messen und Verbesserungsfelder aufzeigen.
Wir nutzen einen rigorosen und konsistenten Standard um unser Personalberatungsportfolio zu optimieren und die am besten geeignetsten Partner zu identifizieren.
Die Erfahrungen, die Bewerbenden mit unserem Personalbeschaffungsprozess, den Akteuren, und unserer Organisation selbst als Arbeitgeber machen, sind so, dass sie auch anderen von den positiven Erfahrungen berichten.

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* 2. Digitalisierung des Recruitings. Falls Sie selber im operativen Recruiting sind, wie ist Ihre Meinung zu den nachfolgenden Möglichkeiten für die Tätigkeiten im Recruiting?

  Macht mir besonderen Spaß Ein besonderer Beitrag zum Erfolg des Unternehmens Könnte digitalisiert werden Sollte digitalisiert werden Sollte auf keinen Fall digitalisiert werden Über die Digitalisierung würde ich mich freuen k.A.
Entscheidung für eine Einstellung
Active Sourcing (in Xing, Linkedin etc)
Employer Branding / Arbeitgeber Attraktivität
Feedback an Kandidaten aus (Telefon-)  Interviews geben
Bewerber einladen
Jobposting publizieren
(Telefon-) Interviews führen
Personalmarketing (inkl.  z.B. Besuche an Hochschulen und Fachmessen)
Vorstellungsgespräch/e durchführen
Anforderungsdefinition/Profilabstimmung
Onboarding
Interviews vereinbaren
Erfolgsmessung / Controlling
Auswahl des Jobtitels
Vertragsverhandlungen
Jobposting erstellen
Erstellung der Stellenbeschreibung
Verantwortung für die Karriereseite
Absage /Feedback an restliche Bewerber senden
Auswahl der Suchinstrumente/-wege
Bewerbungsunterlagen sichten
Bewerber vorselektieren
Vertragserstellung

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* 3. Wenn Sie alle Faktoren berücksichtigen, wie würden Sie den Stand der Digitalisierung des Recruitments in Ihrem Unternehmen im Vergleich zu anderen Unternehmen einschätzen?

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* 4. Digitalisierung des Recruitings. Wie glauben Sie, wird die Digitalisierung das Recruiting beeinflussen?

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* 5. Digitalisierung des Recruitings. Wo erwarten Sie die größten Probleme bei der Digitalisierung des Recruitings?

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* 6. Einsatz von digitaler Technologie im Recruiting. Bitte geben Sie hier an, wie Ihr aktueller Kenntnis/Nutzungstand zu den Technologien/Anwendungen ist.

  Noch nie davon gehört Interessant, kenne ich aber nicht Angeschaut, nicht sinnvoll Einsatz für die Zukunft geplant Ausprobiert, brachte nichts Nutzen wir, hilft uns
Virtual Reality Assessment
Recruitment Analytics
AI Content Creation
Job Performance Marketing
Website Personalisation
Recruitment Automation
Video Screening And Assessment Software
Programmatic Job Advertising
Immersive Reality (VR/AR/MR)
Application via Voice
Chat Bots
Holographic Computing
Video Job Descriptions
AI / Big Data Talent Identification
Bias Management Tools (D&I)
Job Description Analysers
Voice Activated Job Search
Candidate-Employee Chat Platforms

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* 7. Was glauben Sie, welche Fähigkeiten und Kenntnisse brauchen Recruiter zukünftig im Zeichen der Digitalisierung? 

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* 8. Digitalisierung des Recruitings. Wie glauben Sie, wird die Digitalisierung  Ihre persönlichen Recruitingaktivitäten beeinflussen?

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