Wir kennen die internen und externen Risiken für unser Unternehmen. Wir betreiben eine systematische Risikobewertung.

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Wir setzen unsere Ressourcen produktiv, sicher und wirtschaftlich ein.

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Wir haben Verfahren, mit denen wir externe Risiken rechtzeitig erkennen, bewerten und mit denen wir vorausschauend und präventiv Maßnahmen zur Risikominimierung festlegen.

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Wir haben Verfahren, mit denen wir Defizite im Kundenkontakt feststellen und die Informationen der Kunden für Verbesserungen der Produkte und Leistungen nutzen.

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Wir erfassen die Risiken, die durch Gefährdungen und Belastungen bei der Arbeit verursacht werden. (Gefährdungsbeurteilung)

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Wir haben Regelungen, für den Fall, dass der Unternehmer oder Führungskräfte unerwartet ausfallen.

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Wesentliche Risiken werden systematisch, vollständig und zeitnah erhoben.

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Die Relevanz von Cybersicherheit ist uns bewusst und wir schützen uns aktiv vor Hackerangriffen.

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Wir ergreifen Maßnahmen zur Sicherung der vorhandenen Lieferketten und können bei Bedarf auf alternative Lieferketten zurückgreifen/ausweichen.

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Wir setzen uns mit der Frage der Unternehmensnachfolge auseinander und können Schritte einleiten, die eine sichere Nachfolge ermöglichen.

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