Phantom zweite Führungsebene?

Gibt es eine spezifische Problematik der zweiten Führungsebene?
Meiner Erfahrung nach haben Manager der zweiten Führungsebene mit diesen Herausforderungen zu kämpfen
Ich würde mir wünschen, dass sich im Umgang mit der zweiten Führungsebene folgendes ändert
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