TAG 21 - HF 1 - 4 Phasen im Projektmanagement

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Festlegung von Meilensteinen und Deadlines.

Erstellung eines Projektstrukturplans.

Bestimmung der Projektziele und des Umfangs.

Festlegung der Verantwortlichkeiten innerhalb des Teams.

Durchführung einer Kosten-Nutzen-Analyse.

Gantt-Diagramme.

Soll-Ist-Vergleich.

Statusberichte.

Projektstrukturplan.

Brainstorming.

Überwachung des Projektfortschritts.

Ermittlung der Projektziele.

Kontrolle der Einhaltung von Zeit- und Kostenplänen.

Festlegung des Projektumfangs.

Abschluss des Projekts mit einer Evaluation.

Soll-Ist-Vergleich.

Projektplanung.

Überwachung der Teamaufgaben.

Projektdokumentation.

Festlegung der Verantwortlichkeiten für die Durchführung.

Kick-off-Veranstaltung.

Gantt-Diagramm.

Situationsanalyse.

Feedbackrunden.

Checklisten zur Aufgabenverteilung.